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党课讲稿:为敢于担当者而担当

2025-02-26 19:54:34 妙笔智库

   习近平总书记强调,“要积极营造有利于干事创业的良好环境,敢于为担当者担当、为负责者负责、为干事者撑腰”“采取切实有效措施解决不愿担当、不敢担当、不善担当等问题”“注重在严峻复杂斗争中考察识别干部”“以时时放心不下的责任感、积极担当作为的精气神为党和人民履好职、尽好责,以新气象新作为推动高质量发展取得新成效”。

  为担当者担当,为负责者负责。我将从“为什么要为敢于担当者而担当”、“为什么样的人而担当”以及“怎样为敢于担当者而担当”三个方面,与大家交流。

  一、为什么要为敢于担当者而担当

  担当决定落实,落实决定成败。我们蓝图绘就了,不落实,所有的蓝图就是“墙上挂挂,嘴上说说”。在推进中国式现代化建设的过程中,我们面临着前所未有的机遇和挑战。这些机遇和 ……略…… 革创新中的失误错误”。

  因此,我们必须要为敢于担当者而担当,要旗帜鲜明地支持那些敢于担当、敢于负责的干部,为他们撑腰鼓劲,为他们排忧解难,让他们能够心无旁骛地投入到工作中去。

  二、为什么样的人而担当

  那么,我们为什么要为哪些人担当呢?答案很简单,我们要为那些敢于担当、敢于负责的干部而担当。这些干部,是我们事业的骨干和中坚力量,他们的成长和发展,直接关系到我们事业的兴衰成败。

  具体来说,我们要为那些在工作中敢于直面问题、敢于攻坚克难、敢于创新发展的干部而担当。他们可能是改革创新的先锋,可能是服务群众的楷模,也可能是维护稳定的中坚。无论他们身处何种岗位、担任何种职务,只要他们敢于担当、敢于作为,我们就应该毫不犹豫地为他们提供支持和保障。

  干活的人我们一定要保护好。冲在前面担当任事,出错的可能性必然增加。我们经常讲,干活的人难免会有这样那样的一些失误问题,但是只要不造成重大的损失,只要不以权谋私,只要出于公心,只要对人民是有贡献,我们就应该保护和支持。一个很简单的道理,一个从来不洗碗的人是不会打碎碗的;一个一个字都不写的人,怎么会写错字呢;一个从来不做业务的人,他业务的差错率一定是零;一个从来没有打过仗的人,他肯定没有打过败仗。所以为担当者担当,这是我们的责任。做好工作,就是需要心无旁骛、潜心投入的人;我们干成事业,就是需要无私无畏、无欲则刚的人。无私忘我的人专注工作、埋头苦干,不事张扬、不善经营,不计个人得失,不会投机钻营,甚至少有人情世故、不拘小礼小节,难保不会惹来非议和刁难。

  我们也要为那些在工作中遇到困难和挫折、受到误解和非议的干部而担当。我们要深入了解他们的实际情况和困难,积极为他们排忧解难,让他们感受到组织的关心和温暖。我们要旗帜鲜明地支持他们的工作,让他们能够挺起腰杆、放开手脚去干事创业。

  三、怎样为敢于担当者而担当

  那么,我们应该如何为敢于担当者而担当呢?我认为,可以从以下几个方面着手:

  一是要建立健全容错纠错机制。为敢想的人“开绿灯”,为敢干的人“兜住底”,让投机者“没市场”,给违法者“亮红牌”,弘扬敢想、敢干、敢担当的正能量。我们要允许干部在工作中犯错误、出偏差,关键是要看他们是否出于公心、是否敢于担当。对于那些出于公心、敢于担当但出现失误的干部,我们要给予理解和宽容,及时帮助他们纠正错误、总结经验教训,让他们能够轻装上阵、继续前进。

  二是要加强正向激励和反向约束。我们要通过完善考核评价机制、加大表彰奖励力度等方式,让那些敢于担当、敢于负责的干部得到应有的认可和尊重。在工作中解决难题,是很有成就感的事情。多陪家人外,一年中可以合理安排工作和生活,看书、旅游、休假,但更多地我们还要学会“享受工作”,在破解难题中赢得信赖。我们敬佩这样的同志。同时, ……

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