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在乡镇村(社区)“两委”换届准备工作会议上的讲话​​

2025-09-09 10:24:59 妙笔智库

  目录/提纲:……

在乡镇村(社区)“两委”换届准备工作会议上的讲话​​

  一、聚焦“三个精准”,下好换届准备“先手棋”

  一要精准摸排底数,绘好“全景地图”

  二要精准分析研判,开好“诊断药方”

  三要精准储备人选,建好“人才池子”

  二、坚持“三查三改”,筑牢风险防控“防火墙”

  四是群众利益诉求(如低保评定不公、惠民政策落实不到位)

  三、强化“三个到位”,拧紧责任落实“压力阀”

  一要责任落实到位,形成“全链条”推进

  二要督促指导到位,开展“保姆式”服务

  三要纪律执行到位,守好“高压线”底线

  ……

  在乡镇村(社区)“两委”换届准备工作会议上的讲话​​

  

  同志们:

  今天召开这次会议,主要是深入学贯彻和省、市关于村(社区)“两委”换届工作的部署要求,分析当前我镇换届准备工作面临的形势任务,动员全镇上下以更高标准、更实举措、更严抓好各项准备工作,为明年村(社区)“两委”换届平稳有序推进打牢基础。刚才,组织办通报了前期调研摸排情况,民政办解读了换届政策要点,几个重点村(社区)作了表态发言,讲得都很实在、很有针对性。下面,结合近期调研和思考,我讲三点意见。

  一、聚焦“三个精准”,下好换届准备“先手棋”

  换届准备工作的核心是“心中有数、手中有招”。只有把底数摸清、问题找准、对策定实,才能避免“临时抱佛脚”“临阵乱方寸”。当前,距离换届还有一年多时间,正是集中攻坚、精准发力的关键期,必须坚持“三个精准”工作法,把准备工作做在前、做扎实。

  ​​一要精准摸排底数,绘好“全景地图”。摸排是换届准备的基础工程,必须沉到一线、深进去问,坚决杜绝“坐在办公室填表格、看报表”的形式主义。从8月10日开始,镇组建了由班子成员牵头、包村干部和驻村第一为成员的7个调研组,利用半个月时间,对

  ……略…… 

  ​​三要精准储备人选,建好“人才池子”。选人是换届的“重头戏”,必须打破“只在村里选”的局限,拓宽视野、广纳贤才。我们坚持“内挖潜力、外引活水”相结合:一方面,从现任“两委”成员中“留”,对表现突出、群众认可的主职干部,重点培养、优先推荐;对年龄偏大但经验丰富的干部,转任委员或担任村民小组长,发挥“传帮带”作用。另一方面,从在外能人中“引”,建立“乡贤数据库”,梳理出X籍在外企业家、教师、医生等32人,通过上门拜访、电话联络等方式,宣传换届政策、介绍发展前景,已有7人表达回村任职意愿。同时,从返乡青年、退役军人、致富能手中“选”,依托镇校开设“后备干部培训班”,重点培养种植养殖大户、电商达人等15名本土人才,目前已有3人进入村“两委”助理岗位锻炼。比如,XX村返乡青年小王,大学毕业后在杭州做跨境电商,今年主动联系镇里,表示愿意回村带动村民发展特色农产品线上销售,目前已纳入重点培养对象。通过多渠道储备,全镇已建立30人的村(社区)“两委”候选人预备库,其中35岁以下占比40%、大专以上学历占比55%,为换届时“好中选优”奠定了基础。

  二、坚持“三查三改”,筑牢风险防控“防火墙”

  换届工作涉及利益调整、矛盾交织,必须把风险想在前、把漏洞补在前,坚决防止“选举_”“事件”等问题发生。要坚持“三查三改”,把隐患消除在萌芽状态。

  ​​一查资格条件,改程序漏洞。资格审查是防止“带病当选”的关键环节,必须严格标准、细化程序。我们对照《中国农村基层组织工作条例》《村民委员会组织法》等法规,结合实际制定《X镇村(社区)“两委”成员候选人资格条件负面清单》,列出“十不能”情形(如受过刑事处罚、存在涉黑涉恶问题、拖欠集体资金等),明确“一票否决”红线。从现在开始,由镇、组织办、派出所、司法所等组成联合审查组,对现任“两委”成员、预备人选逐人“过筛子”:一查表现,通过谈心谈话、函询群众,了解是否有妄议、拉帮结派等问题;二查遵纪守法,调取个人档案、公安记录、征信报告,核查是否存在违法违纪行为;三查群众口碑,走访员、村民代表,收集对候选人的评价意见。目前,已完成12名现任主职干部的初审,对2名存在“历史遗留问题”的干部启动复核程序,确保“不让有问题的人混进来”。同时,针对以往换届中出现的“临时入”“近亲繁殖”等问题,明确“入时间需满1年”“直系亲属不得同时任职”等刚性要求,从程序上堵塞漏洞。

  ​​二查矛盾隐患,改群众疑虑。矛盾是换届的“晴雨表”,必须主动排查、及时化解。我们建立“镇—村—组”三级矛盾排查体系:镇级由包片领导牵头,每月召开1次矛盾分析会;村级由“两委”干部包片,每周走访1次重点户;组级由员中心户负责,每天收集1条群众诉求。重点排查四类矛盾:一是集体“三资”管理问题(如土地流转费拖欠、集体资产承包不透明),二是历史遗留问题(如宅基地纠纷、拆迁补偿争议),三是班子内部矛盾(如“两委”成员不团结、宗族_干扰),四是群众利益诉求(如低保评定不公、惠民政策落实不到位)。目前,已排查出各类矛盾21起,其中15起已当场化解,6起建立台账、明确责任人和解决时限。比如,XX村因201x年集体林地承包合同到期未续签,部分村民质疑“暗箱操作”,镇立即成立工作组,调取原始合同、公开招标流程,组织村民代表开会答疑,目前已重新签订承包合同,群众疑虑基本消除。对暂时难以解决的矛盾,我们坚持“不回避、不拖延”,向群众说明情况、承诺解决时限,避免矛盾积累到换届期间集中爆发。

  ​​三查yq动态,改宣传方式。换届期间是yq高发期,必须把握舆论导向、加强正面引导。我们建立“线上+线下”双轨宣传机制:线上利用微信公众号、村民微信群等平台,开设“换届小课堂”专栏,发布政策解读、典型案例等内容,已推送信息23条,覆盖群众8000余人次;线下通过“大喇叭”、宣传栏、入户走访等形式,重点宣传“一肩挑”意义、候选人资格条件、换届纪律要求,已发放《致员群众的一封信》5000余份。同时,密切关注网络yq,安排专人24小时监测本地论坛、抖音账号等平台,对涉及换届的不实信息及时澄清。比如,近日有网民在抖音发布“XX村换届有内幕”的不实视频,镇网xb第一时间核实,确认是旧 ……

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