尊敬的各位领导，同志们：
的二十届三中全会围绕推进中国式现代化进一步全面深化改革作出了总体部署，也为深入推进引领基层治理指明了前进方向。今年以来，XXX区以实施引领工程为牵引，以增进民生福祉为导向，积极构建多元服务体系、汇聚多样服务功能、打造多维服务场景，深入推进引领“海棠红·幸福里”建设，探索具有历史文化名城特色的引领基层治理有效路径，凝心聚力实现赋能、群众添福。
一、聚焦固本强基，织密织牢组织体系
的报告指出：“严密的组织体系是的优势所在、力量所在。”XX区紧抓居民小区基本单元，通过建强组织、建优队伍、建好机制，把的组织根系深入延伸到小区、楼栋、单元，把基层治理“神经末梢”建设成为服务群众的“温暖前哨”。
建立健全小区组织架构。按照应建尽建、高效务实的原则，以“一小区一支部”为主要形式，大力推进“支部建进小区里”， ……略…… 成“居民的事情居民议、居民的事情居民定”的良性循环。
二、聚焦精细精准，巩固强化治理能力
国之兴衰系于制，民之安乐皆由治。XX区自觉践行“以人民为中心”的发展理念，推动基层与基层治理深度融合，牢牢牵住基层治理“牛鼻子”，把实现人民对美好生活的向往作为看问题、想对策、抓落实的出发点和落脚点，全面提高基层治理社会化、法治化、专业化水平。
探索完善“三圈六型”分类治理格局。XX区现有169个社区，各社区区域特征、人群结构、治理难点等不尽相同，小区基础设施、人居环境、物业质量等差异较大，居民民主意识、法治意识、实际需求也各不一样。按照“古城严格保护、老城有机更新、新城积极开发”三个圈层的发展思路，梳理划分“开放式街区社区、商圈型社区、动迁安置社区、普通商品房社区、老新村社区、混合型社区”等6种社区类型，结合不同类型社区的历史人文积淀、居住_特点、群众服务需求和治理重点难点，探索形成“以文促治、圈际互动、亲缘重塑、协同共治、融合焕新、共融共创”六大引领基层治理工作法，做到系统构建、因地制宜、分类施策、整体提升，实现社区治理“一把钥匙开一把锁”。
大力推进小区业委会（物管会）规范化建设。根据全区12345市民服务热线以及“社情民意联系日”反映问题等方面的数据显示，超过三成的居民投诉意见与小区物业服务相关，居民的幸福指数同小区物业服务质量呈显著正相关。XX区坚持像抓基层组织建设一样抓业委会建设，以“海棠红·幸福里”建设为契机，推动小区业委会（物管会）应建尽建，业委会（物管会）成员中员占比超过50％，通过组建支部、成立的工作小组、选派指导员等，高标准打造“红色业委会”；像选社区组织一样选好业委会主任，全面加强候选人人选审核把关力度，建立街道班子成员“挂钩联系”、街道工委“逐一过堂”工作机制，推动146名机关工作人员加入业委会（物管会）。目前，全区已建成166个小区业委会、55个物管会，全面提升居民小区自治水平。
全面提升城市物业服务水平。一方面，针对古城区内面广量大、情况复杂的老旧小区、零星楼和开放式街区，坚持因地制宜、精准施策，探索形成物业城市、拆墙并院、以大带小、资源兑换、自治管理五种物业服务模式，有效改变老旧住区卫生清洁、环境绿化、安全秩序等“无人管、不愿管、管不好”的状况，切实改善居民群众生活品质。另一方面，针对物业服务较为完善的成套住宅小区，进一步加强物业服务企业合同履约监管，对群众反映强烈、质价不符的物业项目，定期实行“红黑榜”亮晒通报，将物业服务质量纳入项目招投标、政策扶持考核指标，督促推动物业服务企业履职尽责，有效提升小区物业服务质量。
三、聚焦可感可及，赋能提升服务质效
基层治理千道题，化解居民群众急难愁盼问题才是最优解。XX区聚焦群众可感可及，不断提升精细化服务水平，切实增强居民群众的获得感、幸福感、安全感。
全面深化“社情民意联系日”制度。在每月的第二个星期日，由区四套班子领导带队，全区各级员领导干部和区代表、政协委员分赴社区一线，直面居民群众、直奔问题矛盾、直接认领难题。以3个月为一轮周期，对挂钩联系所在社区范围内的居民小区、街头巷尾进行全覆盖实地走访，切实把眼睛锁定在治理最痛点、把脚步丈量于矛盾集中处、把工作落实到群众心坎里。截至目前，XX区已 ……
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