同志们：
今天，我们在这里召开全市保交房工作推进会议，主要任务是深入贯彻落实、关于保障民生、稳定房地产市场的决策部署，全面总结当前我市保交房工作进展，分析存在的问题与挑战，部署下一阶段重点工作，进一步凝聚合力、压实责任，确保保交房任务高质量完成，切实维护群众合法权益和_大局。参加今天会议的有分管领导，市住建局、财政局、自然资源局等相关部门负责人，各县（市、区）分管领导及住建部门主要负责同志，以及重点房地产企业代表。刚才，X区住建局、X企业代表分别作了汇报发言，分享了工作经验和推进计划，讲得很到位、很有借鉴意义，我完全赞同，希望大家相互学、抓好落实。下面，结合全市保交房工作实际，我讲五点意见。
一、提高站位，深刻认识保交房工作的重大意义
（一）保交房是保障群众切身利益的民生工程
住房问题关系千家万户的安居乐业，保交房是最直接、最现实的民生需求。当前，我市仍有个房地产项目存在延期交付风险，涉及购房群众万户，若不能及时解决，将严重影响群众的生活质量和幸福感 ……略…… 也将于年底前完成交付，走在全市前列。例如，龙湖春江天玺项目在面临施工进度滞后、资金短缺等问题时，通过协调融资亿元，优化施工组织方案，提前2个月实现交付，赢得了业主的高度认可。这些成绩的取得，为后续工作开展奠定了坚实基础。
（二）工作机制逐步健全完善
各县（市、区）积极探索创新，形成了一系列行之有效的工作机制。芝罘区建立“一项目一方案”制度，对每个项目的基本情况、工程进度、风险点等进行全面梳理，倒排工期、挂图作战；X区成立保交房工作专班，由主要领导牵头，住建、财政、金融等部门协同联动，实现问题“一站式”解决；县推行“企业自救+帮扶”模式，引导有实力的企业参与项目盘活，已成功化解个“烂尾楼”项目。这些机制的建立，为保交房工作提供了有力的制度保障。
（三）资金保障力度持续加大
针对项目资金短缺难题，全市上下多措并举，拓宽融资渠道。一方面，将个保交房项目纳入市级融资“白名单”，通过搭建政银企对接平台，协调银行授信亿元，已放款亿元。例如，吾悦广场项目通过协调，获得银行贷款亿元，解决了资金燃眉之急；另一方面，积极争取、省级专项借款支持，202x年共获批资金亿元，全部用于保交房项目建设。同时，鼓励社会资本参与项目盘活，集团通过收购烂尾项目，注入资金亿元，实现项目复工复产。
三、聚焦重点难点，精准施策破解保交房瓶颈问题
（一）强化“一项目一策”精准推进
一是全面排查梳理风险。各县（市、区）要对辖区内所有房地产项目进行再排查、再梳理，建立风险台账，明确风险等级和处置措施。重点关注停工时间长、资金缺口大、矛盾突出的项目，做到底数清、情况明。二是制定个性化解决方案。对每个项目，要结合实际情况，制定“一项目一方案”，明确责任主体、交付时间节点和推进措施。例如，对资金短缺项目，通过协调融资、引入战略投资者等方式解决；对手续不全项目，开辟“绿色通道”，加快审批进度。三是加强动态跟踪调度。建立项目推进台账，实行周调度、月通报制度，及时掌握项目进展情况，对进度滞后的项目，要深入分析原因，采取针对性措施加以解决。
（二）加大资金支持和融资协调力度
一是用足用好政策资金。积极争取保交楼专项借款、省级纾困资金等政策支持，严格按照规定用途使用资金，确保资金精准滴灌到保交房项目。2025年，计划争取上级资金亿元，重点支持个困难项目。二是强化政银企对接。定期组织召开政银企座谈会，向金融机构推介优质保交房项目，引导金融机构加大信贷支持力度。探索创新金融产品和服务模式，推广“交房即交证”配套金融服务，缓解企业资金压力。三是鼓励社会资本参与。制定优惠政策，吸引房地产开发企业、资产管理公司等社会资本参与项目盘活，通过股权收购、债务重组等方式，为项目注入新的活力。例如，市通过引入集团参与X项目重组，成功实现项目复工，预计明年6月交付。
（三）优化审批服务，加快项目建设进度
一是简化审批流程。对保交房项目，实行“容缺受理”“并联审批”，压缩审批时限。将施工许可、规划验收等审批环节由原来的30个工作日压缩至15个工作日以内，确保项目尽快复工建设。二是加强施工监管。建立质量安全监督专班，对保交房项目进行全过程监管，严格把控工程质量和施工安全。对偷工减料、违规施工等行为，依法从严查处，确保交付房屋质量合格。三是协调解决施工难题。对项目建设中遇到的水电接入、配套设施建设等问题，相关部门要主动靠前服务，及时协调解决。例如，区在推进项目时，协调电力部门优先保障项目用电，确保施工顺利进行。
四、强化责任落实，凝聚保交房工作强大合力
（一）压实属地主体责任
各县（市、区）是保交房工作的责任主体，主要负责同志要亲自挂帅、靠前指挥，成立工作专班，细化任务分工，确保责任落实到具体单位和个人。要将保交房工作 ……
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