做基金会很光荣、很伟大，同时做基金会也很艰难、很烧脑。在经济形势不好的情况下，我们仍然坚定意志，确属难得。X基金会是一个有理想、有信念、有追求的组织。下面，我围绕信念讲几点个人想法，与大家交流。
第一，相信慈善有力量。
慈善虽然不是天下第一大事，但却是很多人的归宿。世界首富退休了，就搞慈善。中国首富没有退休，就搞慈善。做好公益慈善并不简单，既需要内心的善良，又需要实力的支撑，还需要持久的力量。公益慈善人士是有信仰的，我们信仰最为实在的东西，我们信仰善良、信仰进步、信仰和平、信仰创造。这些具体信仰更有感召力和凝聚力。我们相信，公益慈善总会不断前进，过去做慈善以个体为主、用业余时间开展，现在做慈善以基金会为主、成为一种职业。我们还相信，公益慈善总会找到位置，过去做慈善属于好人好事、是向雷锋学习，现在做慈善纳入第三次分配、成为国家号召。我们更相信，公益慈善总会奉献精 ……略…… 实质的高效顺畅。这也是我对所有慈善组织的祝福。从长远计议，基金会一定要把章程定好用好！把章程举在头顶，让章程凝聚力量，这样才能确保事业的顺畅、避免道路的崎岖。
第四，相信人才有力量。
事因人成、人以事立。基金会能否发展壮大，关键看人才，看人才拥有和人才使用的情况。我们不能把基金会作为业余爱好，当成饭后甜点，而要当成正事、大事，在物色人才共同做事的同时，也在基金会中造就人才，用人的无限创造力催生基金会的核心竞争力。我知道，很多公益人士是在以命相搏！我们了解大家的追求，也感受到大家的不易。看到很多公益人的事迹，我们既为他们发愁，甚至为他们流泪，但更为他们鼓掌。李琳是基金会理事长中的出色代表。她只是一个人，却总感觉身后有着千军万马。她的坚韧不拔，她的奔走呼号，她的英明果敢，值得我们每个人学习。我们应该给予李琳这样的公益人士最大的支持和鼓励。也只有在这样的人士的支撑下，基金会才能走向持续的辉煌。
第五，相信特色有力量。
企业的一般规律是，先在专业领域深耕，发展为集团后，走向多元化经营。社会组织恰恰相反，一定是先多元再专业。每个基金会的业务范围都有七八项，但这些内容不是必须马上、全部实施的。专业化和品牌化才是社会组织的发展方向。现在这个阶段，社会组织十分紧迫的一件事，就是要聚焦主业、明确主责、成为主角，千万不能漫天撒网、遍地开花。我一直关注大家的困难和问题，我更关注大家的特长、大家的资源、大家的优势。既看看我们已经做了什么，更要看看我们能够做什么、擅长做什么。现在，我们都看到了X基金会所做的事情，看到星星工程已经走出国门、走向世界。我希望看到的场景是，当人们提到某某组织的时候，都有一个独特的标签、给人一个极深的印象，这样当大事来临的时候，才能被委以重任、独当一面。
第六，相信创新有力量。
我一直讲，世界上没有什么东西可以限制我们，除非我们自己保守僵化。在公益慈善领域，我们可做的新事是很多的。法律法规是国家的意志，其背后的意义是让社会组织规范发展，但绝不是要限制慈善工作的改革和创新。那样想的话，只能说是我们自己没有真正理解国家的意图。谁说慈善不能回报？谁说募捐没有成本？谁说公益就要无偿？谁说慈善必须受苦？我一直倡导的就是：法前可以试点，法内可以特殊，法外可以尝试。对于一般的单位和个人来说，工作态度需要平实一些，不能急功近利，也不能追名逐利。但对于北京的社会组织而言，情况可以有所不同，我们需要有点“名利”思想。这个“名”就是率先引领、争创一流；这个“利”就是落地见效、影响全国。我们要让工作目标高端、大气，要把首善标准充分展现好。我们的活动和影响应该是吨量级别的，而不只是公斤级别的；我们应该做全国的第一，而不只是第一方阵里的一员；我们应该成为持续的领先，而不只是年度的领先。
第七，相信理论有力量。
我认为，中国的慈善事业发展已经到了一个关键时刻，已经到了一个重要的转折点。在这个转折时期，一方面，我们要用自身努力和日常工作来创新慈善实践；另一方面，我们还要用无限的勇气来创新慈善理论。把这两件事做好了，才可以称得上慈善事业进入了新阶段。全世界公认的慈善理念还是100多年美国钢铁巨头卡内基前提出的。其实，中国的慈善理论更为宏大而深刻。作为慈善工作者，我们有责任根据新 ……
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