去年以来，全市组织系统在的坚强领导下，深入学贯彻关于的建设的重要思想、关于的自我革命的重要思想和考察全市重要讲话精神，聚焦主责主业，积极担当作为，推动组织工作取得新进展新成效，为高标准高质量建设长江经济带重要节点城市提供坚强组织保证。
一、突出凝心铸魂，筑牢对忠诚的思想根基
坚持以的建设为统领，深化的创新理论武装，引导全市员、干部坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”。
（一）强化的创新理论武装。持续巩固拓展主题教育成果，大力实施“教育培训计划”，充分发挥各级校和组织干部学院培训主渠道主阵地作用，加强对员干部集中培训，全市共举办各类培训班2500余期，培训19.8万余人次。积极协助组织部承办中组部“202x年进一步推动长江经济带高质量发展专题培训班”，圆满完 ……略…… 目、抓落实”的能力。
（二）严格干部监督管理。落实加强县（市、区）政正职管理监督举措，制定贯彻落实加强年轻干部教育管理监督若干措施的责任分工方案。扎实开展选人用人说情打招呼问题集中排查，对19家被巡察单位开展选人用人专项检查，推动选人用人全方位监督。开展全市经开区、庐山管理局以及省级开发区招聘用人中“裙带关系”“近亲繁殖”等突出问题整治，营造良好的选人用人环境。落实《推进领导干部能上能下规定》要求，及时调整不适宜担任现职干部，推进能上能下常态化。
（三）加强公务员队伍教育管理。深入实施公务员职务与职级并行制度，完善公务员职级晋升规则，加强县（市、区）直机关退出领导岗位职级干部管理，发挥职级晋升政策激励效应。从“五方面人员”中选拔50名乡镇（街道）机关领导干部。3人荣获全省“人民满意的公务员”、1个集体荣获全省“人民满意的公务员集体”、1人记一等功奖励。
（四）优化综合考核体系。严格落实整治形式主义为基层减负要求，有序推动精简优化基层考核专项清理规范工作。优化202x年度综合考核方案，考核指标同比精简20%以上，发挥考核指挥棒作用，引导干部树立和践行正确政绩观。
三、突出强基固本，夯实坚强有力的战斗堡垒
树立大抓基层导向，增强基层组织功能和组织功能，健全机制、创新载体、打造品牌，以高质量引领高质量发展。
（一）深化引领基层治理。推动市县两级建立引领基层治理协调机制，破解基层“小马拉大车”突出问题；全面推进“多网合一”，进一步优化整合城市社区和农村网格，配齐配强网格员队伍，提升基层治理效能。严格规范村社区组织机制牌子和证明事项，集中清理县乡被借调人员，为基层减负赋能。全面落实“双报到双报告”制度，1236个市县两级机关及企事业单位与社区组织结对共建，推动治理力量下沉。
（二）深入推进抓促乡村振兴。全面开展村“两委”班子届中分析和村组织星级评定，常态化抓好软弱涣散村组织整顿提升，调整不胜任不称职村干部。深入实施村组织后备力量培育储备“三年行动”，储备较为成熟后备力量3639人。优化驻村第一和工作队选派管理。扎实推进“县级统筹、乡镇主导、村级联动”发展模式，全市村级集体经济村村破15万元。
（三）统筹抓好各领域工作。深入推进基层“领航”行动，推动93名组织领题项目187个；抓好10件工作实事。推动机关工作融入中心大局，持续开展“项目攻坚红色先锋”实践活动，有关做法在《旗帜》刊发。推进中小学校务工作者队伍建设试点。深入推进新兴领域“两个覆盖”和“清零攻坚”行动，深化“红色蒲公英”品牌建设，有关做法入选全国18个新业态新就业_工作示范案例，为全国唯一地市级案例。积极开展有机硅产业链试点。
（四）抓实员队伍教育管理。突出标准，制定发展员政审负面清单，全年共发展员3804名。制定加强流动员管理的十二条措施，探索实施流动员分类管理。扎实开展“新时代赣鄱先锋”创绩提升行动，组织员承诺践诺，广泛动员15.1万余名员冲锋在防汛抢险救灾一线。扎实推进内关怀帮扶“温暖”工程，表彰100个“两优一先”对象，为2527名老员颁发“ ……
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