2024年上半年基层党建工作总结

　　 202x年以来，X坚持以党的政治建设为统领，通过“四个聚焦”，着力提升机关党建工作质效。

　　一、主要做法

　　（一）聚焦担责履责，构建上下贯通责任体系。市X坚持以讲政治的高度谋划推进机关党建工作，不断筑牢全委做到“两个维护”的高度自觉，确保国资国企始终沿着党指引的方向前进。坚持把党建工作与中心工作一起抓，同部署、同落实，定期研究全面从严治党工作，制定年度党建工作要点，把推动国资国企改革发展作为各项工作的主线，统筹部署党建、意识形态、党风廉政建设、铸牢中华民族共同体意识等重点工作，推动党建责任纵向到底、横向到边、全面覆盖，责任层层传递、压力　……略……　国企改革三年行动以来，聚焦重点、攻坚难点，梳排堵点，进一步优化国有资本布局，建立健全国资监管体系。不断强化企业党的建设，推进X户监管企业集团公司层面及所属X户重要子企业“一企一策”制定了党委（党组）前置研究讨论重大经营管理事项清单，“先党内、后提交”成为重大事项决策固定程序，制定国有独资公司章程指引等核心监管制度X项，修订完善企业内控制度X项，进一步优化企业组织架构。国有资本布局进一步优化，提升资源配置效率，扩大有效投资，202x年累计完成投资额X亿元，同比增长X％。国资监管效能进一步提升，筹集X万元建成国资国企在线监管系统，是全区四个建成系统地市之一，市直属企业财务、采购、投资等方面的监督管理水平明显提升。

　　（四）聚焦廉政建设，推动党风廉政纵深推进。X年以来，X深入开展廉政教育，抓好清廉机关建设，实现行业特色与廉洁文化有机融合，护航清廉国企。一是加强纪律作风建设。坚持以更高的标准、更严的纪律要求约束党员干部，常态化开展“三个一”活动，支部每年开展一次廉政教育活动，机关每年开展廉政家访活动，党委每半年召开一次党风廉政专题会，通过正面教育引导，筑牢党员干部廉洁从政的思想防线。三是扎实推进清廉国企建设。202x年以来，X创新性打造“工程项目数字化平台”，形成项目建设全过程“数字化”、关键点控制“精准化”、制度性管理“可视化”、工程建设可追溯体系“三化一体系”管理模式。来宾金投集团建立“信息化＋监管”的合同管理平台，有效解决线下监督不及时、不到位问题。

　　二、存在问题

　　一是精品意识不强，工作思路还不够清晰。在推进党建品牌创建工作中，党建引领的特色、亮点不够突出，成效不够明显，党建特色品牌效应和长远带动作用发挥得不够充分。二是队伍建设有短板，业务能力有待提高。党务工作者从业经历较为单一，党务骨干与业务骨干之间岗位交流的渠道还不够通畅，党务工作人员的业务能力与党建要求还有差距，未能实现党务与业务工作深入融合。

　　三、下一步工作计划

　　（一）强化党的领导，突出核心作用。坚持党建与改革同向发力，以机关党建新提升塑造国企发展新优势。规划好国有企业党建工作的路径、方法、举措，实现党的建设与国企改革同步推进。进一步推动市属企业厘清党委前置研究和决定讨论的界限，深入推进外部董事规范化建设，规范国有企业机构、人员管理。

　　（二）强化理论 ……

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