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在农信社党委(扩大)会议暨专题传达学习2024年中央经济工作会议精神大会上的讲话

2025-02-26 18:52:48 妙笔智库

   同志们:

  中央经济工作会议12月11日至12日在北京举行。习近平总书记在中央经济工作会议上发表的重要讲话,全面总结202x年经济工作,深刻分析当前经济形势,系统部署2025年经济工作,为我国经济高质量发展指明方向。今天,我们召开党委扩大会议,专题传达学习中央经济工作会议精神,目的是全面深刻学习领会中央经济工作会议精神,结合农信社发展实际研究初步落实意见,切实将会议精神转化为推动X农信社高质量发展的强大动力与实际行动。下面,我讲几点意见。

  一、深刻领会会议精神,明晰发展要义

  (一)把握经济形势,找准金融定位。深入剖析当前经济形势,乃是我们规划金融服务战略的重要基石。我们清晰地看到,全球经济格局在诸多不确定性因素的冲击下正经历深刻变革,贸易保护主义有所抬头,国际金融市场波动加剧,这无疑给我们的国际业务关联及金融市场投资带来了显著的风险与挑战。而在国内,经济发展步入新常态,正处于结构调整的关键攻坚阶段,部分传统产业面临转型升级的压力,新兴产业尚在培育成长之中,经济增长的内生动力亟待进一步强化。然而,我国经济长期向好的基本面并未改变,广袤的国内市场蕴含着巨大的消费潜力,新型城镇化建设稳步推进,科技创新活力不断迸发,这些积极因素为我们农村信用社的业务拓展提供了广阔的空间与坚实的支撑。我们必须精准洞察这些形势变化,将自身金融服务定位与国家经济发展需求紧密契合,充分发挥扎根农村、贴近农民的独特优势,为地方经济的稳定增长提供强有力的金融保障。据统计,过去几年 ……略…… 人养老服务消费的资金需求。通过丰富产品种类,拓宽消费信贷的覆盖面,满足不同消费_的个性化金融服务需求。二要优化服务精准对接。着力提升消费信贷服务质量,建立精准对接消费者需求的服务机制。加强与消费市场主体的合作,如与各大商场、电商平台等建立合作关系,通过共享消费数据,实现对消费者消费行为和需求的精准分析。基于此,为消费者提供定制化的信贷服务方案,简化贷款申请流程,提高贷款审批效率。要利用大数据技术,实现线上贷款申请的快速审批,将审批时间缩短至X个工作日以内,让消费者能够及时获得信贷资金,提升消费的便利性和及时性,从而有效激发消费者的消费意愿和能力。三要风险防控稳健护航。在大力推进消费信贷业务的同时,高度重视风险防控工作。建立健全消费信贷风险评估体系,综合考量消费者的信用状况、收入稳定性、负债情况等多方面因素,对贷款风险进行全面评估。加强贷后管理,建立动态监测机制,实时跟踪贷款资金的使用情况和消费者的还款能力变化。要通过定期回访消费者、与相关征信机构保持数据共享等方式,及时发现潜在风险并采取相应的风险化解措施,如提前预警、调整还款计划等,确保消费信贷业务的稳健运行,不良贷款率控制在X%以内。

