同志们：
大家好！季夏之月，万物方盛。今天，我们在这里召开公司2025年上半年的建设暨风政建设和反腐败工作会议，正当其时，意义重大。这次会议的主要任务是，深入学贯彻的及二十届二中、三中全会精神，总结上半年工作，表彰先进，分析形势，部署下半年任务，动员公司各级组织和全体员干部，进一步将思想和行动统一到公司高质量发展的大局之中，以“聚力”，向经营“发力”，奋力开创公司发展的新局面。2025年是实施“十四五”规划的收官交卷之年，也是谋划“十五五”发展的固本开局之年，更是我们X集团确立的“改革攻坚年”。上半年，面对复杂多变的外部环境和艰巨繁重的发展任务，公司坚持以高质量领航，团结带领全体干部职工迎难而上、砥砺奋进，推动工作与生产经营深度融合，各项工作取得了突破性进展，交出了一份可圈可点的“期中答卷”。
一、回顾上半年：引领发展，经营业绩与组织活力实现双提升
今年以来，我们始终把的建设摆在首位，坚持“领航，把稳方向”的核心原则，以扎实的工作引领和保障了公司业务的稳健前行。上半年，公司经营业绩再攀新高，发展质量和效益显著提升。根据初步统计，公司上半年实现营业收入同比增长29%，利润总额同比增长20%，新签合同额更是实现了超过90%的跨越式增长延续了过去三年连续保持两位数增长的良好 ……略…… 例，用身边事教育身边人，引导广大干部职工知敬畏、存戒惧、守底线。同时，我们启动了公司内部巡察工作，聚焦“三重一大”决策、资金使用、物资采购等关键领域和重点岗位，全面排查政风险点。上半年，我们共梳理细化各类政风险点40余条，并逐一制定了精准有效的防控措施，相关风险点的整改完成率达到100%。通过一系列标本兼治的举措，公司上半年未发生一起违规违纪案件，风清气正的生态和干事创业的良好环境得到持续巩固，为公司高质量发展提供了坚强的纪律保障。
在肯定成绩的同时，我们也要清醒地看到工作中存在的问题和不足。比如，个别支部“三会一课”质量还有待提高，与业务的融合在某些领域还不够深入，少数干部职工的风险意识和规矩意识仍需进一步强化。对于这些问题，我们必须高度重视，在下半年的工作中采取有力措施，切实加以解决。
二、展望下半年：聚焦重点任务，以更高标准推动高质量发展开创新局面
同志们，下半年的任务更加艰巨，责任更加重大。我们要继续巩固和拓展上半年取得的良好势头，紧紧围绕公司年度目标，以更加昂扬的斗志、更加务实的，全力推动各项工作再上新台阶。下面，我讲三点意见。
（一）持续强化思想理论武装，在“把准方向”上追求新高度。思想是行动的先导。要把稳企业发展的方向盘，首要的是用的创新理论武装头脑、指导实践。一要坚持学的深度。各级组织要继续把学贯彻的及的二十届三中全会精神作为首要任务，不能满足于一般性的传达学，必须在学懂、弄通、做实上下更大功夫。要原原本本学、联系实际学、带着问题学，深刻理解其核心要义和实践要求，真正把学成果转化为谋划发展的正确思路、推动工作的具体举措。二要拓展转化的效度。学的目的全在于运用。要把理论学与研究解决公司改革发展的重大问题结合起来，与谋划“十五五”战略布局结合起来，与破解当前生产经营中的难点痛点结合起来。要通过学，进一步明晰我们在服务国家战略、构建新发展格局中的定位和责任，找准业务创新的突破口和主攻方向，确保我们的每一步发展都踏在时代的节拍上，契合国家的需求。三要提升引领的力度。领导干部要发挥“头雁效应”，带头学、带头宣讲、带头实践。要加强思想工作的针对性和有效性，及时掌握干部职工的思想动态，做好解疑释惑、凝聚共识的工作，引导全体员工心往一处想、劲往一处使，形成推动公司发展的强大思想合力。
（二）全面深化业务融合，在“服务大局”上实现新突破。如果说上半年我们在与业务融合上取得了“物理相加”的成效，那么下半年我们就要追求“化学相融”的嬗变。一要推动融合机制再升级。要进一步完善工作与生产经营同谋划、同部署、同考核的工作机制。工作的年度计划要与经营目标紧密衔接，工作的考核结果要与经营业绩、干部任免、评优评先刚性挂钩，真正形成“抓好是本职、不抓是失职、抓不好是不称职”的鲜明导向。二要打造融合品牌再提质。要总结上半年“员攻坚队”的成功经验，系统打造一批具有X公司特色的工作品牌。比如，在新能源等前沿领域，我们可以深化“新能源工程管理铁军”品牌建设，使其成为吸引人才、开拓市场的“金字招牌”。在海外业务拓展中，可以建立“‘一带一路’先锋岗”，激励员在国际舞台上建功立业。通过品牌建设，让工作看得见、摸得着，成为公司核心竞争力的重要组成部分。三要激发员作用再强化。要为员发挥先锋模范作用搭建更广阔的平台。在重大项目决策、关键技术攻关、新兴市场开拓等工作中，要更多地听取员骨干的意见，更多地赋予他们责任和权力。要完善员积分管理和激励机制，让那些在急难险重任务中表现突出的员得到应有的荣誉和肯定，营造“平常时候看得出来，关键时刻站得出来，危难关头豁得出来”的浓厚氛围。
（三）纵深推进全面从严治，在“筑牢防线”上展现新作为。越是改革攻坚、快速发展，越要绷紧全面从严治这根弦。我们必须以永远在路上的清醒和坚定，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，为公司行稳致远保驾护航。一要在“不敢腐”上持续加压。要始终保持惩治腐败的高压态势，坚持无禁区、全覆盖、零容忍。纪检国家监察委员会部门要深化运用“四种形态”，抓早抓小、防微杜渐。要加强对内部巡察发现问题的整改督办和线索处置，对任何违规违纪行为，发现一起、查处一起，绝不姑息迁就，形成强大震慑。二要在“不能腐”上健全制度。要聚焦权力集中、资金密集、资源富集的重点部门和关键岗位，进一步梳理权力清单，优化业务流程，扎紧制度的笼子。要加强对制度执行情况的监督检查，坚决杜绝“牛栏关猫”和制度“稻草人”现象。要积极运用数字化、智能化手段，建立健全对重点领域的动态监测和预警机制，让权力在阳光下运行。三要在“不想腐”上固本培元。要加强新时代洁文化建设，深入开展性教育、法纪教育、家风教育，引导员干部筑牢拒腐防变的思想道德防线。要选树洁奉公的先进典型，营造崇拒腐的良好风尚。各级领导干部要带头洁自律，管好自己、 ……
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