今年以来，自来水公司党委紧紧围绕区委、区政府的总体发展思路和工作部署，团结带领全体干部职工，担当作为、狠抓落实，全面提高供水保障能力和服务水平，为全区经济社会发展保驾护航。
一、202x年工作回顾
（一）抓主业，安全供水再添新举措。一年来，公司上下优化机制，完善应急预案，保障了生产安全和水质达标；优化调度，加强供需缺口预判，提前制定应对方案，实施错峰互补供水，保证了城区供水压力持续稳定；加强检测，加大对管网的巡查、维护、监管力度，定期对管网进行冲洗消毒，保障了水质安全。全年预计完成供水总量 万立方米。其中，城区预计完成供水总量万立方米，城区最高日供水XX万立方米。
（二）抓落实，工程建设拼出新速度。按照区委区政府的工作部署，公司上下挂图作战、对表推进，形成主要领导亲自抓，分管领导具体抓，工作人员直接抓的“一级抓 ……略…… 用，切实抓好政治、思想、组织、作风、纪律、制度等方面的建设，扎实推进供水党建工作；通过制定《党建工作计划》《理论中心组学习意见》，以及进行集体学习、收看警示教育片、参观廉政教育馆等形式，引导党员干部进一步提高政治站位，切实增强思想自觉、政治自觉和行动自觉，扎实推动党建工作与供水主业深度融合、相互促进；充分利用“学习强国”、“灯塔党建”在线课堂、《供水》、宣传栏、微信群等不同载体开展党员教育培训，不断提高党员队伍素质，发挥党员的先锋模范作用，增强党组织的凝聚力和战斗力；深入开展党纪学习教育，举办了党纪学习教育读书班，组织党员干部参加党纪学习教育集中培训，党委与各部门签订党风廉政、全面从严治党和意识形态工作责任书，持之以恒抓好作风建设，始终做到知敬畏、存戒惧、守底线，积极营造风清气正、干事创业、担当作为的工作氛围。
二、存在的不足
一是水源紧缺、制水运行成本高、资金紧张的问题，对供水事业健康发展带来了巨大压力；
二是个别党员干部缺乏创新意识，示范带头作用发挥不充分，部分职工工作责任心不强。
三、2025年的重点工作
一是坚持抓好供水主业不动摇。公司上下将进一步统一思想、全力以赴，始终把供水保障、用水服务、水质安全等作为我们工作的重中之重。要坚持水质优先，严格按照标准和规范，强化原水、出厂水、管网水的质量监管，确保水质安全，同时，要充分利用好供水调度系统，平衡管网压力，加强供需缺口预判，提前制定应对方案；要加大对管网的巡查、维护、监管力度，保障供水设施安全稳定运行；要继续完善和落实好安全生产责任制，严查安全隐患，严格责任追究，针对汛期、重大节假日等重要供水节点，加大对供水设备、设施的巡查检修力度，做到提前预警、全面防范。
二是坚持完成全年目标不动摇。要继续坚持目标导向、问题导向、效果导向，进一步完善细化“作战图”，定人员、定职责，定时限、定进度，做到每一个项目、每一项工程、每一件工作目标细、要求细、责任细、措施细，不留_盲点，确保年各项任务目标保质保量全面完成。特别是重点部署的工作，如绩效考核、预算管理等，绩效考核细则要根据不同的问题因“症”施策，因事定岗、因岗定责、因责定量，做到“对症下药”，定规立矩，既要有操作性，又要有新意，既要细分，又要协同合作，做到人人肩上有重担，千斤重担众人挑。同时，要紧紧抓住“落实”不放，该加分的加分，该扣分的扣分，不打马虎眼，不因人而宜，不搞“下不为例”，紧紧咬住“责任”二字，抓住“问责”这个要害，用铁的手腕抓实绩效考核。要加强预算的事前、事中、事后控制，对各项费用支出，要遵守报告和审批制度，对每个月的非日常开支，要坚持立项审议和报批的原则，对每个季度的经营数据和季度预算要定期进行对比分析，及时纠正，保证预算执行地连续性和准确性。
三是坚持推进重点项目不动摇。要牢固树立“项目为王”理念，分清轻重缓急，精准做好项目谋划，科学合理安排建设时序，重点要优先考虑上级明确要求的、真正补短板的项目，切实以高质量项目建设推动供水健康发展。要紧紧咬定年初确定的目标不松手、不动摇，进一步增强紧迫感，坚定不移加快推进，将重点项目抓实抓好抓落地；要加大调度力度 ……
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