某县生态文化旅游示范区管委会综合办公室2025年上半年工作情况报告

　　2025年上半年，综合办公室在工委、管委会的坚强领导下，坚持以xxx思想为指导，深入贯彻落实的xxx和xxx全会精神，紧扣“生态立区、文化赋能、旅游提质”主线，以“服务决策、服务落实、服务运转”为核心职责，统筹推进综合协调、督查督办、文电运转、后勤保障等各项工作，为示范区“双过半”目标任务圆满完成提供了坚实保障。现将有关工作情况报告如下：

　　一、锚定“生态+文化”双轮驱动，在统筹谋划中筑牢发展根基

　　上半年，面对文旅市场复苏态势波动、生态保护与旅游开发平衡压力加大等挑战，综合办公室坚持“谋全局、抓关键、促协同”，立足“中枢机关”定位，推动各项工作从“被动落实”向“主动谋划”转变。

　　（一）强化规划引领，绘就融合发展新蓝图

　　坚持“多规合一”理念，牵头完成《x县生态文化旅游示范区2025-2030年高质量发展行动方案》修订工作，重点围绕“一核两带三区”（核心景区提质核、生态观光休闲带、文化体验研学带、山水康养度假区、非遗活化创新区、智慧旅游服务区）空间布局，新增“生态产品价值实现机制试点”“农文旅融合示范村创建”等x项专项规划，同步对接自然资源、生态环境、农业农村等部门完成规划环评、用地预审等前期手续，为项目落地提供“一张蓝图”。

　　（二）优化机制运转，激活协同联动新效能

　　针对以往“部门各自为战、资源分散浪费”问题，创新建立“1+N”工作机制：“1”即每周召开管委会班子碰头会，统筹部署阶段性重点任务；“N”即围绕旅游营销、项目建设、生态保护等x类专项工作，分别成立由分管领导牵头、相关局办和乡镇（街道）参与的专项工作组。上半年累计召开班子会xx次、专题推进会xx次，协调解决跨部门问题xx项，推动形成“目标共担、资源共享、成果共创”的工作格局。

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