提纲：五向发力建强堡垒 集聚高质量发展动能
一、坚持一个原则，突出功能
○ 加强员思想引领
○ 把思想引领作为首要任务。
○ 常态化开展理论学：
○ 每月制定学计划并组织集中学。
○ 结合行业特征研学国资国企改革发展相关论述。
○ 多样化丰富学形式：
○ 室内集中学与外出实践学相结合。
○ 参观红色教育基地、邀请专家讲座、举办读书分享会等。
二、落实工作标准，强化制度保障
○ 完善组织生活制度
○ 严格执行“三会一课”、主题日、民主生活会等制度。
○ 健全考核评价体系
○ 建立科学合理的工作考核评价体系。
○ 优化工作流程
○ 简化办事程序，提高工作效率。
三、围绕生产经营，服务企业发展
○ 融入企业发展战略
○ 制定工作方案，确保与企业生产经营同频共振。
○ 助力生产经营难题破解
○ 组织员骨干成立攻关小组，攻克技术难关。
○ 深化服务型组织建设
○ 开展“员先锋岗”、“员责任区”等活动，树立良好形象。
四、抓住关键少数，激发队伍活力
○ 加强领导班子建设
○ 选优配强支部领导班子。
○ 提升员领导干部能力素质
○ 通过专题培训、交流研讨等方式提升理论水平和业务能力。
○ 发挥员领导干部示范带头作用
○ 要求员领导干部率先垂范，带头执行政策、攻坚克难、洁自律。
五、创建品牌，彰显特色亮点
○ 打造特色品牌
○ 结合企业实际，挖掘特色亮点，如“红色引擎”、“先锋领航”等。
○ 推进与业务深度融合
○ 探索与生产经营深度融合的有效路径。
○ 扩大品牌影响力
○ 通过媒体宣传、经验交流等形式提升品牌的知名度和美誉度。
总结
○ 全面提升基层组织战斗力和创造力
○ 为国有企业的高质量发展提供坚实的和组织保障。
○ 未来展望
○ 继续坚持“五向发力”，不断创新工作方式方法，推动基层工作再上新台阶。
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