同志们：
大家新年好！春节假期已经结束，我们满怀着新春的希望与干劲，再次相聚在这里，召开节后收心会。这既是一个收心归位、调整状态的会议，更是一个鼓舞士气、谋划全年工作的动员会。过去一年，我们全体干部职工齐心协力，共同克服了诸多困难，取得了一系列令人瞩目的成绩，在此，我向大家表示衷心的感谢！但成绩属于过去，新的一年已经拉开帷幕，我们必须以全新的姿态和昂扬的斗志，投入到新的工作中去。下面，我就做好节后工作，讲几点意见。
一、迅速收心归位，确保状态好、起步快
（一）调整作息，适应工作节奏。一是摆脱假期慵懒，按时作息。春节假期，大家的生活节奏相对轻松，作息时间也可能有所改变。但现在工作模式已经重启，我们必须尽快调整作息时间，恢复到正常的工作状态。按时起床、按时上班，保证充足的睡眠，以良好的精神状态迎接工作。避免因节后作息不规律，导致工作时精神萎靡、效率低下。各股室负责人要带头做好表率，督促本股室人员按时作息，迅速适应工作的紧张节奏。二是提前规划工作，进入角色。在上班前，我们要提前对当天和近期的工作进行规划，明确工作任务和目标。梳理手头的工作事项，制定详细的工作计划和时间表，合理安排工作进度。这样，我们就能在上班后迅速进入工作角色，有条不紊地开展工作。例如，负责项目审批的股室，要提前了解近期项目申报情况，准备好相关审批资料和文件，确保审批工作能够及时、高效进行。三是积极参与团队活动，融入集体。节后上 ……略…… 监督机制，定期对工作进展情况进行检查和评估。各股室负责人要定期向局领导汇报工作进展情况，对于工作进展缓慢的股室和个人，要进行督促和指导。同时，要加强对工作质量的监督，确保工作符合相关标准和要求。
二、注重提前谋划，确保方向准、效率高
（一）总结经验，查找不足。一是全面梳理202x年工作。各股室要对202x年的工作进行全面、系统的梳理，总结工作中的成绩和经验，分析存在的问题和不足。通过梳理工作，我们可以更加清晰地了解过去一年的工作情况，为制定2025年工作计划提供参考。例如，在城市基础设施建设方面，我们要梳理已完成的项目数量、投资规模、建设质量等情况，总结项目建设过程中的经验和教训。二是深入分析存在问题原因。对于202x年工作中存在的问题，我们要深入分析其原因，找出问题的根源。是工作方法不当，还是工作态度不认真；是人员能力不足，还是外部环境影响。只有找出问题的根源，我们才能有针对性地制定改进措施，避免在2025年工作中再次出现类似问题。例如，在住房保障工作中，如果存在保障对象审核不严格的问题，我们要分析是审核流程不规范，还是审核人员责任心不强等原因导致的。三是制定针对性改进措施。根据总结的经验和分析的问题原因，各股室要制定针对性的改进措施。改进措施要具体、可操作，明确责任人和完成时间。通过实施改进措施，不断提升我们的工作水平和质量。例如，针对项目建设进度缓慢的问题，我们可以制定加强项目管理、优化施工方案、加大资金投入等改进措施，并明确责任人和时间节点，确保问题得到有效解决。
（二）理清思路，科学谋划。一是结合工作要点，明确方向。各股室要紧密结合2025年工作要点，深入研究和分析，明确工作方向和重点。2025年工作要点是我们全年工作的指导方针，我们要认真学习领会，将其贯彻落实到具体工作中。例如，工作要点中强调要加强城市更新和老旧小区改造工作，我们就要围绕这一重点，制定详细的工作计划和实施方案，明确工作目标和任务。二是立足实际，制定计划。在明确工作方向和重点的基础上，各股室要立足本股室实际情况，制定科学合理的工作计划。工作计划要具有前瞻性、可行性和可操作性，既要考虑到工作的长远发展，又要结合当前实际情况，确保计划能够顺利实施。同时，工作计划要明确工作任务、工作措施、工作进度和责任人，做到任务明确、措施得力、进度合理、责任到人。三是加强沟通，协同推进。住建局的工作涉及面广，各股室之间相互关联、相互影响。在制定工作计划时，各股室要加强沟通协调，确保工作计划的协同性和整体性。对于涉及多个股室的工作任务，要明确牵头股室和配合股室，加强协作配合，形成工作合力。例如，在城市污水处理设施建设工作中，涉及到规划、建设、环保等多个股室，各股室要加强沟通协调，共同推进项目建设。
（三）固强补弱，扎实推进。一是巩固优势工作，打造亮点。对于我们在过去工作中形成的优势工作，我们要继续巩固和提升，打造工作亮点。通过不断优化工作方法、提高工作质量，使优势工作更加突出，为住建局树立良好的形象。例如，在农村危房改造工作中，如果我们已经取得了较好的成绩，积累了丰富的经验，我们要继续加大工作力度，创新工作方式，提高改造质量和效果，打造农村危房改造工作的亮点工程。二是补齐工作短板，提升水平。针对工作中存在的短板和薄弱环节，我们要采取有效措施，加以补齐和提升。通过加强学习培训、引进先进技术和经验、加大资金投入等方式，提高工作能力和水平。例如，在建筑市场监管方面，如果存在监管手段落后、监管力度不够等问题，我们要加强信息化建设，引入先进的监管技术和设备，加大对建筑市场违法行为的打击力度，提升建筑市场监管水平。三是定期评估，动态调整。在工作推进过程中，我们要定期对工作进展情况进行评估，及时发现问题和不足，对工作计划和措施进行动态调整。根据实际情况，合理调整工作目标、工作进度和工作措施，确保工作能够顺利推进。同时，要加强对工作的总结和反思，不断积累经验，提高工作水平。
三、认真履职尽责，确保工作实、干劲足
（一）克服节后陋习，端正工作态度。一是杜绝“庸、懒、散、浮、拖”现象。全体干部职工要坚决克服节后“庸、懒、散、浮、拖”的现象，树立正确的工作态度。“庸”就是要避免工作平庸，缺乏创新和进取精神；“懒”就是要克服懒惰思想，积极主动地开展工作；“散”就是要遵守工作纪律，避免_散漫；“浮”就是要脚踏实地，避免工作浮于表面；“拖”就是要提高工作效率，避免拖延工作。各股室负责人要加强对本股室人员的监督和管理，对存在这些问题的人员要及时进行批评教育。二是树立“严、真、细、实、快”作风。我们要把“严、真、细、实、快”的工作作风贯穿到工作的全过程和各方面。“严”就是要严格要求自己，遵守工作纪律和规章制度；“真”就是要认真对待工作，真抓实干，不搞形式主义；“细”就是要注重工作细节，做到精益求精；“实”就是要实事求是，工作扎实，不做表面文章；“快”就是要提高工作效率，快速响应，及时完成工作任务。全体干部职工要以“严、真、细、实、快”的作风为标准，努力做好各项工作。三是加强自我约束，提升职业素养。我们要加强自我 ……
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