今年以来，坚持以为指导，深入学贯彻的及二十届三中全会精神，将打造模范机关、建设“四强”支部与推动产业发展深度融合，积极部署打造“红鲁班”机关品牌，着力推动各职能单位强化协作、聚集资源、融通创新，在践行“构建体现全市特色和优势的现代化产业体系”殷殷嘱托中展现我区机关作为。
一、创新“一委五端”、融入产业布局，以机关组织优势串出产业链“同向发力”
针对链上企业区域内聚集、端口分布清晰的特点，打破过去领域、区域的组织管理模式，创新“机关+产业链”新模式，构建出产业链综合统筹协调、五大端口条线管理、链上组织跟进联动的“1+5+N”产业链“肌体经络”。
（一）成立综合，加强统筹协调。组建现代家具产业链综合，由主要领导任产业链综合，成 ……略…… 化示范带动，优化整合涉企服务力量，围绕项目引进、企业开办、工程报建、生产经营、进出口贸易等“家具产业全生命周期”事项，推行“家具产业一链办”改革，推动实现90%以上事项“一次办”、103个事项“免证办”、132个高频事项“跨省通办”，让企业“进一扇门、办成所有事”。
（二）建强“普惠金融服务中心”，打通银企对接渠道。针对家具企业尤其是小微企业“融资难、融资贵”问题，在产业链综合推动下打造“普惠金融服务中心”，链接19家重点金融服务机构，创新“线上+线下”信贷业务“撮合模式”，推出145款普惠贷款产品构建“绿色金融服务圈”，精准匹配中小微企业需求，累计放款43.05亿元，获批财政支持普惠金融发展示范区。
（三）组建“鲁班红管家”队伍，构建“15分钟群服务圈”。从全区74个职能部门的在职员中择优遴选177名“鲁班红管家”，每名“鲁班红管家”与链上N家家具企业结对共建，常态化开展“帮忙问需求、帮忙找组织、帮忙解难题”为主要内容的“三帮”行动，为企业提供办证、招工、金融、物流等12项全方位服务，实现企业需求有效响应、企业困难及时解决。比如，交通运输局“鲁班红管家”掌握到多数物流企业因规模小、事故风险大，保险公司不愿保也不敢保，第一时间上报产业链综合，交由物流协会支部组织企业抱团参保，并量身定制参保方案，推动物流企业实现参保全覆盖，202x年为企业累计降低保费106万元、赔付损失280多万元。
三、强化职能发挥、激活耦合发展，让机关成为凝聚协同共进的重要力量
主动融入现代家具产业发展大局，积极探索引领业务的有效运行机制和合适载体，建立重大项目共建、资源要素共享、员人才共育、瓶颈难题共解等4项机制，让成为激活要素创新配置、技术创新突破的动力引擎，在践行以新质生产力推动家具、家电、家装融合的大家居时代中探索出我区方案。
（一）“联盟”聚力，推动重大项目共建。围绕重大项目落地，以“揭榜挂帅”选派机关员干部组建的工作专班为主体，将工作专班、项目方、施工方三方力量有效整合，建立“员分片蹲点”“挂图作战”“支部吹哨、员报到、联盟派单、部门接单”等多项机制，把建设、管理、施工、服务等各方面的员紧密联结在一起，合力攻坚项目建设。比如，在重点推动的圣蒂斯堡家具产业园项目中，工作专班带头攻坚克难解决施工建设、安全管理、审批服务等难点节点问题，项目创造了当年开工、当年建成、当年投产的新“我区速度”，在202x年全市项目大会战流动现场会中夺得前三名。
（二）聚焦优势互补，推动资源要素共享。由产业集群发展中心牵头行业协会、商会，精心打造“家具创新交流会”活动平台，通过定期开展“引领携手发展”我区家具力量分享会、抱团外出参展等方式，加强产业链组织与企业之间、产业各经营主体之间、产业链上中下游之间的沟通交流，以为枢纽将产业链上各类资源统起来、联起来。比如，面对单个企业外出参展成本高、展位边缘等难题，产业集群发展中心联合工信、商务等职能单位，组织企业抱团外出参展，统一以“我区家具”品牌与展会主办方洽谈，不仅拿下中心展位，还在原价上打了折扣，极大降低参展成本，先后组织了600多家企业抱团参加各地展会，展会订单突破20 ……
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