医院党委选人用人工作自查报告提纲
一、医院发展与人才任用现状
○ 医院概况
○ 综合性医院的科室设置和功能。
○ 持续发展过程中的人才需求凸显。
○ 干部任用情况
○ 202x年干部动议任命情况（正职、副职及报备情况）。
○ 医疗体制改革的影响
○ 新的发展机遇与挑战。
○ 人才队伍建设的重视及成效。
○ 当前存在的不足
○ 人才结构优化和人才培养机制方面的不足。
二、选人用人工作举措
○ 思想引领
○ 深入学习新时代中国特色社会主义思想及相关会议精神。
○ 通过培训和座谈会提高政治站位和思想觉悟。
○ 制度保障
○ 制定和完善干部选拔任用实施细则。
○ 坚持民主集中制，确保公开透明。
○ 建立干部考核评价体系。
○ 平台搭建
○ 公开招聘、内部竞聘等渠道吸引优秀人才。
○ 加强与高校、科研机构合作，建立联合培养机制。
○ 设立专项基金支持高层次人才引进和科研项目。
○ 教育培训
○ 制定详细的培训计划，分层次、分类别开展培训。
○ 开设管理能力提升班、专业技术培训班等课程。
○ 鼓励和支持干部参加学术交流和进修深造。
○ 监督管理
○ 建立健全监督机制，成立专门监督小组。
○ 执行党风廉政建设责任制，杜绝不正之风和腐败现象。
○ 确保选人用人工作廉洁高效，营造风清气正氛围。
三、存在的问题及改进措施
○ 人才结构不够优化
○ 专业技术人才比例高，管理类和综合型人才少。
○ 改进措施：加大管理类和综合型人才引进力度，优化人才结构。
○ 人才激励机制有待完善
○ 奖励幅度不够、覆盖面不广等问题。
○ 改进措施：研究制定更加科学合理的激励政策。
○ 选人用人信息公开透明度需进一步提高
○ 部分信息未能及时公开，影响职工知情权和参与度。
○ 改进措施：规范信息公开流程，确保信息及时、准确、全面公开。
四、结语
○ 总结选人用人工作的成绩与不足。
○ 表达继续深入贯彻党的二十届三中全会精神的决心。
○ 致力于打造高素质、专业化人才队伍，为医院高质量发展提供坚强支撑。
请点击👉 mbgs777 👈联系老师