各位领导、同志们：
的二十届三中全会指出，要完善员教育管理、作用发挥机制。流动员作为员队伍的重要组成部分，是加强员队伍建设的重点和难点。X市始终坚持问题导向，着力破解流动员底数掌握难、组织覆盖难、教育管理难、作用发挥难等问题，推动新时代流动员教育管理提质增效，确保将流动员联系好、管理好、服务好，让流动员“在旗下流动、在流动中生辉”。
一、突出精准摸排，破解流动员“底数掌握难”的问题。依托系统建线上，基层组织通过全国员信息系统，分别对流出员、流入员进行登记；线下，按照流出流入和流动范围等不同情形，分类建立流动员基本信息台账，动态更新完善，掌握流动员的姓名、年龄、职业、时间、流向、通讯地址、联系方式和流动数量。通过组织找。实行流出地、流入地组织“双向对账”联动查找流动员，坚持“一个也不能少”的原则，各基层 ……略…… 建而建、重建轻管。采取派遣指导员等方式，加大对流动组织的业务指导，帮助流动员组织建立健全领导制度、组织制度和工作制度，推进规范化标准化建设。
三、突出创新方式，破解流动员“教育管理难”问题。线上线下同教育加强流动员流动前、外出期间、返乡后的全程教育，做好行前谈话、外出寄学、网上学，各级组织向外出流动员发放包含《章》《条例》《的二十届三中全会<决定>学辅导百问》等“学大礼包”。根据流动员实际需求，利用微信群、线上直播等平台开展“线上云”教育学，以支部为单位定期推送组织最新重大事项以及有关农业、就业、医疗、教育等最新政策知识，实现员教育连在线上。流入流出共同管。着眼于让流动员离乡不离，以联心连力为重点，探索“互联网+支部”新路径，为流动员建立QQ群、微信群，鼓励通过网络开展在线组织生活、在线讨论、在线献策、在线评议、在线服务等活动，做到主动融入组织。建立流动员双向管理机制，加强流出地与流入地组织联系，两地组织加强情况反馈、合作交流，涉及流动员重大事项随时沟通联络。联络服务一起抓。把服务流动员作为激励员亮明身份、发挥作用的有效途径，依托红石榴驿站，为流动员提供登记报到、员联络、就业信息咨询、临时休憩等服务项目，让流动员有家可归、有事可做、有岗可为、有为有位。
四、突出服务激励，破解流动员“作用发挥难”问题。突出激励丰富激励驱动的载体，大力挖掘流动员中涌现出的先进典型，对表现优秀的流动员、流动员组织、流动员组织务工作者纳入“两优一先”评选和“两代表一委员”推荐范围，把优秀流动员选进村“两委”班子成员、企业管理层。对素质较好、有致富带富能力的农村流出员，纳入村后备力量培养，提高流动员荣誉感和自豪感。组织结对联系。实行“支委联员、员联员”，全市768名村（社区）支委对接联系20xx余名在外流动员，每月与流动员电话或网上联系，介绍支部工作情况，了解流动员工作思想动态，同一流入地的员相互联系组队，共同联络并服务好流动员。强化关心关爱。利用节假日组织所辖支部对返乡流动员进行上门走访慰问，了解他们外出期间就业、学、生活和开展活动情况，了解其家庭生产、生活等方面存在的困难，对确实困难的流动员给予慰问。对流出员家属，支部联系人定期上门走访沟通交流，帮助解决日常生活困难，开展送留守子女到“暑假学堂”和“周末学堂”，让外出员无后顾之忧。开展岗位建功。持续深化员积分制管理，推动流动员立足岗位亮明身份、承诺领责、返乡创业，推动流动员争当创新创业领跑员。积极鼓励流动员在流入地下沉社区湾组，领办居民“微心愿”，开展志愿服务，展现员担当。充分发挥流动员见识广、联系广泛、经济意识强等优势，为两地招商引资牵线搭桥，提供人流、物流、信息流等资源服务，发挥流动员“流动人才库”的辐射作用，不断增强流动员的自豪感和荣誉感。
五、突出平台搭建，破解流动员“交流互动难”问题。打造交流平台。积极搭建流动员线上交流互动平台，如开发专门的流动员交流APP或在现有社交平台上建立专属群组。设置不同的交流板块，如政策讨论区、经验分享区、问题求助区等，让流动 ……
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