党委书记在农商银行2025年开门红动员大会上的强调讲话提纲
一、坚定信心，认清形势，锚定发展方向
（一）回顾过往，总结经验
○ 业务发展稳中有进
○ 存贷款规模稳步增长，存款余额实现显著增长。
○ 信贷投放精准支持实体经济和“三农”领域。
○ 风险防控成效显著
○ 建立健全全面风险管理体系，控制不良贷款率。
○ 注重操作风险和市场风险管理。
○ 金融科技赋能升级
○ 加大金融科技投入，推进线上渠道建设。
○ 引入大数据分析、人工智能等技术提升服务体验。
○ 企业文化深入人心
○ 贯彻新时代中国特色社会主义思想，弘扬核心价值观。
○ 开展文化活动增强员工归属感和责任感。
（二）正视挑战，把握机遇
○ 面对挑战
○ 全球经济复苏乏力，国内经济增速放缓，金融市场波动加剧。
○ 传统银行业务受金融科技冲击，市场竞争激烈。
○ 抓住机遇
○ 抓住政策红利，支持中小微企业和“三农”发展。
○ 加快数字化转型，提升金融科技应用水平。
○ 加强与科技企业合作，建立开放共赢的生态体系。
二、明确目标，细化措施，全力冲刺开门红
（一）聚焦主业，深耕细作
○ 优化存贷款业务
○ 巩固市场份额，开发优质客户，推出个性化金融产品。
○ 支持普惠金融领域，简化审批流程，降低融资成本。
○ 拓展中间业务收入
○ 发展财富管理、支付结算等中间业务，提高非利息收入占比。
○ 加强市场研究，调整营销策略，推出创新产品。
○ 拓宽业务渠道，提升综合服务水平。
（二）强化风控，严守底线
○ 完善内控机制
○ 健全内部控制制度，规范业务操作流程。
○ 加强关键岗位和重要环节的风险监控，定期审计检查。
○ 建立科学绩效考核体系，引导正确风险意识。
○ 提升应急处置能力
○ 制定应急预案，建立健全应急响应机制。
○ 定期组织演练，提高全员应急处置能力。
○ 密切关注市场动态和社会舆情，提前做好应对准备。
（三）深化改革，激发活力
○ 深化体制机制改革
○ 优化法人治理结构，完善现代企业制度。
○ 推进分支机构改革，合理设置网点布局。
○ 探索混合所有制改革，引入战略投资者，优化股权结构。
○ 推进人才队伍建设
○ 加大人才培养和引进力度，打造高素质金融人才队伍。
○ 完善激励机制，调动员工积极性和创造性。
○ 提供学习培训机会，提升员工综合素质和业务能力。
三、凝心聚力，共创辉煌，谱写新篇章
（一）加强党的领导，确保正确方向
○ 坚持党的领导
○ 深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想。
○ 把党的领导融入经营管理各个环节，确保方针政策落实。
○ 发挥基层党组织和党员的作用，凝聚工作合力。
（二）弘扬优良作风，营造良好氛围
○ 继承优良传统
○ 保持艰苦奋斗、求真务实的工作作风。
○ 反对形式主义、官僚主义，树立正确的政绩观。
○ 深入开展主题教育活动，教育引导干部员工忠诚履职。
○ 倡导廉洁从业、诚信经营，树立良好社会形象。
（三）强化责任担当，勇攀高峰
○ 增强责任感和使命感
○ 各级领导干部率先垂范，带领全体员工攻坚克难。
○ 建立健全目标责任制，分解任务，压实责任。
○ 建立奖惩机制，表彰奖励表现突出者，严肃问责工作不力者。
总结： 让我们紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围，坚定信心、迎难而上，全力以赴夺取开门红的胜利，为实现全年目标任务奠定坚实基础，为农商银行的高质量发展作出新的更大贡献！
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