同志们：
今天，我们在这里召开全区机构编制执行情况和使用效益评估工作会议，主要任务是深入总结和交流我区在机构编制执行情况和使用效益评估工作中的经验与成果，分析当前工作中存在的问题与挑战，进一步明确下一阶段工作方向，切实提升机构编制管理的科学性、规范性和有效性，为全区经济社会高质量发展提供坚实的_机制保障。参加今天会议的有编办、各相关职能部门负责人，以及各街道、乡镇的代表等。刚才，X部门作了汇报发言，讲得都很好，我都同意，大家一定要落实好。下面，结合工作实际，我讲几点意见。
一、全面总结，充分肯定前期机构编制评估工作取得的阶段性成果
自机构编制执行情况和使用效益评估工作开展以来，全区上下积极行动，通过一系列创新举措和扎实工作，取得了显著成效。
在横向整合评估资源方面，我们取得了突破性进展。通过健全完善评估机制，我们详细研究确定了评估对象、评估内容、评估步骤和评估要求，为整个评估工作提供了清晰的行动指南。在强化部门联动共享上，我们建立了与纪检监察、组织、审计等部门的联合_机制，推动评估工作与领导干部经济责任审计、选人用人工作专项检查等工作深度融合。例如，在对部门的评估过程中，通过与审计部门的协同合作，我们从财务审计的角度发现了该部门在机构编制资源使用中存在的一些 ……略…… 谈，进一步明确了问题产生的原因，为整改提供了方向。
在综合运用评估结果方面，我们也取得了积极成效。坚持目标导向，规范机构编制日常管理。综合分析各部门评估报告，作为下一步完善制度规范、优化机构编制管理的重要依据。通过对评估结果的深入研究，我们发现部分部门在机构编制管理中存在制度执行不严格、审批流程不规范等问题，据此制定了一系列针对性的制度规范，加强了对机构编制日常管理的约束。坚持问题导向，促进评估对象整改提升。汇总各部门问题形成清单库，明确整改措施和时限要求，确保问题整改到位。截至目前，已梳理问题个，其中%的问题已经得到有效整改。例如，部门在评估中被指出存在职责交叉、推诿扯皮的问题，通过建立问题清单，明确了整改责任人和整改时限，经过一段时间的整改，部门内部职责分工更加清晰，工作效率明显提高。坚持实效导向，优化机构编制资源配置。依据评估结果分析评估对象机构编制配置合理性，基于编制资源使用效益情况决定支持或限制用编，推广统筹挖潜编制资源的有益做法。如在对单位的评估中，发现其编制资源使用效益低下，经过研究，适当削减了其部分编制，并将削减的编制调配到更急需的部门，有效提升了全区编制资源的整体使用效益。
二、精准剖析，深刻认识当前机构编制评估工作面临的问题与挑战
尽管我们在前期工作中取得了一定成绩，但在深入推进机构编制执行情况和使用效益评估工作过程中，仍面临一些不容忽视的问题与挑战。
从评估机制层面来看，虽然我们建立了一系列评估机制，但在实际运行中，部分机制还存在不够完善的地方。例如，联合_机制中，各部门之间的协作还不够紧密，有时会出现信息沟通不及时、工作衔接不顺畅的情况。在一次涉及多个部门的联合评估中，由于纪检监察部门和组织部门之间信息传递延误，导致评估工作进度受到影响，无法按时完成预定任务。，评估指标体系还需要进一步优化。现有的评估指标在全面性和精准性上还有提升空间，部分指标不能准确反映机构编制执行情况和使用效益的实际状况。在对一些专业性较强的部门进行评估时，由于缺乏针对性的专业指标，难以深入评估其在专业领域的机构编制使用效益。
从评估执行过程来看，存在执行力度不够的问题。部分评估人员在开展工作时，存在敷衍了事、走过场的现象。在实地评估中，对一些关键环节和重要数据的核实不够严谨，导致评估结果的准确性受到影响。例如，在对某部门的人员编制情况进行实地核查时，评估人员仅简单查看了相关台账，未对实际在岗人员进行详细比对，未能发现该部门存在的人员借调不规范、实际在岗人员与编制不符的问题。同时，评估工作的覆盖面还不够广泛。目前，我们的评估主要集中在一些重点部门和领域，对于一些基层单位和新兴行业的关注相对较少。随着我区经济社会的快速发展，一些新兴行业如大数据产业、新能源产业等不断涌现，这些行业的机构编制管理情况较为复杂，但我们尚未建立起有效的评估机制，无法及时掌握其机构编制执行和使用效益情况。
从评估结果运用来看，虽然我们在结果运用方面采取了一些措施，但还存在运用不充分的问题。部分部门对评估结果不够重视，未能将评估结果与实际工作紧密结合，导致问题整改不到位，评估成果难以转化为实际工作效能。例如，X部门在评估中被指出存在工作效率低下、资源浪费的问题，但在后续工作中，该部门并未采取有效措施进行整改，问题依然存在。，评估结果的公开透明度还不够高，社会公众对评估工作的了解和参与度较低。机构编制资源的合理配置与社会公众的利益息息相关，但目前我们在评估结果公开方面的工作还做得不够，公众无法及时获取相关信息，难以对机构编制工作进行有效监督。
三、科学谋划，全力推动机构编制评估工作实现新突破
一是持续完善评估机制，提升评估工作的科学性和规范性。进一步优化联合_机制，加强各部门之间的沟通协调，建立定期会商制度，及时解决协作过程中出现的问题。例如，每月召开一次由纪检监察、组织、审计、编办等部门参加的联合评估工作推进会，通报工作进展情况，协调解决工作中的难点问题。同时，要进一步完善评估指标体系，根据不同部门、不同行业的特点，制定更加科学、精准的评估指标。对于专业性较强的部门，邀请相关领域的专家参与指标制定，确保指标能够准确反映其机构编制执行情况和使用效益。在制定科技部门的评估指标时，增加对科研项目成果转化、科技创新能力提升等方面的指标权重，更加全面地评估其在推动科技创新方面的机构编制使用效益。，要加强对评估机制运行情况的跟踪监测，及时发现问题并进行调整完善，确保评估机制能够高效运行。
二是强化评估执行力度，确保评估工作全面深入开展。加强对评估人员的培训和管理，提高其业务能力和责任意识。定期组 ……
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