近年来，X坚持党建工作服务生产经营不偏离、融入管理起作用，突出载体创新、深化队伍建设，不断提升党建融合质效，为建设世界一流高科技品牌公司提供坚强保障。
一、突出政治建设，强化使命担当
知责于心、担责于身、履责于行。坚定必胜信心、发扬斗争精神，不折不扣贯彻落实党中央、集团党组和公司党委决策部署，突出政治建设。强化使命担当，坚决做到守土有责、守土负责、守土尽责。
深化理论武装，坚定理想信念。带头落实“第一议题”制度，及时跟进学习领会习近平总书记重要讲话精神，特别是对石油和能源行业相关工作的重要指示批示精神，自觉同党中央精神对标对表，深入贯彻执行；创新实践“1+N”长效学习机制，探索建立“五个一”学习模式，组织119次党委（党组）理论学习中心组学习，指导基层党委开展1870次党委（党组）理论学习中心组学习；在基层党支部，充分运用“三会一课”、主题党日，开展精品党课、党员巡回宣讲等特色活动， ……略…… 长现场调研讲话精神，坚持“打造有担当、有温度、有形象的世界一流高科技品牌公司”的战略定位，更加突出产品卓越、品牌卓著、创新领先，集中发展油剂脂液主营业务，努力将润滑油和添加剂打造成中国石油“巨人产品”。
全面深化国企改革。深入学习贯彻中央关于深化国企改革决策部署，认真落实中国石油集团公司党组关于深化改革的指导意见，润滑油分公司建立完善了改革领导机构和工作机制，先后召开24次改革领导小组会议，积极稳妥推进国企改革三年行动，在国资委考核中获得“标杆”评价。持续深化_机制改革，推进生产组织模式创新，稳妥实施组织机构优化和业务流程再造等一系列重大改革举措，机构数量、管理人员编制和基层领导人员职数分别压减70%、59%和56%，全员劳动生产率和人工成本利润率持续提升。
创新驱动发展。始终恪守润滑行业“国家队”定位。一方面积极部署科技创新，主动承担国家和集团公司重大科技任务，关键设备、国防设备润滑技术自主可控，“卡脖子”技术领域取得实质性突破。另一方面，统筹谋划加快发展战略性新兴产业，围绕创新链布局产业链，在太阳能、氢能、储能、数据中心等战略性新兴产业布局，加快新能源汽车充电装置和数据中心冷却液等产品取得突破，推动风电齿轮油、液压油、润滑脂、浸没式冷却液等特色产品推广应用。
三、突出队伍建设，强化人才强企
党的二十大报告指出：“全面建设社会主义现代化国家，必须有一支政治过硬、适应新时代要求、具备领导现代化建设能力的干部队伍。”一直高度重视队伍素质建设，坚持选贤任能导向，通过统筹“选育管用”抓班子、聚人才，持续强化经营管理、科研技术、市场营销、操作技能“四支队伍”建设，畅通人才职业发展和序列转换通道，打造高素质专业化的一流队伍。
立足长远发展，优选干部苗子。加强_和系统谋划，分别从销售单位领导班子、营销部门负责人和一线销售经理三个层面，共开展2批挂职锻炼，挂职共23人，着力培养锻炼复合型干部。积极推进年轻干部交流挂职工作，培养复合型人才，202x年以来交流70后中层干部22人，占交流总数的58%。
加大_改革，培养科研人才。在切实增强建设高素质干部队伍的动力、能力和毅力的同时，润滑油公司着眼“生、聚、理、用”人才发展思路，有序推进第二批“双序列”聘任，加大科研_改革和科研创新人才培育，注重选拔有科研背景的干部到市场一线任职，抓好党委联系服务专家工作，不断优化人才成长发展环境。汤仲平入选第七批国家高层次人才特殊支持计划人员。
完善选用机制，畅通发展通道。加大竞争性选拔机制。对年龄结构、专业结构不合理且本单位无成熟干部和科研带头人选的，面向全公司进行公开招聘，通过经历业绩评价、面试答辩，占202x年以来提拔总人数的96%。
四、突出党的建设，强化主体责任
新时代担当新使命，新征程呼唤新作为。通过坚持不懈加强党的政治建设、组织建设、纪律建设、作风建设和制度建设，纵深推进全面从严治党，中国石油润滑油分公司努力开创新形势下党的建设新局面。
压紧压实管党治党主体责任。深入贯彻新时代党的建设总要求和全国国有企业党的建设工作会议精神，全面落实集团公司党组关于党风廉政建设和反腐败工作部署，强化党委书记第一责任人责任，落实领导班子成员“一岗双责”，工作调研和工作安排中必讲廉洁，先后300余次深入25家基层单位，了解实情、听取建议，开展廉洁提醒和谈心谈话600余人 ……
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