202x年，集团在上级组织的正确领导下，坚持以为指导，深入贯彻的大精神，紧紧围绕集团发展战略目标，扎实推进各项工作，充分发挥组织的领导核心和核心作用，为集团持续健康发展提供了坚强的保证和组织保障。
一、主要工作及成效
（一）加强思想建设，筑牢理想信念根基
1.强化理论学。集团制定了详细的年度学计划，通过中心组学、“三会一课”、主题日等形式，组织全体员深入学、的精神等重要内容。全年共开展中心组学12次，各支部累计开展“三会一课”60余次，主题日活动60次，确保全体员在思想上、上、行动上同以同志为核心的保持高度一致。
2.开展专题 ……略…… 培训。制定了干部年度教育培训计划，通过内部培训、外部进修、在线学等多种方式，为干部提供了丰富的学机会。重点加强了对干部理论、管理知识、业务技能等方面的培训，全年共举办各类干部培训班4期，培训干部260人次，有效提升了干部的综合素质和履职能力。
3.建立健全干部考核评价机制。修订完善了《集团干部考核评价办法》，从德、能、勤、绩、等方面对干部进行全面考核评价，考核结果与干部的薪酬、晋升、奖惩等直接挂钩，充分发挥了考核的激励和约束作用，促进干部担当作为。
（四）加强风政建设，营造风清气正氛围
1.落实风政建设责任制。集团与各支部、各部门签订了风政建设责任书10份，明确了各级组织和领导干部在风政建设中的责任。同时，建立了风政建设责任追究制度，对落实不到位的单位和个人进行严肃问责。
2.开展政教育活动。通过举办政讲座、观看政警示教育片、参观政教育基地等方式，对全体员干部进行政教育，全年共举办政讲座6次，观看警示教育片6次，参观政教育基地6次，使员干部在思想上筑牢了拒腐防变的防线。
3.加强监督执纪问责。充分发挥纪检监察部门的作用，加强对集团各项工作的监督检查，重点对物资采购、工程建设、财务管理等易发生腐败问题的领域进行了专项检查。本年度共发现并处理违规违纪问题5起，给予纪政纪处分1人，起到了良好的警示作用。
（五）加强企业文化建设，凝聚发展合力
1.培育和弘扬企业精神。结合集团的发展历程和文化特色，提炼出了具有集团特色的企业精神，并通过多种形式进行宣传推广，如制作企业文化宣传册、在办公场所设置企业文化宣传栏等，使企业精神深入人心，成为全体员工共同的价值追求。
2.开展丰富多彩的文化活动。组织举办了职工运动会、文艺汇演、演讲比赛等一系列丰富多彩的文化活动，丰富了职工的业余生活，增强了职工之间的感情交流，同时也展示了集团的良好形象，提升了企业的凝聚力和向心力。
二、存在的问题
1.工作创新不足。部分支部在开展工作时，仍然沿袭传统的工作方式和方法，缺乏创新意识和创新举措，导致工作的吸引力和感染力不够强。
2.员教育管理有待加强。虽然制定了员教育管理的相关制度和措施，但在实际执行过程中，存在落实不到位的情况，部分员的性修养和宗旨意识还有待进一步提高。
3.工作融合度不够。在一些基层单位，工作和业务工作仍然存在“两张皮”的现象，没有充分发挥工作对业务工作的引领和促进作用。
三、改进措施
1.加强工作创新。鼓励各支部结合自身实际情况，积极探索工作的新形式、新方法，如开展工作项目化管理、利用新媒体平台开展线上活动等，提高工作的创新性和实效性。深入学贯彻，不断完善学机制，丰富学内容，创新学方式，提高全体员的理论水平。
2.强化教育管理。进一 ……
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