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在2024年全市网格员队伍建设工作座谈会上的汇报发言

2025-02-26 19:21:04 妙笔智库

   尊敬的各位领导,同志们:

  近年来,XX区坚持问题导向和靶向思维,聚焦减负、赋能两个核心,突出精准施策,务求工作实效,既让“大车”变“轻”,更助力“小马”长“壮”,围绕“优化网格服务管理体系”这一问题,进一步重整队伍、重配资源,打造一支素质优良的网格员队伍。

  一、整合多元资源,让“小马”变“壮马”

  明确划分网格,优化人员配置。XX区按照“界限清晰,便于管理”的原则,以“多格合一”为基础,依托村(社区)基本网格单元,在全区共建立了810个网格,其中城市网格561个,农村网格249个。目前,全区共配备网格长246人,均由村(社区)干部担任,配备全科网格员810人,其中专职网格员561人,兼职网格员249人,选优配强“专、兼”两支队伍。

  建立包联网格(小区)制度,完善组织体系 ……略…… 率,让便民服务更加人性化和便捷化,实现便民服务全覆盖。

  二、数字赋能网格,让“小马”变“骏马”

  数字实体化,加强信息上报工作。XX区通过智慧网格综合管理系统,为网格员队伍减负。全区网格员将安全隐患信息及时推送相关部门处置,对于巡查中发现的异常情况及时进行上报,并联合相关职能部门进行及时处理,切实解决群众急难愁盼问题,确保了隐患在网格排查、矛盾在网格化解、服务在网格开展、问题在网格解决的良好局面。目前共计上报事件30528件,上报有效事件共计29269件,办结率达到100%。

  培训常态化,加强视联培训提质。探索建设模块教学、一站培训、练战一体的实战基地,以综治中心为依托,设立“XX区综治网格实训基地”;按照“一盘棋”构建培训体系、“一揽子”制定培训计划、“一体化”提升培训实效的理念,通过综治视联系统,以理论+实践为基础,常态化开展“网格星训营”系列培训5期,实现综治网格队伍党性教育、专业技能、个人素养教育培训全覆盖。同时积极和各乡(街)、村(社)政法委员、综治专干、网格长、网格员参加省、市举行的培训活动,通过学习先进经验,明确基层治理新方向。

  科技长效化,加强上下联动应急。为有效发挥智能化、信息化、数字化手段,辅助网格员发现隐患,减轻基层工作人员压力,通过链入摄像头、无人机智慧巡视等智能化手段在春节、两会、“五一”等重要节点广泛对重点区域实时监测,提升基层社会治理体系现代化水平。在汛期防洪工作中,组织网格员巡查走访,避免水灾隐患,线上利用信息系统连接乡(街)、村(社)进行指挥调度,实时监测实际降雨情况,为线下保驾护航,保障XX区人民生命财产安全和_。

  三、规范工作职责,让“大车”变“轻车”

  厘清事项,为网格员提活力。XX区修订“全科网格”服务管理工作事项准入清单建议稿,第一批共11个部门43项,涉及区委政法委8项、区委统战部3项、区信访局2项、公安XX分局4项、区民政局10项、区司法局4项、区卫体局3项、区应急局1项、区消防大队1项、区妇联1项、区人社局6项,确保网格员履职有据可循,让超载的“大车”及时“卸载负荷”。

  明确职责,提高基层队伍动力。进一步明确网格职能定位,规范网格员工作职责,减轻网格员工作负担,明确网格员日常主要开展的6项具体工作,包括基础信息采集、社情民意收集、政策法规宣传、安全隐患排查、矛盾纠纷化解及特殊人群管理。对于与网格职责不相符、与网格员工作能力不相匹配的事项、未经培训和没有建立协同工作机制的工作,一律不纳入网格员职责,切实形成网格员“办小事、报大事”的高效工作模式,有效避免“小马拉大车”现象。

  四、宣传先进典型,让“大车”变“快车”

  发现优秀,表彰一线“综治人”。为表扬先进,树立典型,发挥模范引领作用,激励动员全区平安建设力量再创佳绩,XX区对优秀入驻单位、优秀案卷、优秀调解员、优秀网格长、优秀网格员颁发证书,给予表彰并展示他们“心中有群众、眼里有方向、脚下有力量”的实干风采与先进事迹,引导广大综治 ……

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