我区紧紧围绕全国公务员工作推进会会议精神，坚持大抓基层的鲜明导向，落实《关于加强社区工作者队伍建设的意见》要求，结合年轻公务员“新竹成林”实践锻炼行动，探索建立新入职公务员到社区锻炼机制，在年轻公务员与基层社区的“双向奔赴”中，实现干部长才干、基层添活力。
一、注重供需对接，精准化选配
（一）突出研判分析，确保摸透实情、精准定社区。聚焦党的建设、基层治理、社区建设、民生服务等4方面 ……略…… “双清单”实际，有针对性地设计锻炼方案，提高选派公务员与锻炼社区、职能单位的契合度，增强整体合力。
二、注重按需提能，实战化锻炼
（一）立足需求，列出“时间表”。选派人员在社区实践锻炼期间，实施承办“一件基层实事”工作机制。所在社区、社区所属街道及“一件基层实事”对应的职能单位需要立足工作需要，结合选派人员特点特长，制定“一件基层实事”责任清单，明确工作目标梳理工作措施、规定完成时限，纳入选派锻炼考核重点事项。
（二）做实锻炼，理出“任务单”。选派的11名新入职公务员分别参与楼宇党群服务中心建设、明通河复明工程、老旧小区改造提升工作、“书记领办”项目嵌入式社区建设工作、会客厅——社区主理人项目、物业改革试点及矛盾纠纷排解工作等7项社区中心工作，在实战中办好“一件基层实事”。
（三）全程帮带，理出“推进单”。为每名年轻公务员指定1名政治素质高、业务能力强、工作经验丰富的社区“两委”专职成员及1名“一件基层实事”对口工作科室负责人担任帮带导师，进行全程帮带、监督提醒和考核鉴定。年轻公务员对所承办的“一件基层实事”实行“一周一报告”机制，及时更新进度，向培养联系单位汇报工作进展情况、存在问题和下步计划，培养联系单位帮助解决困难、找出不足、指明方向。
三、注重严管厚爱，精细化管理
（一）强化日常管理，拒绝“过场子”。构建组织部门、基层社区、培养联系单位、派出单位“四位一体”管理体系，对基层锻炼公务员在岗、工作、学习情况进行全程记录。详细了解选派年轻公务员应对突发事件、完成重大任务的现实表现，并及时将相关信息记入年轻公务员成长档案。
（二）强化考察考核，亮出“打分牌”。选派公务员在实践锻炼期间表现突出、考核鉴定结论为优秀的，推荐列为重点培养对象。不积极参加实践锻炼或考核鉴定结论为较 ……
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