同志们：
在新的历史时期，基层工作面临着诸多挑战和机遇。今天，我们齐聚一堂，共同探讨如何做好基层工作，这对于加强的全面领导，推进的事业发展，具有极其重要的意义。
一、当前基层工作存在的主要问题
近年来，各级组织在基层工作方面付出了诸多努力，也取得了一定的成效。然而，我们必须清醒地认识到，当前基层工作仍存在一些亟待解决的问题。
（一）思想认识不够深刻。在部分基层组织和员中，对工作的重要性认识不足的问题较为突出。一些组织将业务工作视为重中之重，而将工作视为次要任务，认为工作是虚功，业务工作才是实功，对工作缺乏应有的重视和投入。这种重业务轻的观念，导致工作在基层组织中得不到足够的支持和资源保障。
同时，还有一些员对工作的认识存在偏差。他们认为工作与自己的日常工作和生活关系不大，参与活动的积极性不高。这种思想观念的存在，使得工作在基层难以深入开展，员的先锋模范作用也难以得到充分发挥。
（二）组织建设不够完善。一些基层组织在组织建设方面存在诸多问题。首先，组织设置不合理的情况时有发生。部分组织未能根据实际工作需要和员分布情况进行科学合理的设置，导致组织的作用难以有效发挥。，班子配备不强也是一个突出问题。一些组织的班子成员年龄偏大、文化程度 ……略…… 接的经济效益和社会效益。这种错误的认识导致他们对工作缺乏热情和积极性，不愿意投入足够的精力和资源来推动工作的开展。
（二）工作责任落实不到位。虽然各级组织都签订了工作责任书，但在实际工作中，一些组织存在责任落实不到位的情况。一方面，对工作的考核评价机制不够科学合理，存在重形式、轻内容，重结果、轻过程的问题。这种考核评价方式难以真实反映工作的实际情况，导致工作压力传导不够，工作落实不力。
另一方面，一些组织负责人对工作的责任意识不强，没有真正将工作作为自己的首要职责来抓。他们对工作的任务和要求不够明确，缺乏有效的工作计划和措施，导致工作在基层难以得到有效落实。
（三）员教育管理不够严格。一些基层组织对员的教育管理不够严格，存在失之于宽、失之于软的问题。在思想教育方面，对员的教育内容和方式缺乏创新，难以引起员的兴趣和共鸣，导致部分员理想信念动摇，宗旨意识淡薄。
在监督管理方面，一些组织对员的监督机制不健全，对违纪违规员的处理不够及时、严肃。这种宽松的管理环境，使得一些员缺乏纪律意识和规矩意识，影响了员队伍的纯洁性和先进性。
（四）工作与业务工作结合不紧密。一些基层组织没有将工作与业务工作有机结合起来，存在“两张皮”的现象。工作没有围绕中心、服务大局，缺乏针对性和实效性，不能有效地促进业务工作的开展。
这主要是因为一些组织负责人对工作的定位不准确，没有认识到工作对业务工作的促进作用。他们将工作与业务工作割裂开来，认为工作是独立的，与业务工作无关。这种错误的认识导致工作在基层难以得到有效开展，也影响了业务工作的顺利推进。
（五）缺乏创新意识和进取精神。一些基层组织和员干部缺乏创新意识和进取精神，惯于按部就班、墨守成规。他们对新形势下工作的新要求、新任务认识不足，不能及时调整工作思路和方法，导致工作缺乏活力和创造力。
在当今快速发展的时代，工作也需要不断创新和发展。然而，一些基层组织和员干部缺乏对新知识、新技术的学和应用能力，无法适应新时代工作的要求。他们不愿意主动探索新的工作模式和方法，导致工作在基层难以取得新的突破和成效。
三、如何全面提升基层工作质量
（一）提高思想认识，增强做好基层工作的责任感和使命感
1. 强化思想引领。各级组织和员干部要深入学贯彻，深刻领会工作的重要性。要通过开展专题学、培训研讨等活动，引导广大员干部充分认识到基层工作是的各项事业的基础，是推动经济社会发展的重要保障。只有牢固树立“抓好是最大政绩”的理念，才能确保的路线方针政策在基层得到贯彻落实，才能赢得人民群众的信任和支持。
2. 加强思想教育。要加强对员的思想教育，提高员的素质和性修养。通过开展主题日、课教育、红色教育等活动，增强员的责任感和使命感，使广大员自觉投身到基层工作中来。要教育引导员坚定理想信念，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，始终在思想上、上、行动上同以同志为核心的保持高度一致。
3. 推动工作与业务工作深度融合。要切实将工作与业务工作同部署、同落实、同考核，真正做到两手抓、两手硬。各级组织要围绕中心工作，找准工作与业务工作的结合点，将工作融入到业务工作的各个环节，通过工作推动业务工作的开展，以业务工作成效检验工作成果。要引导员干部在业务工作中发挥先锋模范作用，以实际行动践行的宗旨，为实现的事业发展目标贡献力量。
（二）加强组织建设，提高基层组织的凝聚力和战斗力
1. 选优配强组织班子。要加强基层组织班子建设，选优配强组织和班子成员。要注重选拔素质高、工作能力强、群众基础好的同志担任组织，优化班子结构，提高班子的整体素质和领导能力。要加强对班子成员的培训和教育，提高他们的理论水平和业务工作能力，使他们能够更好地履行职责，带领员群众开展工作。
2. 优化组织设置。要根据实际工作需要和员分布情况，优化组织设置，扩大组织覆盖。对于员人数较多的单位，可以根据工作性质、地域分布等因素，合理划分支部或小组，确保组织的作用能够得到充分发挥。对于流动员，要加强管理和服务，通过建立流动员支部、网络支部等方式，确保流动员能够正常参加组织生活。
3. 加强员队伍建设。要严格按照员发展标准和程序，做好员发展工作，提高员发展质量。要注重从优秀青年、业务骨干中发展员，为组织注入新鲜血液。要加强对员的教育管理，严格执行 ……
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