近年来，我县始终把培养选拔优秀年轻干部作为一项系统工程，聚焦选育管用全链条，精准发力，多措并举，着力锻造一支对党忠诚、可堪大用、能担大任的高素质干部队伍。
一、紧扣健全机制，开渠引流蓄足源头活水。出台《关于实施年轻干部“3221”培养选拔计划的意见》，配套制定年轻干部导师引航办法等，系统谋划、整体设计年轻干部培养选拔工作。构建“1+4”知事识人体系，常态开展专项调研、无任用调研、蹲点调研， ……略…… 格。聚焦长三角一体化发展战略，系统实施新时代干部现代化建设能力提升工程，围绕双招双引、产业规划等重点工作和光伏发电、生物医药等五大产业，开设“小精专特”培训15期，邀请专家学者结合低空经济、新质生产力等进行专题授课4场，累计调训干部1200余人次。坚持把重点一线作为年轻干部成长摇篮，通过上派下挂、交流学习、一线历练等方式，让年轻干部在实践实战中成长进步。每年选派不少于30名优秀年轻干部赴长三角地区和省市经济部门跟班学习，选派不少于200人到基层一线、重点平台、吃劲岗位磨砺，选派10余名潜力较大的年轻干部在乡镇、县直单位间双向互派，丰富工作经历、补足能力短板。
三、聚焦选贤任能，择优比选树牢鲜明导向。破除论资排辈等观念束缚，明确年轻干部提拔使用“三个优先”原则和“两个八分之一”的刚性要求，确保年轻干部用当其时、用其所长。近年来，共提拔使用政治过硬、实绩突出的35岁以下干部136人，有力改善科级干部队伍年龄结构。坚持“干部在战场、组织在现场”，对扎根乡镇基层、表现突出的优秀年轻干部优先提拔使用，对县直部门素质全面、业务过硬的优秀年轻干部优先选拔到基层任职，先后提拔26名乡镇年轻干部，选派13名县直部门年轻干部到乡镇任职，全县12个乡镇领导班子中35岁以下干部占比达58%。常态化推动干部多岗位锻炼，探索开展专业适任交流、岗位锻炼交流、风险防范交流，先后交流42名专业过硬的干部履新县经济部门、国有企业，交流34名科班出身、具有专业背景的干部到对口部门任职，优化配置优质干部资源和岗位资源。
四、突出担当作为，严管厚爱激发干事热情。深化日常细微管理监督，落实个人有关事项报告、选人用人专项检查、经济责任审计等制度，经常性深入经济部门、重点一线开展走访调研30余次，有效整合纪检监察、信访举报等“单 ……
请点击👉 mbgs777 👈联系老师
- 下一篇：交流发言：四举措锻造优秀年轻干部