今年以来，公司党委深入贯彻落实习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述，牢固树立“党建做实了就是生产力，做强了就是竞争力，做细了就是凝聚力”的价值创造理念，认真落实市委体系化推进党的建设工作要求，抓实“过程党建”，聚焦党建“四个融入”，创新实施“135党建引领·融合赋能”行动，不断擦亮“匠心公司·行稳致远”党建品牌，促进党建与业务由形式“相加”向工作“相融”转变，蹚出了一条党建与业务双向融合、同步推进的特色之路，实现了质的有效提升和量的合理增长，各项工作保持了稳中有进的发展态势，党建引领服务保障中心工作的成效充分显现。
一、突出党的领导优势，涵养高质量发展定力
认真落实“两个一以贯之”，坚持把党的领导融入公司治理各环节，建立了系统完备、科学规范、运行高效、富有特色的现代化国有企业治理体系。
（一）坚持党建“进治理”，突出党委全面领导。实施 ……略…… 考评细则》，将考核结果与绩效薪酬挂钩，推动经营业绩目标任务顺利完成。
（二）发挥先锋作用。坚持将党的领导融入项目，在项目一线、攻坚一线实施“党委班子成员包保”项目，组建党员突击队5支，划定党员责任区10个，党员干部以“联”的能量、“融”的活力，带头日夜奋战，把握最佳窗口期，超预期取得双AA+主体信用等级认证，推动“滨贸云链”“滨滨跨境”平台上线运行。成立6支党员志愿服务队，先后开展扫雪除冰、关爱慰问、环境整治等志愿服务活动50余次，以实际行动搭建起党群“连心桥”。
（三）放大品牌效应。注重以品牌思维、地图思维推进党建工作，深入实施“135党建引领·融合赋能”行动，不断擦亮“以匠心敬初心、以初心致未来”为核心的“匠心公司·行稳致远”党建品牌，精心打造“匠心·公司之窗”党建文化阵地，全方位、多视角展示“党建+”工作成果。
三、强化党管队伍优势，激发高质量发展活力
坚持党管干部、党管人才，抓好领导干部“关键少数”，用好各类人才“重要基数”，带好职工队伍“绝大多数”，以“三项制度”改革为切入点，以激活职工责任心和骨干团队事业心为着力点，打出了一套人才队伍建设的“组合拳”。
（一）拓宽引才路径。聚焦人才第一资源，打造人才集聚高地，成立“招才引智”小分队，今年开展招才引智活动10场次，发布招聘信息15条，校园招聘12人，其中硕士研究生9人，率先完成了国资国企系统校园招聘工作。牢牢把握市场化改革方向，将任期制和契约化管理作为激发活力的“牛鼻子”，制订《经理层成员任期制和契约化管理工作方案》，高质量落实经理层成员任期制和契约化管理。积极推行职业经理人制度，面向社会公开竞聘职业经理人，实现了“选专业的人做专业的事”。
（二）激发人才活力。推行即时奖励办法，评选表彰“董事长特别奖”“卓越团队奖”等，进一步树立榜样典范；出台绩效考核方案，开发“干·在公司”纪实系统，实施差异化考核，实现“干与不干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样”。完善《管理人员选拔任用管理办法》，及时把想干事、会干事、干成事的干部发现出来、任用起来，202x年提拔任用“80后”“90后”占比达90%，做到以业绩论英雄，促进“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”。
（三）加强育才力度。实施“卓越人才”计划，建立《今年人才发展体系建设方案》，形成了涵盖一级要素4项、二级要素26项的培训框架，组织全员赴浙江大学开展“高质量发展”专题研学，举办全员学基础会计等各类培训30余次，累计参培人数1000余人，干部职工的精神面貌焕然一新，业务能力显著增强。
四、厚植党建文化优势，凝聚高质量发展合力
重视发挥文化软实力作用，坚持以高质量党建丰富“爱己、爱家、爱岗、爱企”的企业文化。
（一）在传承红色基因中引领公司文化。运用好“红色教育”教学资源，组织党员赴渤海革命老区机关旧址、高家渡革命历史纪念馆等教育基地开展现场参观研学，在“沉浸式”学习中感悟革命先辈崇高的理想信念和波澜壮阔的斗争事迹。
（二）在弘扬传统文化中丰富公司文化。公司党委高度重视传承弘扬中华优秀传统文化，坚持“以文化人”，注重从优秀传统文化中汲取凝聚干部职工团结奋斗的丰富营养和力量，开展“清明诗歌朗诵”“粽情向党”等活动，厚植爱党爱国爱社会主义情感。
（三）在主题实践活动 ……
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