根据会议安排，下面我就2025年工作谋划打算做个简要汇报。区紧紧围绕强基固本，着力推动城市基层，统筹推进各领域基层工作。重点是做好以下三项工作。
一是深化物业联建。一是坚持夯实根基，变“薄弱点”为“动力源”。针对我区开放式老旧小区较多（XX个），引入国有月兴集团物业服务企业提供基本物业服务实现物业服务兜 ……略…… 清单”。三是整合治理力量，变“宽松软”为“严紧硬”。主要针对在职员，全面压实结对单位下沉社区帮扶、在职员回归社区报到，探索在网格内组建在职员功能性组织，原则上一个网格设立1个网格支部或网格小组，选定一名威望较高的员干部担任支部（小组组长），负责引导在职员积极认领、发挥作用。
二、存在的问题
一是基层治理合力需进一步加强。有的局面认为仅仅是社区的工作。二是基础设施建设需要强化。目前有的业委会无办公场地，有的居民小区活动场地狭小。三是干部与群众联络沟通力度不够。干部干、群众看的现象普遍存在。
一是增加职能部门参与基层治理工作。注重引进法检、律师、公安、市场主题服务机构等专业_就近到社区报到，在辖区内提供基本法律咨询、定期开展法治宣传等活动，不断提升群众的安全感和满意度。通过“双联系双报到”“协调响应机制”等手段，有效化解基层街道和社区难以解决、难以推进的群众诉求。
二是进一步加强社区工作者队伍建设。社区两委干部平均薪酬达每月XX元。全面落实考核结果运用。上周研究了社区工作者考核情况（共XX人），优秀等次可发XX个月绩效，合格XX个月，基本合格没有绩效奖，同时明确了在年度考核为优秀或合格的情况下，才计算社区工作者年限，又影响了社区工作者三岗十八级的晋级。按照优秀和基本合格各占10%左右，确定了优秀等次XX人，基本合格XX人。下发工作提示要求做好宣传引导，由街道或分管领导对基本合格的开展谈心谈 ……
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