根据会议安排，下面我作个简要发言。就分管工作谈一些心得体会及一些工作思考。基层工作千头万绪，很繁杂，我还是老调重弹，从解决基层工作“谁来抓”“怎么抓”“抓什么”这三个方面来谈。
一、解决基层“谁来抓”的问题。主要有四个层次。一是县委组织部。作为组织部这块，我们责无旁贷，这是我们的业务工作，我们如果不积极去思考、去部署、去落实，估计全县就没人去过问基层工作了。我们可以继续充分利用月组织委员例会、季工作督查制度，抓好基层工作落实，要将工作督查落到实处，督查要集中时间，不要拖拖拉拉，督查要将问题反馈，下次督查要对问题整改情况进行专门督查通报。现在从省组、市组督查情况来看，的基层基础工作督查的很细，而且督查的方法多种多样，平时工作不到位，到时补课都没有用。对于少 ……略…… 实现“三会一课”、组织生活会、民主评议员、谈心谈话等制度更加有序；要积极开展“五必访，五必到”活动，健全关心关爱员工作机制，切实解决困难员和老员的实际问题，切实体现组织的温暖与关怀。四是普通员。要充分发挥员先锋模范作用，在推动发展上敢担当。广大员干部应结合各行各业特点，在农村环境综合治理、建设社会主义新农村、脱贫攻坚、移风易俗、建设文明和谐社区、提高企业效益等方面，尽职尽责、作出表率，争创一流的工作业绩，以实际行动为群众做出榜样，团结带领群众打开工作新局面。
二、解决基层“怎么抓”的问题。主要解决三个方面的问题。一是解决“两张皮”的问题。在各基层组织中，工作与中心工作、业务工作“两张皮”的问题还不同程度存在，部分单位领导干部、组织对工作不重视，认为没什么作用，觉得工作反而影响了中心工作、业务工作。这是我们所有从事基层工作的同志要思考和解决的问题。就工作如何与中心工作业务工作有机整合，我就谈几个具体事例，比如说在村里，可以将低保评定、环境整洁、新农村建设等与群众利益相关的事项放在员固定活动日上讨论、公示，这就有两个好处，一方面能更好推进中心工作，做到公平公正，另一方面能更提高员意识，工作与中心工作两融合、共促进。再比如说，在学校，也可以将评先评优、职称评定、学校大事等工作在员大会上商讨决议通报，达到“两张皮”整合为“一盘棋”的成效。二是解决“一岗双责”的问题。部分基层组织的员干部“一岗双责”意识不强，总是想当然觉得组织工作就是组织委员的事情，跟其他的委员没关系，对工作不管不顾，一问三不知。我们以后落实基层工作责任制上要加大力度，如在农村督查中发现某村支部基础薄弱、工作问题很多时，在通报该村问题时对该村挂点委员一并通报，如支部建设存在严重问题的同时追究该挂点委员的责任，形成总体抓、班子成员分别抓、一级抓一级、层层抓落实的格局，才能推动“一岗双责”的责任意识真正到位。三是提升“述职”功效的问题。每年述职评议工作是履行管治责任的重要举措，是推进全面从严治向基层延伸、推动基层组织全面进步全面过硬的重要抓手，但从近期几次述职评议情况来看，在发挥“述职”功效上还有一定的欠缺，如单纯靠现场述职了解该单位情况存在偏差、少数人员打“人情分”等情况时有发生。我建议能否在述职评议会前由相关单位形成对被评议单位的基本情况简介报送至各位领导，给评分领导一个更直观的印象，推动“述职”工作更加客观公正。
三、解决基层“抓什么”的问题。主要是注重抓好3个方面的工作。一是注重夯实各领域工作基础。在农村，主要是做好村级集体经济发展、抓促乡村振兴等重点工作，以及其他如村组干部管理、村级组织活动场所建设等常规工作。在机关，主要是抓好员教育管理，严格落实员领导干部双重组织生活制度，强化组（）主体责任。在非公企业，主要落实三会一课等组织 ……
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