近年来，针对流动员“动向掌握难、日常管理难、教育培训难、作用发挥难”等症结，我区坚持问题导向，以选配联络员、提升归属感、拓宽覆盖面、延伸贡献链为突破口，精准发力、久久为功，不断加强和改进流动员管理实效。
一、以选配联络员为突破口，破解动向掌握难。结合驻村第一、乡村干部、“5433”结对帮扶干部包保联系 ……略…… （社区）员干部示范带头，带领村（社区）“两委”干部每半年对流动员家庭开展走访1—2次，时时了解其家庭成员工作、学、生活情况。对确需重点走访的对象主动予以关心和照顾，“一对一”协调解决留守子女就学、看病就医等实际困难，解除流动员后顾之忧，切身感受到组织的关怀和温暖，增强其归属感和获得感。同时，积极与流入地组织建立“双向共管”机制，实行责任双向联结、信息双向联通、教育双向联合、管理双向联动，实现流动员管理“有机衔接、共建共管”。截至目前，累计与流入地组织交流20余次，信息共享100余条。
三、以拓宽覆盖面为突破口，破解教育培训难。针对流动员学难组织、零散化、覆盖面窄等难题，采取“线上小课堂”“线下大讲堂”相结合的方式，一方面积极利用贵州员干部网络学院、X微微信公众号、各支部流动员微信群、QQ群等线上平台，对流动员进行实时培训，定期推送时事资讯、发展动态、政策文件、先进事迹等学资料，打破流动员学的时间、空间限制，做到“随时学”“联动学”。另一方面，充分利用国庆、中秋、春节等流动员集中返乡契机，积极组织返乡流动员开展集中学、谈心谈话等，并收集他们对支部工作的意见或建议，确保流动员思想“不掉链”、学“不掉线”。今年以来，累计推送学内容200余条，收集意见建议50余条。
四、以延伸贡献链为突破口，破解作用发挥难。坚持以群服务中心、新时代文明实践所（站）、青年之家等平台为抓 ……
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