今年以来，X市市场监管局认真贯彻执行“控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用”的发展员方针，坚持把做好员工作作为机关重点任务，严格标准、严密程序、严明责任，切实把牢发展员“三个关”。
一、从严“定标准”，确保压实工作责任。局机关高度重视，年初召开员发展专题会议研究制定202x年发展员工作规划，把发展员工作纳入工作的总体安排，明确新时期发展员 ……略…… 积极分子、发展员参加支部“三会一课”、主题日等内活动，进一步端正入动机，不断提高思想觉悟。通过对入积极分子、发展对象交任务、压担子，因“材”而异开展实践锻炼，引导督促入积极分子切实融入各类实践活动，主动担当作为，在解决群众“急难愁盼”的实践锻炼中成长蜕变、淬火成钢，实现由“纸上谈兵”向“实战练兵”的重大转变。
三、从严“管理网”，确保发展员质量。 严格依照发展员5个步骤、25个具体程序，坚持“成熟一个，发展一个”，明确“一人一册、一事一记、一步一审”的规范要求，执行“全程纪实制度”，细化各个培养阶段、环节的时限、内容、责任人、确定方式、备案报批、公示等流程。严格规范入积极分子和发展对象确定考察、预备员接收和转正等工作程序，在培养、教育、考察、政审、审批等各阶段各步骤，确保员发展“程序清”，真正做到环节不漏、程序不错、流程规范。建立健全内外监督机制，广泛听取员群众的意见和建议，确保发展员工作的公开透明。同时，完善发展员“回头看”制度，强化培养联系人、入介绍人对发展对象的引导、培养和监管责任。
后续，XX市市场监管局机关将继续严格贯彻落实发展员相关工作细则，周密部署严格把关，全面提升发展员工作水平。
一、动态管理，补足源头储备。要对入申请人、入积极分子和发展对象情况做到“心中有数”，深入分析发展员工作现状、员队伍结构和发展趋势，做到摸清底数、理清趋势。建立入申请人、入积极分子、员发展对象数据库，定期进行统计分析和动态调整，始终保持发展员“一池活水”。
二、多点发力，把牢工作方向。加强务工作者日常管理、考核机制和工作保障，充实壮大务工作者队伍 ……
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