的报告指出，高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务，是中国式现代化的本质要求。对于国有建筑企业来说，需要深刻领会高质量发展的内涵，紧抓高质量发展的黄金时期，以的建设为统领，以高质量发展推动企业各项事业向前发展，以实际行动确保的精神在做强做优做大国有企业的进程中落地、落实。建投集团作为市规模最大的综合性国有投资建设集团，在跨入市管重要骨干企业的崭新征程上，以为统领，以生产经营业务为抓手，总结以往经验，创造性地提出了“五个深度融合”的新思路，开辟了国有企业高质量的新道路，充分发挥了引领国有企业高质量发展的作用。“五个深度融合”的具体内涵是：的全面领导与企业治理体系深度融合、的组织建设与重点项目管理深度融合、员领导人员建设与人才队伍建设深度融合、的思想建设与企业文化建设深度融合、的纪律优势与企业风险_深度融合。现将有关工作进展情况汇报如下：
一、旗帜鲜明讲，深入推进的全面领导与企业治理体系深度 ……略…… 两级领导班子基层工作联系点、基层支部工作联系点，两级领导班子成员围绕的建设、企业改革发展等工作，深入联系点开展政策宣讲、听取基层意见建议、加强帮扶指导，带动支部建设全面过硬、取得新突破。三是建立健全项目工作机制，优化项目组织设置，以创建项目建设、的建设“双一流”工程为目标，严格落实“四同步”项目制度，加强分类指导，注重量身订制，细化分解任务，形成了一级抓一级、层层抓落实的责任机制。四是紧紧围绕深入贯彻落实关于国资国企改革发展和的建设的重要论述，在“一企一品一支部一特色”的基础上，坚持“围绕热点、突出重点、突破难点、覆盖盲点、创新亮点”的原则，按照数量服从质量的的要求，扎实做好项目化工作，配套活动经费，推动项目化工作真正落到实处。
三、风清气正树导向，推动的建设与人才队伍建设深度融合
建投集团认真做好干部选拔任用工作，为企业高质量发展提供人才保障，推动与生产经营深度融合。一是深入推进“六定”改革，打破干部能上不能下、“铁交椅”的旧惯，积极推进竞聘考核上岗工作，严格按照标准，一把尺子量到底。二是坚决防止“带病提拔”，综合研判审计、等情况，充分发挥组织把关定向作用，努力把“带病”干部挡在门外，确保从严规范把控选人用人各个环节。三是做好干部档案工作，开展人事档案任前审核专项整治工作，加快推进干部人事档案信息化工作。四是推动管人才创新，制定引进中层管理岗位急需紧缺人才实施办法，引进高素质紧缺管理人才，适应集团改革发展需要；深入实施人才强企战略，探索推进“员+人才”双向培育模式，提升员和人才队伍整体综合素质；完善干部激励考核机制，制定试用期满干部考核评价管理办法，保证选人用人质量，树立鲜明业绩导向，推进任期制和契约化管理，建立差异化激励约束机制，推动经营业绩考核兑现；拓宽选人用人渠道，建立市场化选聘职业经理人制度，加大中层管理岗位急需紧缺人才引进力度，健全培养选拔优秀年轻干部常态化工作机制，为企业改革发展提供坚实的人才保障。
四、培根铸魂强使命，推动的思想建设与企业文化建设深度融合
建投集团始终将思想建设摆在首位，不断深化理论学工作。一是坚持用武装广大员和职工群众头脑，教育引导员干部职工旗帜鲜明讲，坚决维护以同志为核心的权威和集中统一领导，坚定执行的路线，严格遵守纪律和规矩，在立场、方向、原则、道路上同保持高度一致。二是提高思政工作_力，筑牢意识形态防线，落实意识形态工作责任制，牢牢掌握意识形态主动权，以集团为核心发挥示范带动作用，利用多元化、多层次的活动深化思想认识。三是扎实开展内学教育活动，为集团持续健康发展保驾护航。以干部教育培训、内组织生活为载体，创新学方式方法，在抓住经常、融入日常的基础上，利用新兴媒体进行学，坚持落实学教育任务与企业生产经营、项目管理、安全生产、清收清欠等重点工作的督促检查相结合，确保学取得实效引领企业发展。四是持续创新宣传模式。紧跟时代发展，以新媒体为牵引，打造宣传新模式，强化宣传新格局，构建宣传大格局，上下联动、形成合力，实现同口径、同步调，提升企业知名度和美誉度。五是加强精神文明建设。弘扬中华民族优秀传统文化，传承优良传统，践行社会主义核心价值观，开展精神文明主题实践活动等，引导员群众弘扬社会道德风尚，树立正确的人生观、价值观、世界观。
五、从严治促合规，推动的纪律建设与企业风险_深度融合
建投集团不断净化生态，压实建设责任，为集团高质量发展提供保障。 ……
请点击👉 mbgs777 👈联系老师