尊敬的各位领导，同志们：
XX区坚持把高质量发展政绩考核作为推动京津冀协同发展走深走实的重要抓手，着力改进完善考核评价机制，精准设置指标、优化考核方式、强化结果运用，充分发挥考核评价指挥棒、风向标、助推器作用，为高质量发展赋能助力。
围绕“考什么”，指标设置再聚焦。立足京津冀协同发展“桥头堡”“主力军”定位，精准设置考核指标，以“考什么”明确“干什么”。聚焦关键任务，制定《XX ……略…… 、重要情况分析报告，传导压力、激发动力，增强干部“交账”“争先”意识。关键领域“蹲点察”，由区委主要领导带队，每周深入京津产业新城、产业园区等协同发展第一线，参与式了解掌握项目推动工作进展，全方位、多角度、近距离考察识别干部在应对大事难事的德才表现。重点任务“督晒促”，建立“督进展、晒成效、促完善”月度点评制度，让先进“露脸”谈经验、后进“红脸”做反思，以“坐不住”“慢不得”“等不起”的紧迫感，找准京津冀协同发展工作突破口和发力点，有效推动“通武廊”一体化建设持续深入，持续提升京津冀产业链“XX贡献率”，202x年投资总额等关键指标位居全市第二。
围绕“怎么评”，分析研判重实绩。探索“两考合一”实施路径，注重加强信息化建设和数据支撑，全面客观开展政绩考核评价。坚持“考人”与“考事”相结合，搭建“申报+考察+评价”全链条亮点项目工作体系，将各单位申报的特色亮点工作，作为领导班子和领导干部年度考核重点内容，具体化搭建“共性”指标和“个性”任务，为干部建立政绩档案。坚持“自评”与“他评”相结合，在完善企业群众满意度调查、镇街基层“下评上”的基础上，探索建立区级领导“上评下”、区直单位“相互评”、班子成员“横向评”的多维赋分评价机制，全面客观评价干部工作成效。坚持“定性”与“定量”相结合，借助使用中组部研发的《干部绩效考核数据管理系统》和自主研发的《干部信息综合管理系统》，综合分析民主测评、绩效评价、组织评价等千余项考核数据，以及干部专业领域、职责分工、经历阅历等情况，刻画分析干部“一时”表现和“一贯”状态，形成“立体式”政绩评价。
围绕“怎么用”，激励担当明导向。坚持考用结合、奖惩分明，持续释放“优者奖、能者上、庸者下、劣者汰”鲜明信号。强化“能者上”导向，大力选用真抓实干、业绩突出的干部，注重在招商引资、项目建设、京津冀 ……
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