  (二)助力产业体系构建。一要需求对接精准高效。积极主动加强与“四化”“六大产业基地”的产业发展服务需求对接,组建专业的产业服务团队,深入调研各产业的发展现状、资金需求特点及未来规划。通过与政府部门、行业协会等建立常态化的沟通机制,及时获取产业政策信息和项目资源,为精准对接提供有力支持。要与当地农业农村部门合作,开展农业产业调研,详细了解农产品种植、加工、销售等环节的资金需求,为农业产业化发展提供精准的金融服务方案,确保信贷资金能够精准投向产业发展的关键环节。二要信贷投放特色聚焦。依据各地的资源禀赋和产业特色,制定差异化的信贷投放策略。加大对本土优势产业的信贷支持力度,如对于具有特色农产品资源的地区,重点扶持农产品加工企业,助力其提升产品附加值和市场竞争力;对于有一定工业基础的地区,加强对制造业企业的信贷投放,支持其技术改造和设备更新。同时,关注特色产业和链条产业的发展需求,围绕产业链上下游企业提供全方位的金融服务。在支持某特色农产品产业链时,不仅为种植户提供生产资金贷款,还为加工企业提供原材料采购贷款、为销售企业提供销售渠道拓展资金支持,促进产业链的协同发展,预计全年对本土产业、特色产业、链条产业的信贷投放将达到X亿元以上。三要产业扶持持续长效。建立长期稳定的产业扶持机制,不仅仅局限于提供资金支持,还积极参与产业发展的规划与引导。与企业建立战略合作伙伴关系,为企业提供财务管理、市场拓展、技术创新等方面的咨询服务,帮助企业提升综合经营能力。要组织金融专家为企业开展财务培训,帮助企业优化财务管理流程,降低财务成本;协助企业开展市场调研,制定市场拓展策略,提高产品市场占有率。通过全方位的产业扶持,促进产业的可持续发展,为地方经济的长远发展奠定坚实基础。

  (三)推动改革落地生根。一要改革规划精细布局。精心制定深化改革的详细规划,明确改革的目标、任务、步骤和时间表。对农信社的组织架构、管理_、业务流程等进行全面梳理和优化。在组织架构方面,推进扁平化管理,减少管理层级,提高决策效率;在管理_上,完善公司治理结构,加强董事会、监事会的建设,明确各治理主体的职责权限,提高治理的科学性和有效性;在业务流程上,简化贷款审批流程,引入先进的风险管理技术,提高业务办理的效率和质量,确保改革工作有序推进。二要风险处置攻坚突破。将改革与风险处置紧密结合,以改革为契机,着力解决突出的金融风险问题。建立风险处置专项工作小组,针对重点风险机构和风险业务,制定“一户一策”的风险处置方案。对于不良贷款率较高的机构,通过资产清收、债务重组、市场化转让等多种方式,加快不良贷款的处置速度,降低不良贷款余额和不良贷款率。预计在未来一年,将全系统的不良贷款率降低X个百分点以上,通过风险处置为改革创造良好的内部环境。三要机制转换创新驱动。积极推动经营机制的转换,引入市场化竞争机制和激励约束机制。在用人机制上,实行公开招聘、竞争上岗、末位淘汰等制度,选拔优秀人才充实到关键岗位;在薪酬分配机制上,建立与业绩挂钩的薪酬体系,充分调动员工的工作积极性和创造性。要对业绩突出的员工给予高额绩效奖励,对未完成任务的员工进行绩效扣减或岗位调整,通过机制创新激发农信社的内生动力,推动其走上差异化高质量发展之路。

  (四)筑牢风险防控堤坝。一要风险_全面覆盖。持续深入实施全面风险管理体系,将信用风险、市场风险、操作风险等各类风险纳入统一的管理框架。建立风险识别、评估、监测、控制的全流程管理机制,对每一项业务、每一个环节都进行严格的风险把控。要在信用风险管理方面,建立完善的信用评级体系,对客户的信用状况进行全面评估,根据评级结果确定贷款额度和利率;在市场风险管理方面,加强对金融市场利率、汇率等波动的监测,合理调整资产负债结构,降低市场风险敞口;在操作风险管理方面,加强内部控制制度建设,规范员工操作流程,防止内部欺诈、违规操作等风险事件的发生,确保风险_无死角。二要帮督机制深化落实。进一步深化“一对一”帮督机制,选派经验丰富、专业能力强的人员组成帮督小组,对重点机构进行深入帮扶和监督。帮督小组要深入了解被帮督机构的业务经营状况、风险管理水平、内部管理机制等方面存在的问题,制定针对性的帮督措施。要帮助被帮督机构完善风险管理流程 ……

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