全县扶贫对象动态管理和资产管理培训班讲话提纲
一、会议背景与目的
○ 传达精神：传达扶贫办南昌会议精神和自治区扶贫办副主任在全区扶贫对象动态管理和资产管理培训班上的讲话精神。
○ 解读政策：深入解读《内蒙古自治区2025年度扶贫对象动态管理和信息采集工作方案》等相关扶贫业务知识。
○ 部署工作：对我县2025年度扶贫对象动态管理和信息采集工作进行安排部署。
二、2025年度扶贫对象动态管理和信息采集工作
（一）强化组织领导，确保工作高效推进
○ 高度重视：各乡镇、村要将此项工作作为重要政治任务来抓，主要领导亲自负责。
○ 成立工作小组：明确职责分工，细化工作流程，确保每项任务专人负责。
○ 部门协调配合：加强部门间合作，形成合力，共同推动工作。
○ 建立督查机制：通过不定期检查、随机抽查等方式，确保工作按时保质完成。
（二）坚持实事求是，严格较真碰硬
○ 精准落实：做到应退尽退、应纳尽纳，及时发现并帮扶监测对象。
○ 杜绝弄虚作假：防止虚假脱贫、数字脱贫等行为，确保数据真实准确。
○ 培训与监督：加强对工作人员的培训，建立健全监督机制，严肃处理违规行为。
三、扶贫资产管理工作的推进
（一）完善管理制度，提升管理水平
○ 制定管理办法：明确资产权属、使用、收益分配等关键环节。
○ 建立管理台账：详细记录每一项资产的来源、用途、去向，确保账目清晰。
○ 信息化建设：利用现代信息技术实现资产动态管理，提高工作效率。
○ 定期清查：及时发现并纠正问题，确保资产安全完整。
（二）注重效益发挥，促进持续发展
○ 创新运营模式：通过租赁、入股、合作经营等方式提高资产使用效率。
○ 引入社会资本：扩大资金来源渠道，增强项目可持续性。
○ 因地制宜选择：确保资产真正惠及贫困群众，跟踪管理项目进展。
○ 总结经验：不断优化和完善管理模式，为今后工作提供借鉴。
四、加强队伍建设，提升业务能力
（一）加大培训力度，提高综合素质
○ 制定培训计划：分层次、分阶段组织相关人员参加各类培训活动。
○ 多样化培训形式：邀请专家授课，通过理论讲解、案例分析、实地考察等多种形式。
○ 经验交流：组织经验交流会、座谈会等活动，共同提高业务水平。
○ 考核机制：评估培训效果，确保培训工作取得实效。
（二）强化作风建设，树立良好形象
○ 教育引导：牢固树立为民服务的宗旨意识，抵制不正之风。
○ 监督检查：设立举报箱、开通热线电话，广泛接受社会各界监督。
○ 表彰先进：评选爱岗敬业、无私奉献的先进模范，激励广大扶贫干部争做新时代的好干部。
五、总结与展望
○ 重要意义：深刻认识扶贫工作的重要性，增强责任感和使命感。
○ 创新思路：继续发扬优良传统，不断创新工作思路和方法。
○ 奋斗目标：努力开创我县扶贫工作的新局面，为实现乡村振兴战略目标作出更大贡献。
预祝本次培训班圆满成功！
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