尊敬的各位领导、各位同事，朋友们：
大家上午好!九月的XX，秋风送爽，海韵宜人。今天，我们怀着同样的目标和期许，从五湖四海汇聚在这座美丽的海滨城市，相聚在素有“国企干部培训摇篮”美誉的中国XX高级经理学院。在此，我们即将共同开启X集团与X联合举办的“中高层管理赋能及履职能力提升专题培训班”的序幕。首先，我谨代表XX集团，向远道而来的XX智地的各位同仁表示最热烈的欢迎!向为本次培训班顺利举办付出辛勤努力的XX智地和中国XX高级经理学院的各位领导、老师们，表示最衷心的感谢!抚今追昔，感慨万千。自XX集团成立三年以来，坚持每年组织一次外出脱产培训，已经成为我们加强干部队伍建设、推动企业文化融合、激发组织活力的重要传统和战略举措。从第一年的摸索起步，到第二年的深化拓展，再到今天的创新升级，每一次的集结，都见证了集团的成长与蜕变；每一次的学，都为集团的发展注入了新的智慧与力量。
而今年的培训，尤为特殊，意义非凡。这是我们首次与战略合作伙伴——XX智地这样优秀的央企联合办学。这次合作，不是偶然的心血来潮，而是双方长期以来深化合作、共谋发 ……略…… 、生态共建的新要求?这些问题，值得我们每个人深思。因此，集团联合XX智地共同举办这次培训，其目的和意义主要体现在三个“亟需”上。
第一，这是应对行业变局、推动高质量发展的战略亟需。面对行业深度调整和数字化转型的双重压力，单打独斗的时代已经过去，开放协作、优势互补成为必然选择。XX城发集团作为地方国企，深耕区域，对本地市场有着深刻的理解和资源优势；XX智地作为央企劲旅，拥有强大的品牌实力、先进的管理体系和广阔的全国视野。这次培训，就是要搭建一个深度交流、智慧碰撞的平台，让我们双方的中坚力量能够坐在一起，共同研判行业趋势，交流管理经验，探讨创新路径。通过在战略执行、风险_、精益运营等方面的经验互鉴，共同探索出一条穿越行业周期、实现高质量发展的有效路径，为区域乃至整个行业的健康发展注入新的动能。
第二，这是深化央地合作、构建发展共同体的实践亟需。过去，我们的合作更多体现在具体的项目上。但要实现更高层次、更可持续的发展，就必须构建起一个更加紧密的“发展共同体”。人才的融合是战略融合的先导，能力的同频是事业同频的基础。本次培训，就是希望通过共同学、共同研讨，促进双方管理团队在思想观念、管理语言、企业文化上的相互理解与认同，打破组织壁垒，提升跨企业协作能力，为未来更深层次、更广领域的合作夯实人才基础和组织基础。我们培养的，将不仅仅是各自企业的优秀管理者，更是能够站在双方乃至行业发展大局上思考问题、推动合作的复合型领军人才。
第三，这是锤炼干部队伍、提升履职能力的内生亟需。各位在座的，都是集团和公司的中层以上管理人员和业务骨干，是企业承上启下、推动战略落地的“关键少数”。企业发展的蓝图再宏伟，最终也要靠大家一笔一划去描绘。当前，无论是应对复杂的市场环境，还是推动艰难的数字化转型，都对大家的综合素质提出了前所未有的高要求。大家不仅要懂专业、精业务，还要懂、观大局；不仅要善管理、带队伍，还要有视野、能创新。本次培训精心设置的“提升能力”“开拓视野格局”“淬炼履职本领”三大模块，就是针对这些现实需求量身打造的。希望通过这次系统性的“充电”和“加油”，帮助大家突破传统思维定式，补齐能力短板，全面提升履职尽责的核心本领，成为既懂专业技术、又具备生态协作思维的中坚力量。
二、聚焦主题，准确把握本次培训的核心任务
本次培训内容丰富、形式多样，既有高屋建瓴的理论辅导，又有紧贴实际的案例剖析，还有开阔眼界的现场教学。为了确保大家学有所获、学有所成，希望各位能够牢牢把握以下三个核心学任务。
一是要在提升能力中铸牢忠诚之魂。国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和基础，旗帜鲜明讲是国企领导干部的第一位要求。本次培训将深入学的和二十届二中、三中全会精神，系统学规纪。大家要通过学，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。要不断提高判断力、领悟力、执行力，善于从上看问题、办事情，自觉将企业发展融入和国家事业发展大局之中，确保我们的一切经营管理活动都始终沿着正确的方向前进。
二是要在开拓视野格局中汲取创新之力。视野决定格局，格局决定未来。当今世界，科技革命日新月异，产业变革风起云涌。本次培训安排了宏观经济形势分析、AI革命、5G-A演进及6G展望等前沿课程，目的就是帮助大家跳出自己的一亩三分地，站在更高、更远的位置观察世界、审视行业、思考未来。希望大家能够以海绵吸水的姿态，积极拥抱新知识、新科技、新理念，着力培养创新思维，强化改革创新能力。要敢于用AI的逻辑来审视我们的业务流程，用数字化的工具来优化我们的管理模式，从而不断提升科学决策的水平，为企业转型升级找到新的突破口和增长点。
三是要在淬炼履职本领中夯实担当之基。打铁必须自身硬。领导力、风险_能力、精益运营能力，是每一位管理者的“看家本领”。本次培训聚焦企业经营管理的核心环节，安排了系列专题学和研讨。希望大家能够紧密结合自身工作实际，加强对现代企业经营管理理论的学与思考。在领导力提升的课程中，多反思自 ……
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