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在全省城镇老旧小区改造工作现场观摩会上的典型发言

2025-02-26 18:49:55 妙笔智库

   近年来,在省、市住建部门的关心指导下,X始终坚持把老旧小区改造作为开展城市更新行动、提升群众获得感的重要抓手,以“站在全国看X、跳出旧改干旧改”的工作思路,因地制宜推动城镇老旧小区改造工作,高质量完成X个老旧小区改造任务,正在实施X个老旧小区改造工作,年内将实现20xx年以前老旧小区改造全覆盖,惠及城镇居民X户。我区老旧小区改造项目也被评为X省城镇化重点项目、X省城市更新示范项目、“4+N”融合改造模式试点项目等,因此也在全省“X红色物业”党建培训等会议上进行了典型发言。

  一、坚持优化顶层设 ……略…… 融合发展,尽可能满足居民改造需求。比如,我们将改造标准由每平方米X元提升至每平方米X元,在完成水、电、暖、雨污分流、立面修缮等基础设施“应改尽改”的同时,进一步健全小区党群服务站、“一老一小”等配套服务设施,真正让老旧小区品质实现大提升。同时,为加强质量管理,建立小区改造“五方联动”机制,充分发挥人大、政协、纪委、审计、媒体等监督作用,对工程质量、进度、效果进行全方位监管;将办理施工许可引入老旧小区改造项目,推动发改、住建、审批、执法、社区、产权单位等协同监管,并依托“红色物业”建设,对改造中和改造后的小区定期进行“回头看”,对群众呼声高、意愿强烈的项目及时调整,真正将旧改项目打造成精品工程、民心工程。

  三、坚持健全管护模式,实现从“无人管”到“齐心治”的转变

  坚持把老旧小区改造与完善基层治理结合起来,健全物业服务体系,构建联动治理机制,创新“马扎议事”“红邻书记”等模式,实现基层治理能力明显提升。一是健全物业服务体系。针对部分老旧小区无物业的问题,在完成改造工作后,由住建局联合属地街道,分级分类引入符合小区实际的物业公司,对老旧小区进行长效化、精细化管理服务。同时,在严格落实“红黑榜”制度、深入推进信用体系建设基础上,建立“金、银、铜牌物业项目负责人”评比激励机制,推动物业企业规范运行。二是构建联动治理机制。建立以社区党组织为核心,居委会、业委会、物业企业为主体,社会组织、志愿者、在职党员等共同参与的“1+3+N”管理体系,逐步构建起“共管、共治、共享”的老旧小区后续管理服务模式,实现硬件设施和治理能力“双提升”。三是创新“马扎议事”模式。建立社区服务行业党代表工作室,将老旧小区改造与党代表履职有机结合起来,创新推行党代表“马扎议事”服务模式,“零距离”察实情、“面对面”听建议,合力破解老旧小区管理难题。自去年以来,党代表累计开展走访调研X次,收集、解决问题X余件,协调处理了X小区X平方米乱圈乱种、X小区X户房产证办理等一系列疑难问题,取得了为民服务良好效果。X月X日,XX“马扎议事”典型经验,被中央新闻联播《新思想引领新时代改革开放》专栏推广报道。四是选派“红邻书记”为民服务。结合老旧小区改造面临问题比较多的现状, ……

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