提纲：XX电力集团纪委“三式”工作法推动监督执纪走深走实
一、采用“下沉”式监督，打好日常监督“组合拳”
○ 背景与问题
○ 日常监督存在的难题：“悬在半空”、“沉不到底”，质效不高。
○ 具体措施
○ 推行“专班”监督制度：
○ 力量下沉，“探头”前伸。
○ 每月重点监督一个部门或班组（所）。
○ 灵活运用明察暗访、随机抽查等方式。
○ “看、查、问、访”相结合，精准发现问题。
○ 效果与成果
○ 确保责任项目闭环运转。
○ 压紧压实各级各方责任。
○ 实例：某供电所设备维护记录不完整问题的整改。
二、用好“精准”式监督，筑好廉洁自律“防火墙”
○ 关键点与手段
○ 紧盯关键“人、事、时”：
○ “一把手”谈话提醒。
○ 重点领域专项检查。
○ 重要节点联动监督。
○ 具体措施
○ 定期开展廉政教育和风险排查。
○ 新任领导干部任职前廉政谈话。
○ 重要业务全流程监督（如招标采购、工程项目管理）。
○ 节假日廉洁自律专项检查。
○ 构建动态监控平台，实现监督无死角。
○ 效果与成果
○ 实例：物资采购部门发现并处理疑似围标串标行为，取消供应商中标资格。
三、推进“协同”式监督，形成齐抓共管“大格局”
○ 内部协作机制
○ 建立健全与审计、财务、法律等部门的协作机制。
○ 定期召开联席会议，共同研究解决重大问题。
○ 共享信息资源，形成监督合力。
○ 外部监督力量
○ 邀请人大代表、政协委员、新闻媒体参与监督。
○ 拓宽监督渠道，增强监督权威性。
○ 群众监督作用
○ 畅通举报投诉渠道，设立举报电话和邮箱。
○ 广泛收集意见和线索，及时回应群众关切。
○ 效果与成果
○ 实例：联合检查查处虚报工程量、套取资金的违纪案件，追回全部损失款项。
四、总结与展望
○ 成效总结
○ 解决传统监督模式中的问题。
○ 增强监督的针对性和实效性。
○ 为公司健康发展提供坚强保障。
○ 未来方向
○ 深化和完善“三式”工作法。
○ 不断提升监督执纪水平。
○ 为实现高质量发展保驾护航。
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