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2024年财政局民主生活会会前谈心谈话记录

2025-02-26 18:31:44 妙笔智库

   一、谈话基本信息

  谈话时间:2025年2月XX日

  谈话地点:党组书记办公室

  谈话人:党组书记李明

  被谈话人:副局长王丽

  二、谈话开场

  李明书记(以下简称“李书记”):王丽,再有几天就是新的一年了,咱们财政局一年一度的民主生活会也即将召开。这一年财政工作任务艰巨,在复杂的经济形势下,我们面临了诸多挑战,不过也取得了一些成绩。今天找你来,就是想在会前深入交流一下,把心里话说出来,对过去一年的工作做个全面梳理,找找问题,为民主生活会做好充分准备。你先谈谈这一年在工作中的主要收获和体会吧。

  三、副局长谈收获体会

  王丽副局长(以下简称“王副局长”):李书记,回顾这一年,跟着您和咱们班子一起奋斗,我收获满满。在财政预算管理方面,今年主导的“精细化预算编制改革”给了我很大的锻炼。一开始,这项工作面临着巨大 ……略…… 如近期国家出台的关于地方政府债务管理的新政策,对我们的债务风险防控工作提出了更高要求。由于我对新政策的研究不够深入,在制定本地区债务管理计划时,对一些潜在风险点的预估不足,这可能会给我们的财政工作带来一定隐患。作为党组书记,我应该更加敏锐地捕捉政策变化,加强学习,为全局工作提供更准确的指导。

  五、副局长指出书记问题并反思自身

  王副局长:李书记,您如此坦诚地剖析自己,为我们树立了很好的榜样。在日常工作中,我注意到您在沟通方式上有时比较直接,虽然您的出发点是为了高效推进工作,但在一些公开场合对个别同志的批评,可能会让他们感到有些尴尬,影响到团队氛围。比如在一次全局工作会议上,您直接指出某个科室在预算执行进度上滞后,言辞较为严厉,该科室的同志在会后士气受到了一定影响。

  反观我自己,在工作中存在创新意识不足的问题。在制定财政支出优化方案时,习惯于沿用以往的经验和模式,对新的思路和方法探索不够。如今经济形势复杂多变,我们需要不断创新财政工作方式,提高资金使用效益。由于我的保守,导致一些优化方案未能充分挖掘潜在的节约空间。另外,在跨部门协调工作中,我有时缺乏足够的主动性和权威性。比如在协调财政与审计部门对某重点项目的联合监督时,出现了沟通不畅、工作衔接不紧密的情况,影响了监督工作的效率和效果。

  六、探讨改进措施

  李书记:王丽,你提的这些问题切中要害,我们必须高度重视,积极寻求解决办法。对于加强班子团结和提升财政工作整体效能,你有什么具体的想法和建议?

  王副局长:在沟通方面,我们可以建立多样化的沟通机制。除了正式的工作会议,定期组织小型座谈会、户外拓展等活动,让大家在轻松的氛围中交流工作和生活,增进彼此的了解与信任。同时,建议您在批评同志时,可以采用私下沟通的方式,先肯定对方的工作成绩,再指出存在的问题,并共同探讨解决方案,这样既能达到批评的目的,又能保护同志的积极性。

  在创新工作方面,我们可以设立创新奖励机制,鼓励全局干部职工提出新的工作思路和方法。定期组织内部创新研讨会议,邀请专家进行培训和指导,拓宽大家的视野。针对我自身创新不足的问题,我会加强学习,关注行业前沿动态,主动参与创新实践。

  在跨部门协调上,我们应明确各部门在财政工作中的职责边界,建立常态化的沟通协调机制。定期召开多部门联席会议,及时解决工作中出现的问题和矛盾。同时,加强与其他部门的信息共享,利用信息化手段搭建统一的工作平台,提高工作协同效率。针对我在跨部门协调中主动性不足的问题,我会主动承担责任,积极与其他部门沟通协商,确保工作顺利推进。

  另外,为提升我们自身的业务能力和综合素质,建议制定详细的学习计划。每周安排固定时间学习新的财政政策、经济理论和业务知识,每月组织一次学习成果汇报会,互相监督学习进度,共同提升。

  李书记:你的建议非常全面且具有可操作性。在班子团结方面,我会以身作则,加强与班子成员及全体干部职工的沟通交流,营造积极向上、团结协作的工作氛围。关于沟通方式,我一定会加以改进,更加注重沟通的艺术和效果。

  在提升财政工作效能上,我们要尽 ……

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