近年来，XX集团坚持以和的、二十届三中全会为指引，认真贯彻新时代的建设总要求，着力抓好建设、组织建设、纪律建设、日常管理和群团建设，不断彰显引领发展新成效，打造区域领先、全国有影响力的现代企业提供了坚强保障。
一、一条主线抓好建设，在履职尽责上抓落实
一是推动理论武装更加有力。巩固主题教育成果，落实“第一议题”制度， 组织理论学中心组学2次、召开集团会集中学11次，开展青年干部理论学31次，集团领导讲课11次，各基层组织讲课113次，开展“三会一课”510余次，及时跟进学最新重要讲话，以及和重要会议、文件精神，推动的创新理论入脑入心、见行见效。
二是推动的领导更加坚强。坚持民主集中制，严格落实“三重一大”决策制度， ……略…… 供“股贷债保”全生命周期综合金融服务2128.91亿元，惠及企业4.56万户，聚焦新能源、装备制造、现代农机等领域推进业务转型，新增项目32.25亿元，其中设备类租赁物项目占比达59.4%，在IPO收紧、私募股权市场加速出清的情况下，完成上海孚腾资本、上海科创S基金等项目投放，新增投放金额1.05亿元。
四是推动创先争优比学赶超。坚持每年开展“两优一先”和“四强”支部评选，鼓励干部职工向先进学、向先进看齐，激发见贤思齐。202x年评选表彰优秀员38名，优秀务工作者7名，先进基层组织6个，“四强”支部12个，引导员向先进学看齐，营造比、学、赶、超的浓厚氛围。
三、一如既往抓好日常管理，在固本强基上抓落实
一是起点好。为适应全面从严治新形势、新常态，集团在组建之初就严格按照规范要求抓好各项工作，形成规范化、标准化抓的良好氛围。
二是标准高。201x年明确集团的组织关系隶属省直机关工委开始，集团就严格按照省直机关工委的考核标准落实各项任务。在每年的考核中，省直机关考核组称赞集团 “比大部分政机关做得更扎实”。
三是考核严。对各基层组织实行“季度一小检，年度一大检”。每季度对各基层组织工作进行1次检查，每年从每个基层组织抽调1人组成考核组，对集团各下属基层组织进行相互考评打分，将考核结果纳入基层单位年度考核指标体系。
四是调度勤。考虑到集团各基层组织务干部经验和能力水平参差不齐，集团群工作部定期召开工作形势分析交流会调度推进工作，组织各基层组织群部门负责人交流心得，相互学，查找不足，提出意见建议，以会促训提高务干部的业务水平。
五是举措实。制定任务落实清单，把自身发展、改革创新、服务实体、风险防控等各项工作实化细化，以工作成效提升集团发展的质量和效益。
四、一刻不停强化正风肃纪，在监督执纪上抓落实
一是从严从实监督执纪。运用“四种形态”处置违纪违法员，指导子公司运用“四种形态”处置违纪员，持续释放全面从严治信号。对集团全体干部职工的政档案信息在系统上进行动态管理、常态更新，提高日常监督实效。
二是大力开展纪律教育。以纪学教育为契机，向集团每名员工发放3本学书，定期在集团微信公众号推送纪有关内容，举办专题读书班、讲授纪律课、邀请外部专家做专题辅导，组织员干部赴温圳监狱、赣江监狱等警示教育基地学。各基层组织通过“三会一课”制度和“主题日”等方式深入开展纪学教育，实现全面覆盖，进一步筑牢纪律防线。
三是持续深化建设。以永远在路上的韧劲和执着，不断巩固深化建设成效，聚焦违规吃喝、公车私用、违规发放津补贴等“四风”问题开展专项整治，对子公司开展集中督导，对发现的问题下发限时整改通知书，推动殷美根案以案促改和“四风”问题专项整治落到实处。
四是不断建强纪检队伍。出台加强集团内设纪检机构建设意见，制定内设纪检机构监督执纪工作细则，内设纪检机构建设持续规范。通过借调子公司纪检专职干事到集团直属机关跟班学，派员参加驻集团纪检监察组的案件办理，集团纪检干部队伍的 ……
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