区综合执法局202x年工作总结和2025年重点工作思路提纲
一、202x年工作回顾
● 增强执法改革“统”的能力
○ 强化“机制统”
○ 建立健全协调机制(双牵头协调、联席会议、督导通报等)
○ 提升决策效率和执行力
○ 实现跨部门数据互通
○ 优化“计划统”
○ 出台《行政检查计划统筹实施办法》
○ 减少行政检查数量(77.3%)
○ 提高执法效率,减少企业干扰
○ 深化“创新统”
○ 推广“四色检查法”,分级分类管理检查对象
○ 提升监管效能,减轻企业负担
● 提升执法质效“优”的成色
○ 执法办案稳量提质
○ 办理案件数显著增长
○ 扩大执法覆盖面,查处典型案件
○ 注重执法规范性和合法性
○ 涉企执法增值增效
○ 简化审批流程,缩短审批时间
○ 加强与企业的沟通交流
○ 推行柔性执法,帮助企业改正错误
○ 重点领域攻坚克难
○ 加大城市管理和环境保护执法力度
○ 开展市容环境整治专项行动
○ 参与文明城市创建活动
● 强化队伍建设“强”的根基
○ 提升队伍素质
○ 加强思想政治教育
○ 强化业务培训
○ 严格纪律作风
○ 优化队伍结构
○ 合理调配人员,充实基层一线
○ 选拔优秀人才充实领导和技术岗位
○ 引进外部专业人才
○ 激发队伍活力
○ 完善绩效考核体系
○ 开展评优评先活动
○ 关心关爱干部职工
二、2025年重点工作思路
● 深入推进“大综合一体化”行政执法改革
○ 健全完善工作机制(双牵头协调、联席会议等)
○ 优化行政检查计划统筹实施办法
○ 推广“四色检查法”,实现精准化管理
○ 加强与其他部门合作,形成执法合力
● 全面提升执法办案质量和效率
○ 加强案件管理,规范办案流程
○ 加大重点领域执法力度,查处典型案件
○ 推行信息化手段辅助执法
○ 加强执法队伍建设,提升专业素质
● 持续优化涉企执法环境
○ 简化审批流程,提高服务效率
○ 加强与企业的沟通交流
○ 推行柔性执法,帮助企业改正错误
○ 建立企业信用档案,实行分类监管
● 加强队伍建设和管理
○ 强化思想政治教育
○ 加强业务培训
○ 严格纪律作风
○ 建立激励机制,调动积极性
总结:202x年区综合执法局在各方面取得了显著成绩,但也认识到不足。展望未来,将继续保持优良传统,发扬奋斗精神,不断开创综合执法工作新局面,为建设和谐稳定的社会环境作出更大贡献。
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