同志们：
今天，我们在这里召开全区新任职干部及年轻干部培训班会议，主要任务是总结近年来干部队伍建设成效，部署新时代干部能力提升工作，通过系统培训推动新任职干部和年轻干部更快适应岗位需求、提升综合素养，为全区高质量发展注入强劲动力。参加今天会议的有区工委、管委会相关领导同志，各部门单位主要负责同志，以及130余名新任职干部和年轻干部代表。刚才，X部门、X单位作了培训工作情况汇报，讲得都很全面、很到位，既总结了经验，也提出了下一步工作思路，我完全同意，希望大家认真抓好落实。下面，结合全区发展实际和干部队伍建设需求，我讲几点意见。
一、深刻认识干部培训的重要意义，夯实高质量发展思想根基
（一）加强干部培训是应对时代挑战、推动事业发展的必然要求
当前，全区正处于经济转型升级、产业提质增效的关键时期，新材料、海 ……略…… 、增长才干，真正成为推动发展的中坚力量。
二、准确把握培训核心内容，全面提升干部综合素养
（一）聚焦理论武装，筑牢理想信念根基
理论是行动的先导，只有理论上清醒，才能上坚定、行动上自觉。培训班开设“_专题解读”“的精神实践运用”等课程，就是要引导干部深刻领会的创新理论的核心要义。在教授关于“新发展理念与区域经济高质量发展”的授课中，通过分析开发区以创新驱动实现产值年均增长15%的案例，生动阐释了“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念如何转化为发展实效。希望全体干部以此次培训为契机，把理论学作为终身追求，建立“每周学10小时”的自我提升计划，结合岗位实际撰写学笔记，每月在单位内部开展1次理论研讨，真正将理论知识转化为谋划工作的思路、推动发展的举措。
（二）聚焦专业能力，锻造推动发展本领
面对全区“打造国家级开发区”的战略目标，干部必须具备与岗位相匹配的专业素养。培训班设置“智能制造产业发展趋势”“数字化服务体系构建”等实务课程，邀请X材料、X重装等龙头企业高管分享产业前沿动态，组织干部实地观摩国瓷材料蜂窝陶瓷数字化生产线、海克斯康智能制造车间，让干部直观感受技术变革对产业发展的推动作用。在现场教学中，X企业负责人详细介绍了数字化转型过程中遇到的技术瓶颈及解决方案，干部们结合自身工作，就“如何为企业提供精准政策支持”展开热烈讨论，形成了《制造业数字化转型服务清单》，包含政策解读、技术对接等6大类28项服务内容。这种“课堂+现场+研讨”的教学模式，有效提升了干部解决实际问题的能力，希望各部门单位以此为参考，建立“业务骨干上讲台”制度，每季度开展1次专业技能培训，推动干部成为各自领域的“行家里手”。
三、强化培训成果转化运用，确保学实效落地生根
（一）压实责任链条，构建长效提升机制
各部门单位要把干部培训作为队伍建设的基础性工程，建立“主要领导亲自抓、分管领导具体抓、专人负责落实”的工作机制。建议制定《干部能力提升三年行动计划》，根据不同岗位需求设置培训模块，比如经济部门侧重产业分析、招商技巧培训，街道社区侧重基层治理、群众工作方法培训。此次培训班建立了“学员档案”，记录每位干部的学表现、考核成绩，各单位要参照这一模式，将培训成效纳入干部年度考核，对考核优秀的干部在评优评先、提拔任用中优先考虑，对敷衍应付的进行约谈提醒，形成“学与不学不一样、学好学差不一样”的鲜明导向。
（二）坚持学用结合，推动工作提质增效
培训的最终目的是解决问题、推动发展。全体干部要把培训中学到的知识、方法运用到具体工作中，围绕全区重点任务开展“靶向攻坚”。比如，在优化营商环境方面，要借鉴培训中学到的“企业全生命周期服务”理念，梳理项审批服务事项，推行“一窗受理、集成服务”模式，将平均审批时限再压缩30%；在项目建设方面，要运用现场教学中学到的“产业链招商”方法，围绕海上风电产业绘制“企业图谱”，靶向对接家行业龙头，力争明年引进亿元以上项目X个。各单位要在培训结束后1个月内，组织干部制定《学成果转化 ……
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