按照部署安排，通过中心组学习、集中研讨、个人自学等形式，深入学习重要讲话和指示精神，研读党章、《条例》等党内法规，结合工作实际，广泛征求意见、谈心谈话，从等4个方面对标查摆问题，深刻剖析根源，明确整改方向。通过这一过程，进一步强化了政治担当，制定了务实举措，以问题为导向推动自我革命，确保整改落地见效。
一、存在的突出问题
（一）带头严守政治纪律和政治规矩，维护党的团结统一方面。一是“理论未透”，执行力尚需强化。对党的理论和路线方针政策，理解和贯彻仍显不足。《条例》的具体要求未能完全融入日常工作，导致“两个维护”更多停留在表面，落实力度欠缺。以乡村振兴战略为例，尽管多次召开会议传达精神，但实施中缺乏细致规划。特别是在某产业项目推进上，由于调研不充分，XX亩农田近半年处于闲置状态，直接影响了农民收入增长。政治执行力需以实效为依归，力戒“说而不行”。二是“学习未深”，教育成效未能转化。在推动学习教育长效化过程中，未能将理论学习与实践应用紧密结合。党组织建设中虽实现学习形式的“全面覆盖”，但缺乏结合实际的有效转化措施，部分基层干部履职能力不足，难以解决群众急难愁盼问题。例如，尽管上级指示精神层层传达，但落实中政治敏锐性欠缺，工作积极性不足。书记须引领学习走深走实 ……略…… 解决，创新步伐受到限制。未来需以更大的决心破除陈规，推动改革落地。二是“预判未深”，风险防范意识不足。在项目推进中，识别和防范潜在风险的意识尚需加强。例如，在启动一个涉及X亩土地的特色农作物种植项目时，对气候变化可能带来的影响考虑不够全面。当持续降雨导致部分土地排水问题时，项目进度受到影响。虽然经过后续调整问题有所缓解，但这一教训暴露出项目初期风险评估和应对方案的不周密。未来必须强化“风险之弦”，从项目规划阶段便全方位识别隐患，制定完善的应急预案。三是“政绩未稳”，发展观念尚需调整。在践行正确政绩观方面，偶尔出现“急功近利”的倾向，影响了工作的可持续性。例如，在县城道路改造项目中，为了让群众尽早享受便利，我要求工程队加紧施工，却忽视了雨季对施工的影响，导致一条新修道路因地基下陷而返工，用时两个月修复，既延误了工期，又造成了资源浪费。这一问题提醒我，必须更加注重长远规划，以科学的政绩观引领县域发展。
（四）带头履行全面从严治党政治责任方面。一是“责任未实”，主体职责落实有待加强。。在推动全面从严治党工作中，主体责任落实尚未完全到位，尤其在“五个体系”的深度结合上，仍显不足。例如，在监督机制的执行上，对于重要事项的跟踪检查未能做到精准到位，导致一些应及时处理的细节被忽视。今年县内基层党务公开工作中，有几个乡镇未按要求及时更新信息，其中X个乡镇的公开信息自年初以来已有数月未更新。这一现象反映出监督体系建设上的疏漏，也表明在管理责任的落实上，还需进一步夯实和细化。二是“自省未深”，自我革命意识有待强化。作为县委书记，肩负着锤炼队伍、纯洁组织的重要职责，但在实际工作中，仍有因循守旧的倾向。例如，在推进县域经济发展计划时，习惯依赖既有管理模式，缺乏主动引入创新思维的魄力，导致部分项目推进缓慢，成效低于预期。这种“安于现状”的问题，凸显出在自我剖析和思想突破方面的不足，需以更强的自我革命意识驱动思想革新和工作提升。三是“方法未新”，教育手段创新不足。党性党风纪律教育的方式单一，未能充分激发干部队伍的主动性和创造力。例如，在开展党风廉政教育时，仅停留于几次集中学习，缺乏结合实际案例的深度剖析，也未建立互动交流机制。这种“单向灌输”的教育方式，难以让干部对教育内容形成深刻认知，落实效果也难以体现。未来需探索多元化的教育方法，用“案例剖析＋互动交流”的组合方式提升学习质效，为干部教育注入更多活力。
二、反面典型案例剖析
（一）“新官不理旧账”，案例引发深思。在公共项目管理领域，曾发生一起市场监督管理局官员“新官不理旧账”导致重大不良影响的典型案例。X年X月至X年X月，张某承接了某县市场监督管理局机关庭院美化等项目，工程款合计X万元。然而，自X年X月起，张某多次找到该县市场监督管理局原党委书记、局长X某，要求结算工程款。X某以项目由前任负责或要求工程款按七八折结算为由，多次推脱，导致工程款长达三年多未结算。张某无奈多次提起诉讼，严重影响了外部环境及企业发展。X年X月，经过调查，X某因其他违纪问题被给予党内严重警告处分，并被免去职务。此案例警示我们，责任缺位和制度漏洞会直接影响公共事务的公信力和治理效能。
（二）“责任未实”，主观问题剖析。X某缺乏责任意识与服务意识，在面对历史遗留问题时选择“推诿扯皮”，逃避责任。他未能将群众利益放在首位，反而将个人利益凌驾于公共责任之上。这种“不作为、乱作为”的行为反映了部分干部宗旨意识的淡漠，对为民服务的核心理念理解不深、不透，未能以实际行动践行公仆精神。此类问题提醒我们，需以责任教育为抓手，进一步夯实干部的服务意识和履职能力。
（三）“监督未严”，客观因素分析。从制度层面看，公共管理部门在项目管理和决策传承上仍存在明显漏洞。由于缺乏系统的交接机制和有效的监督保障，一些干部在处理历史问题时有空可钻。此外，上级监督机制不够健全，未能及时介入并纠正基层问题，导致问题长期积累。这表明在公权力的监督与管理上，仍需加强制度建设，形成“前有规范、中有监督、后有追责”的闭环管理。
（四）“反思未迟”，对照不足反省。剖析此案例后，我深刻认识到自身在公共项目监督管理中仍存在差距。在历史遗留问题的处理上，主动作为的意识不足，监督机制的执行力不够，未能将制度要求转化为具体行动。在今后的工作中，我将以此为警示，强化责任教育，优化监督机制，将群众利益放在首位，以扎实行动杜绝类似问题的发生，让行政服务真正做到“为民、便民、利民”。
三、产生问题的原因分析
（一）“信念未坚”，党性锻炼尚 ……
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