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组织部长在组织部部机关工作例会上的讲话提纲

2025-02-26 20:39:15 妙笔智库

   同志们:

  今天,我们召开工作例会,主要任务是回顾总结今年各项工作开展情况,研究部署后续工作。刚才,各科室汇报了当前工作完成情况和工作安排,大家都做得很实、讲得到位。分管领导对二季度重点任务进行了部署,我都同意,请大家不折不扣抓好贯彻落实。

  下面,我再讲三个方面意见:

  一、肯定成绩、再接再厉,乘势前进夺取开门红

  时间过得很快,今天已经是5月了。在工作业务上,我们努力做好了四个方面工作。一是以鲜明导向激发干部队伍动能活力。高质量完成换届后乡镇街道部门人事集中调整工作,制定出台《领导干部积分考核实施管理办法》,为领导干部保持沸腾状态、昂扬姿态干事创业打下坚实制度基础。二是以务实举措推进基层党建提质增效。做好实地调研工作,提升“大综合一体化”行政执法改革、基层党建工作影响力。制定城乡基层组织形态重塑和城市小区党建 ……略…… 举,对标先进争一流

  1.以更高的政治站位找准职责定位。要胸怀大局、把握大势、着眼大事,善于从政治上观察问题,从高质量发展大局中去谋划工作,从系统高度认识和开展新时期组织工作,要把组织工作放在新时期坐标系中去定位,推动组织工作强有力服务保障“六大行动”“大综合一体化改革”等大事要事。要提高政治站位,聚焦最新精神、最新方案、最新讲话,紧贴党委政府中心大局,找准组织工作切入点和着力点,发挥科创平台吸引青年人才的磁场效应,做好青年人才留管用等系列工作,形成青年人才队伍发展与新青年城市建设的同频共振效应。要始终牢记为人民谋幸福的初心使命,始终坚守党全心全意为人民服务的根本宗旨,俯下身子,重点解决“下不去”的难题。结合三服务、驻村局长等载体,推动部领导多下基层、多解难题、多办实事。依托部机关大调研活动,鼓励部机关干部在基层发现问题、解决问题。

  2.以沸腾的干事心态驱动赶超状态。不仅要有争的意识、拼的状态,更要保持常的姿态。牢固树立“争一流、争第一”的坚定信念,各条线要努力当“排头”、做“标杆”,积极主动加强向上对接的力度与频率,争取省级以上试点、活动、会议发言不少于1项。要时刻保持沸腾的状态、赶超的姿态,高标准推进各项工作,敢于比拼亮晒、不怕比拼亮晒,做到敢为人先、不甘落后,紧紧咬住年终考核“保二争一拼特色”的目标不放松。要以归零的心态对待阶段性的成绩荣誉,以平常的心态对待暂时的领先优势,稳扎稳打推进各项工作,持之以恒筑牢工作基础。不要因为争试点、抢排名,对工作或阵地“拔苗助长”,破坏后续的良性发展。要建立常抓常管的机制,整体考虑、长远谋划抓好工作,以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的历史担当交出一份满意的工作答卷。比如,党员培育、干部梯队建设一定要提前做好规划,系统推进。

  3.以系统的思维观念撬动工作理念。要统筹谋划全年工作,做到月月有重点,季季出亮点。各项任务突出重点难点,标注时间节点,区分轻重缓急,高效有序做好推进。比如,大型活动、会议一定要在时间上把握好,避免出现各种活动扎堆的情形,被领导贴上不会统筹谋划的标签。要统筹运用条线力量,借势借力部门、乡镇力量,将已有的资源、力量、智慧整合起来、动员起来,全面形成互帮互助、上下联动的组织工作新格局。比如,我们是否可以借助乡镇街道组工队伍的人员力量,区委办的信息资源和区委宣传部的宣传优势,打破我们信息宣传工作的困境。要统筹打造工作载体,站在大组工、大党建的大角度协同打造综合性工作载体,整合各科室、各条线工作要求,做到共建共用共享。比如,我们前前后后开发了很多应用场景,后续维护跟不上、用户活跃上不去,我们是否可以整合成一个端口登入、一个公司维护、一批用户使用?

  4.以创新的打法路径引导组工路径。要把改革思维贯穿于把方向、谋思路、推工作的全年过程中,大胆解放思想,克服因循守旧观念,打破传统思维定式,摆脱长期路径依赖,以数字赋能变革机制流程,做到该有的流程一个不少,可以优化的环节加速提升。要发挥党建引领基层治理作用,以深化“县乡一体、条抓块统”改革为着力点,推动基层党建与基层治理有机结合, ……

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