按照县委组织部关于开好202x年度民主生活会的通知要求，现将公司领导班子对照检查情况报告如下：
一、上年度民主生活会整改落实情况
202x年度民主生活会后，公司领导班子高度重视问题整改，把抓好整改作为改进、提升能力的重要抓手。一是建立整改台账，细化整改措施。针对去年查摆出的理论学不够深入、全面从严治责任压得不够实、重大项目推进不够有力等7个方面问题，制定了23项具体整改措施，明确整改时限和责任人。二是压实整改责任，强化跟踪问效。班子成员认真落实“一岗双责”，定期研究整改进展，及时协调解决整改中的困难问题。坚持每季度召开一次专题会议，听取整改情况汇报。三是建立长效机制，巩固整改成果。针对重点难点问题，及时健全完善相关制度机制，先后制定出台了《重大项目管理办法》《投资决策管理办法》《内部控制管理办法》等制度，以制度建设巩固整改成果。通过一年来的努力，整改工作取得了积极成效：一是班子理论武装得到加强。坚持把学作为理论中心组学的重中之重，全年共组织专题学12次、研讨交流6次，班子成员的理论素养有了明显提升。二是全面从严治责任进一步压实。建立完善了工作责任清单，细化量化考核指标，层层传导压力，推动责任落实。三是重点项目建设取得新进展。强化项目全过程监管，完善项目推进机制，重点项目开工率和投资完成率明显提高。四是规范化管理水平有所提升。通过健全制度、规范流程、强化内控，企业管理更加制度化、规范化。
二、本次民主生活会筹备情况
按照上级要求，公司领导班 ……略…… 议事规则和决策程序执行不够严格，存在以会议落实会议、以文件落实文件的形式主义问题。对下属企业在重大事项决策中违反民主集中制的问题查处不够及时，问责不够严格。在一些涉及职工切身利益的重大事项决策中，民主程序执行不够规范，征求意见不够充分。
（二）带头增强性、严守纪律、砥砺方面。一是洁纪律执行不够严格。在重大项目建设和投资经营过程中，洁风险防控机制仍不够健全。工程建设、物资采购等重点领域存在政风险隐患，制度执行不够有力。个别班子成员在重大经营决策中，存在以权谋私的风险。有的班子成员对分管领域的政风险防控不够重视，监管存在薄弱环节。在国有资产处置、招标采购等关键环节，存在程序不规范、把关不严的问题。对下属企业在工程招投标、物资采购等方面存在的违规违纪问题发现不够及时，处置不够坚决。特别是在违规招投标、暗箱操作等问题上，追责问责不够有力，存在以罚代管、以罚代教的现象。二是组织纪律落实不够到位。在干部选拔任用方面，个别班子成员存在超职数配备、违规使用干部的问题。干部交流轮岗机制执行不够严格，调整不够及时。在执行请示报告制度上，有的重要事项未按规定及时向上级报告。内组织生活不够严肃，民主生活会和组织生活会质量不高，批评和自我批评避重就轻。对基层组织建设重视不够，一些支部战斗堡垒作用发挥不充分。特别是在项目建设一线，临时支部建设滞后，组织生活开展不够规范。在落实“三会一课”等基本制度方面，存在走形式、走过场的现象。三是建设还有明显差距。在项目建设和经营管理中，存在形式主义、官僚主义问题。有的班子成员调查研究不够深入，决策部署脱离实际。对基层和群众反映的问题解决不够及时，推诿扯皮、效率不高的现象仍然存在。工作不够扎实，存在急功近利、粗糙行事的问题。特别是在民生项目建设中，对工程质量把关不够严格，对施工单位管理不够到位。在服务职工群众方面，存在门难进、脸难看、事难办的问题。对群众反映的合理诉求，解决不够及时，工作方法简单生硬。
（三）带头在遵规守纪、清正洁前提下勇于担责、敢于创新方面。一是担当精神和创新意识不够强。面对新形势新任务，班子整体的担当作为有所不足。在推进企业改革发展过程中，创新突破的勇气和魄力不够。个别班子成员对分管领域的重点难点问题，缺乏攻坚克难的担当。在破解企业发展瓶颈问题时，创新办法不多，存在等待观望的思想。对标先进企业差距较大，追赶超越的紧迫感不强。特别是在投融资模式创新、市场开拓等方面，思路不够开阔，举措不够有力。有的班子成员在推进重点工作时畏首畏尾，不敢担当、不愿作为，影响了工作进度和效果。二是统筹协调和风险防控能力不足。在企业改革发展过程中，统筹谋划不够，系统性思维不够强。对重大项目和重点工作的风险研判不够深入，防范措施不够有力。个别班子成员在分管领域的风险防控意识不强，存在重发展轻风险的倾向。在投融资决策中，风险评估不够充分，论证不够严谨。特别是在新业务拓展、新项目投资方面，市场研究不够深入，盲目决策的风险较大。对企业经营管理中的重大风险隐患排查不够及时，应对措施不够有效。在合同签订、资金使用等关键环节，风险防控机制不够健全。三是服务中心大局的意识和能力不强。在服务县域经济社会发展中，工作的前瞻性、主动性不够。对上级决策部署和县委工作要求领会不够深入，贯彻落实不够到位。个别班子成员站位不够高，对企业在服务地方发展中的功能定位和使命担当认识不够深刻。在推进重点项目建设中，统筹协调能力不够，存在各自为政的问题。对基层和群众反映的实际困难解决不够及时，服务意识和能力还需提升。特别是在重大民生项目建设中，群众获得感不够强，与人民群众的期待还有差距。
（四）带头履行全面从严治责任方面。一是管治的担当不够强。班子在履行全面从严治主体责任方面还有差距，压力传导不够有力。个别班子成员落实“一岗双责”不够到位，对分管领域的工作重视不够。在抓基层工作中，指导不够有力，存在“上热中温下冷”的现象。对工作与业务工作的融合不够深入，存在“两张皮”现象。有的班子成员抓工作浮在表面，重部署轻落实。在推进全面从严治向基层延伸过程中，工作不够扎实，措施不够有力。对基层组织建设中存在的突出问题整改不够彻底，一些老大难问题长期得不到解决。二是正风肃纪不够有力。在风政建设和反腐败工作中，还存在宽松软现象。对“四风”问题新表现研判不够深入，整治不够彻底。个别班子成员在分管领域的政建设抓得不够严实，对苗头性、倾向性问题发现不够及时，处置不够果断。在工程建设、招标采购等重点领域，对政风险防控不够有力，制度执行不够严格。对发现的问题查处不够及时，追责问责不够到位。特别是对一些反复出现的违纪违规问题，震慑作用不够强，存在屡查屡犯的现象。三是监督体系不够健全。在权力运行监督制约方面，机制还不够完善。对“一把手”和领导班子的监督制约不够有力，存在监督盲区。个别班子成员在分管领域的监督责任落实不够到位，存在失察失管的问题。内监督与其他监督的贯通协同不够，监督合力未能充分发挥。在日常监督中，发现问题不够及时，处置不够果断。对下属企业负责人的监督管理不够严格，约谈提醒不够及时。特别是对重要岗位、关键环节的监督还存在薄弱环节，影响了监督效果。
四、原因分析
（一）站位和理论修养亟需提高。对的学不够深入系统，特别是对国有企业改革发展的属性认识不够深刻。在贯彻新发展理念过程中，站位不够高，政z-m感性不够强。对标决策部署和上级要求存在差距，理想信念有所动摇。班子成员理论素养还不够高，对新时代的建设总 ……
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