国有企业作为国民经济的重要支柱，建设成效不仅关系到企业自身改革兴业的成败，而且影响着在经济领域的执政基础和执政能力。开展_，对国有企业推进建设而言，是一项刻不容缓的重要任务，有着极为关键的现实意义与持久深远的战略价值。我们要深刻认识新时代加强国有企业建设的重要意义，持续深化国有企业建设，为国有企业高质量发展提供坚强的纪律保障
一、提高站位，正确认识新时代加强国有企业建设的深刻内涵
（一）建设的本质是性问题。从筑牢忠诚角度看。的以来，以_为抓手推进全面从严治。在的二十届四次全会上，_要求把_当作铁规矩、硬杠杠，2025年3月在贵州、云南考察时又强调建设的重要性，充分体现了对建设的高度重视。对国有企业而言，落实_精神绝非一般的工作要求，而是一项重大任务，是检验是否真正拥护“两个确立”、做到“两个维护”的试金石。因此，国有企业必须走好落实决策部署的“第一方阵”，将自觉转化为行动自觉，不打折扣、不搞变通、不做表面文章，以扎实工作成效诠释对忠诚。从提升性修养角度看。是性的外在表现，性是的内在根基，二者紧密相连、不可分割。国企员、干部身处经济工作一线，面临着复杂利 ……略…… 更基础、更广泛、更深厚的自信，是更基本、更深沉、更持久的力量。立足“两个大局”，国有企业面临的内外部环境更加复杂多变。面对诸如国际贸易壁垒升级等外部挑战，以及国内经济转型升级的内在需求，国有企业必须依靠文化力量来凝聚人心、激发斗志。在此过程中，要推动文化更新迭代，使其与新时代的要求紧密结合，焕发出与国家战略需求相匹配的文化引领力，成为国资央企塑造产业新优势、培育发展新动能、支撑中国式现代化发展的精神引擎。
（四）建设的价值在于护航企业持续健康发展。一是推动企业筑牢发展底板。一方面坚持问题导向，紧扣破解“四风”问题主脉络，通过加强建设，有效减少形式主义和官僚主义行为，精简内部非必要的冗余流程，促进员干部将更多精力投入到干实事、谋发展上来，为国有企业担当主业主责提供显性效能支撑。另一方面坚持标本兼治，通过扎实开展学教育，特别是将集中整治过程中形成的优秀工作经验固化为长效机制，形成“发现问题—整改落实—制度创新”管理闭环，为企业防范化解重大风险、增强核心竞争力提供隐性治理动能。二是树立行业示范引领形象。国有企业在产业链生态中居于引领性枢纽地位，是行业高质量发展的风向标。通过持续强化建设，健全“客户诉求—快速响应—品质保障”工作机制，引导员干部形成“日用而不觉”的职业操守，用诚信经营赢得客户信赖，以务实服务提升合作黏性，在行业内树立起重契约、讲信誉、优服务的标杆形象，带动产业链上下游企业协同共进、优势互补，不断提升产业控制力，进而增强在全球产业链、价值链中的话语权，为中国企业参与全球竞争树立标杆典范。
二、深化建设，为国有企业高质量发展提供坚强的纪律保障
（一）以优良锻造基层“铁军”队伍。一是要坚定理想信念，筑牢思想根基。优良源于坚定的理想信念。要持续强化理论武装，引导基层员干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，自觉用的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作。要深入开展性风纪教育，传承红色基因，弘扬伟大建精神，补足精神之“钙”，筑牢信仰之基，确保在任何风浪考验面前都能做到立场坚定、旗帜鲜明。二是要提升能力本领，强化担当作为。好更要本领强。面对新形势新任务新挑战，必须着力提升基层员干部履职尽责的能力。要加强业务培训和实践锻炼，鼓励他们在基层治理、服务群众、化解矛盾等一线实践中经风雨、见世面、壮筋骨、长才干。要大力弘扬求真务实、真抓实干的，反对形式主义、官僚主义，鼓励员干部深入施工一线、偏远项目、重点工程，察实情、出实招、求实效，在解决实际问题中展现担当作为。三是要严明纪律规矩，树立清风正气。纪律严明是优良的重要体现。要严格执行的各项纪律特别是纪律和组织纪律，教育引导基层员干部知敬畏、存戒惧、守底线。要严肃查处发生在群众身边的不正之风和腐败问题，坚决整治“蝇贪蚁腐”，维护群众切身利益。要健全完善基层权力运行监督制约机制，让权力在阳光下运行，营造风清气正的基层生态。通过严管厚爱结合、激励约束并重，打造一支组织信任、群众满意的过硬队伍。
（二）坚持常和长、严和实深抓细抓建设。建设永远在路上，不可能一蹴而就、一劳永逸。基层支部的建设，必须发扬钉钉子精神，在“常”“长”“严”“实”上下足功夫。一是要坚持“常”与“长”。久久为功，常态长效。必须深刻认识问题的顽固性和反复性，克服“一阵风”思想。要将建设融入日常、抓在经常。坚持经常性教育提醒，利用“三会一课”、主题日等载体，持续学_及其实施细则精神，通报典型案例，做到警钟长鸣。要建立长效机制，不断完善联系服务群众、调查研究、公务接待、经费管理等方面的制度规定，堵塞漏洞，固化成果。要注重抓早抓小，对苗头性、倾向性问题及时“咬耳扯袖”，防止小问题演变成大错误。二是要坚持“严”与“实”。动真碰硬，务求实效。建设必须坚持严字当头、实字托底。要严明标准，对违反_精神问题“零容忍”，发现一起、查处一起，绝不姑息迁就，持续释放越往后执纪越严的强烈信号。要严格执纪问责，对履行建设责任不力、导致问题频发的，严肃追究相关组织和领导责任。更要突出“实”的要求，力戒形式主义。反对“口号式”“包装式”落实，反对检查考核过多过滥、过度留痕等增加基层负担的做法。要树立重实干、重实绩的鲜明导向，引导员干部把心思和精力用在解决实际问题上，用在推动高质量发展上，确保建设取得实实在在的成效，让群众真切感受到变化。
（三）压实国有企业建设责任体系。一是要坚持抓住“关键少数”，突出关键节点。国有企业要整合监督力量，突出监督重点，形成监督合力，强化对关键岗位、_特别是一把手的监督。国有企业加强的建设，必须紧盯“关键少数”，监督推动员干部按照“对忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正洁”的要求，牢固树立正确的权力观、政绩观、事业观， ……
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