根据上级关于开展_精神贯彻落实情况自查评估的工作要求，县国资局组高度重视，对照相关规定及实施细则，结合国资监管工作实际，通过查阅资料、谈心谈话、实地检查等方式，全面开展自查评估工作。现将有关情况报告如下：
一、学教育及贯彻落实基本情况
（一）强化理论武装，筑牢思想根基
局组将_精神及建设相关要求纳入组理论学中心组学计划，自学教育以来局组开展专题学6次，组织全局干部职工观看警示教育片4部，开展“建设大家谈”主题日活动3次，参与人数达30人次，形成心得体会。通过学教 ……略…… 督查2次，发现并整改违规发放津贴、违规报销费用等问题7个，追回资金23.6万元，处理相关责任人3名。
二、存在的主要问题
（一）学教育存在“温差”
学深度不足：部分干部职工存在“学用两张皮”现象，对_精神的核心要义理解不透彻，如在国企薪酬审核中，2名工作人员因对“违规发放津贴”界定不清，导致1家国企出现误发情况，虽及时整改但反映出学不扎实。
教育覆盖面有死角：对下属国有企业的学教育督导不到位，3家二级国企未按要求开展专题学，存在“上热中温下冷”现象。
（二）制度执行存在“偏差”
精细化管理不足：公务接待中存在“陪餐人数控制不严”问题，今年上半年有3次接待陪餐人数超过规定标准（主客比1:3），反映出制度执行的刚性不足。
国企监管有漏洞：部分国企存在“变相吃喝”现象，如通过“工会活动”“经费”列支餐饮费用，虽金额不大，但违反“严禁变相公款吃喝”规定。
（三）长效机制存在“落差”
监督手段单一：主要依赖事后审计和专项检查，实时监督机制不健全，如对国企公车使用的动态监控存在滞后性，未能及时发现1起周末公车未按规定停放问题。
整改闭环未形成：202x年发现的“会议费报销不规范”问题，在2025年督查中仍有2家国企出现类似情况，反映出“整改—回头看—巩固”的闭环机制未有效落实。
三、原因分析
（一）思想认识层面
部分干部存在“疲劳厌战”情绪，认为建设“抓得差不多了”，缺乏常抓不懈的韧劲；少数国企负责人存在“特殊思想”，认为企业有经营自主权，对建设要求执行打折扣。
（二）制度执行层面
制度细化程度不够，如对“国有企业商务接待”与“公务接待”的界限划分不够清晰，导致基层执行时出现模糊地带；监督考核机制不健全，对国企的考核中建设权重偏低（仅占10%），激励约束作用不强。
（三）监管能力层面
国资监管队伍力量薄弱，全局专职纪检监察人员仅2名，难以覆盖15家国企的日常监督；信息化手段应用不足，未建立国企“三公”经费在线监管平台，数据比对和预警功能缺失。
四、整改措施及下一步计划
（一）深化学教育，筑牢思想防线
开展“建设提升月”活动，通过“一把手”讲课、案例剖析会等形式，确保学教育覆盖到每一名干部职工及国企中层以上人员。
建立“每月一测试”机制，围绕_ ……
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