X市坚持以农村基层组织引领乡村治理为主线，推动乡村治理向社会化、智能化、专业化发展。通过开展“三大行动”、实施“三大计划”、突出“三个重点”、紧扣“三个关键”，进一步提升了全市组织引领、服务引领、干部引领、治理保障能力，探索出一条引领乡村治理新路径。
一、开展“三大行动”，提升组织引领能力
一是开展织网行动。以“支部建设规范年”为契机，提升软弱涣散组织，打破村村界限，建立5个联合支部；推进新兴领域实现精准覆盖，在诚隆粮油、培红核桃种植专合社建立支部，采取单独建、联合建等方式， ……略…… 0余项，按时完成率和群众满意率均达100%。积极开通微博，打造“XX”1+19微信矩阵，发布信息8000余条，服务员群众6万余人次。二是实施“三式联动”计划。建立“村支部—社小组—村民”的“链式”组织线条，派驻联络员400余人；以镇（街道）（工）委为核心，构建“辖区单位组织+非公企业和社会组织组织+农村员”的“网式”组织架构；在组织设置、班子配强、队伍优化、活动开展的群共建“四同步”中，构筑“组织—群团组织—工青妇骨干”的“复式”组织。三是实施“四色连心”计划。开展“红色暖民”“绿色环保”“金色护民”“蓝色救助”四色连心计划，组建关爱救助、治安巡防等12类员志愿服务队伍500余支，2万余名员结合“走基层”、驻村帮扶等活动，推广“民情门诊”“群夜话”等经验做法，采用主动派单和在线订单等方式帮扶弱势_8.2万人次，在服务群众中提升乡村治理水平。
三、突出“三个重点”，提升干部引领能力
一是注重选优配强班子。选拔过硬、善于乡村治理、能够驾驭复杂局面的优秀干部担任镇，XX名镇中，45岁以下XX名，本科以上学历达100%；注重从致富带头人、务工经商人员、复员退伍军人等人员中选拔村组织，选优配强349名村组织，其中35岁以下41名、大专以上学历123名。二是提升乡村治理专业化能力。建立专兼职师资库，开设农村突发情况、_性事件应对处理等培训课程，开展精品课程集中送学、农民夜校“送教下乡100场”活动，培训员干部1.3万余人次；结合“干部双向挂职锻炼计划”“一线锻炼工程”，选派207名年轻干部到乡村一线担任第一。三是加强乡村治理干部激励。加大对农业农村、社会事业等岗位优秀干部选任力度，提拔乡村治理一线干部X余名，从优秀大学生村官、村组织中提拔2进入镇领导班子；认真落实偏远乡镇干部工作补贴、公务员职务与职级并行等制度，建立村干部报酬常态增长机制、基本养老保险制度及离职村干部生活补助制度。
四、紧扣“三个关键”，提升治理保障能力
一是抓责任落实。将乡村治理工作纳入工作年度考核，作为抓工作述职评议考核重要内容， ……
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