按照X市部署要求，现就本人202x年度抓基层情况述职如下。
一、履职情况
（一）强化理论武装，筑牢思想根基。作为公司，坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”，把学贯彻的二十届三中全会精神作为重大任务。一是统筹安排部署学。认真落实“第一议题”制度，开展中心组学4次、专题研讨4次，上专题课2场次，带领全体员干部增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。二是多措并举抓好理论宣讲。督促班子成员严格落实“一岗双责”，深入基层一线开展专题宣讲7场次，推动各项改革部署落地落实。三是扎实开展纪学教育。第一时间部署安排，把握目标要求，细化工作方案，坚持内容上全涵盖、对象上全覆盖、责任上全链条、制度上全贯通，引导全体员干部准确掌握的“六大”纪律，自觉守牢底线红线。
（二）聚焦主责主业，压紧压实责任。一是坚持 ……略…… 年累计承揽工程X个，合同总额XX亿元，自施合同额XX亿元，预计营业总收入约X亿元，预计营业利润约XXX万元。
二、存在问题及原因
在肯定成绩的同时，也充分认识到在高质量开展工作中还面临一些困难和问题：一是“压力传导不够”，责任落实有差距。对基层工作安排部署多、督促检查少，压力传导不够到位。导致基层组织抓工作的主责主业意识不强，存在“重业务、轻”的现象。如，支部学大多停留在读著作、传达文件层面，学用结合不到位，学效果层层减弱。主要是工作安排部署的多、跟进指导的少，投入的时间和精力还不够，造成压力传导还不够坚决，理论学和交流研讨等效果打了折扣。二是“创新意识不足”，工作活力不够强。在工作中，缺乏以“钉钉子”和“推土机”的精神抓好工作的狠劲和韧劲，在“常”“长”二字上下功夫不够深，工作开拓创新不能紧跟新形势，存在“老办法、老思维”。如，创新意识不足，惯于按部就班，对新形势下推动与业务工作深度融合缺乏深入研究，活动单一，内容不够丰富，吸引力和感染力不强。三是“员管理不细”，先锋模范作用发挥不充分。对支部员的教育管理不够精细，特别是对一线员的管理缺乏有效手段。部分员性修养不高、宗旨意识不强，先锋模范作用发挥不明显。如，点多线长面多实际，部分员常年在项目一线，无法参加支部组织的各类实践活动，致使部分员教育管理跟不上，宗旨意识、责任意识、服务意识与新时代员新要求有一定差距，组织体系和工作力量直达基层不够，组织凝聚力、战斗力还有待加强。
出现上述问题，深入剖析起来，主要有以几下方面原因：一是思想认识不到位。对新时代的建设总要求学领会不深，对基层工作的重要性认识不足，没有真正把工作作为最大的政绩来抓。公司刚刚成立，各项事务性工作繁杂冗多，对工作投入精力相对较少，在亲自抓落实、常态抓落实上用力使劲还不够。二是工作方法不科学。在抓基层工作中，指导督促不够有力，缺乏系统思维和创新意识，未能充分调动基层组织和员的积极性、主动性和创造性。对工作的考核评价机制不够科学合理，未能有效激发基层组织的内生动力。三是能力素质有待提高。个别组织和务工作者业务能力不强，对工作的政策法规、业务知识掌握不全面，工作中存在不会抓、不善抓的问题。自身在抓工作方面，也存在着能力不足、办法不多的情况。
三、下一步工作计划
（一）提高思想认识，切实增强做好工作的责任感和使命感。持续用武装头脑、指导实践，落实好“第一议题”、理论学中心组学制度，坚决捍卫“两个确立”，坚决做到“两个维护”，切实厘清工作思路、明确工作重点。牢固树立“抓好是最大政绩”理念，切实履行好“第一责任人”职责，把工作与业务工作同谋划、同部署、同推进、同考核。
（二）创新工作方法，推动工作与业务工作深度融合。围绕深化改革、“四项经济工作”等重点工作，全面研究部署新一年度基层工作要点，实现与业务工作融合互促。扎实开展“支部建在项目上、旗飘在工地上”“员先锋岗、员责任区、员突击队”等创建活动，切实发挥员的先锋模范和组织战斗堡垒作用，逐步打造“一支部一特色”的工作新格局。建立健全 ……
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