反腐败斗争关系民心这个最大的政治，整治群众身边不正之风和腐败问题，是老百姓期盼的实事，是关系党的执政根基的大事。202x年以来，市住建局紧紧围绕群众关切，以铁腕治理不正之风，用真心解决民生难题，全力清除住建领域损害群众利益的腐败问题，力求为市民打造宜居、宜业、宜游的城市环境。现将有关工作总结报告如下。
一、202x年工作总结
（一）工程建设“严管精筑”，夯实发展根基。一是质量_“精细入微”。强化建筑工程质量监管制度建设，细化施工质量标准X项，涵盖基础施工、主体结构、装饰装修等各环节。对全市X个在建项目开展高频次巡检，月均检查X次以上，严格把控关键工序质量。全年因质量问题责令返工项目X个，整改面积达X平方米，确保新建住宅工程质量验收合格率达X%以上。引入第三方质量检测机构X家，对重点项目进行抽检X次，检测数据与住建部门实时共享，多维度保障工程质量，为群众筑牢安全居住防线。二是安全监督“常抓不懈”。构建建筑施工安全风险防控体系，识别风险点X个，制定针对性_措施X项。督促施工企业落实每日安全自查，住建局组织每周专项督查、每月全面排查，全年累计排查在建工地X个次，整改安全隐患X处，其中重大隐患X处。举办建筑施工安全培训X场次，培训人员X人次，涵盖安全法规 ……略…… 下达整改通知书X份，行政处罚X万元。建立房地产企业诚信档案，记录违规行为X起，对失信企业在土地竞拍、项目审批等环节予以限制，实施联合惩戒X次，有效遏制房地产市场乱象，维护购房者合法权益。二是建筑市场违规“严惩不贷”。严厉打击建筑市场转包挂靠、违法分包、围标串标等违法违规行为，排查工程项目X个，查处违规企业X家，罚款X万元，限制市场准入X家次。建立建筑市场监管与执法联动机制，住建部门与公安、市场监管等部门联合办案X次，移送涉嫌犯罪案件X起，形成强大威慑力。加强对建筑企业资质动态监管，复查企业X家，撤销不符合资质条件企业X家，净化建筑市场环境，保障工程质量与安全生产。三是中介服务规范“从严从紧”。加强房地产中介服务行业监管，制定中介服务规范标准X项，涵盖房源信息发布、服务收费、合同签订等环节。对全市X家中介机构开展检查X次，查处违规中介X家，责令停业整顿X家，罚款X万元。建立中介从业人员实名登记与信用评价制度，评价人员X人，对信用不良者限制从业，规范中介市场秩序，提升服务质量，让群众放心交易。
二、存在问题
（一）监管能力“深度优化”仍有差距
住建领域监管任务与日俱增，现有监管人员专业素养参差不齐，部分人员缺乏对新型建筑技术、绿色节能标准的深入理解，在面对诸如装配式建筑、海绵城市建设项目监管时，难以精准识别潜在风险与合规问题。例如，在装配式建筑构件连接节点质量检测方面，专业知识不足导致部分关键问题漏检，影响整体工程质量把控。监管手段相对传统，信息化程度不高，虽有部分信息系统应用，但数据整合共享不足，各业务板块数据孤立，无法形成有效监管合力。如工程质量监管数据与安全监管数据未能互通，难以及时关联分析，发现深层次问题。此外，监管人员培训缺乏系统性与前瞻性，培训内容更新滞后，跟不上行业发展步伐，制约监管能力提升，无法满足群众对高品质住建产品与服务的需求。
（二）住房供需“均衡适配”面临挑战
保障性住房在区域分布上存在失衡现象，中心城区房源相对集中，而新兴发展区域、产业园区周边房源短缺，供需矛盾突出。以某新兴产业园区为例，住房需求缺口达X套，导致园区企业员工通勤距离远、租房成本高，影响企业人才引进与产业发展。住房保障结构有待优化，面向不同收入_、家庭结构的房源细分不够精准，小户型、低租金房源供应不足，难以满足年轻_、单身人士及低收入家庭的多样化需求。同时，住房保障动态管理机制不完善，部分家庭收入状况改善后，退出保障房不及时，造成资源浪费，影响分配公平性，据统计应退未退家庭占比达X%，亟需强化动态核查与退出引导机制。
（三）协同联动“高效畅通”尚待加强
住建部门与其他部门在市场监管、项目推进等方面协同配合不够紧密高效。在房地产市场调控中，与金融、税务部门信息沟通不畅，数据共享不及时，导致政策协同性差。如房贷政策调整时，住建部门不能第一时间掌握银行信贷额度、利率变化，难以及时预判对房地产市场供需的影响，调控政策落地出现延迟或偏差，影响市场平稳运行。在城市建设项目实施过程中，与城管、交通运输等部门职责交叉区域存在推诿扯皮现象，对建筑工地渣土运输、扬尘污染治理等问题，联合执法难度大，行动组织协调缓慢，执法效率低下，削弱对违法违规行为的打击力度，不利于住建领域整体环境优化，损害群众对城市建设的满意度。
三、2025年工作谋划
市住建局将在2025年通过创新举措与不懈努力，持续深化群众身边不正之风和腐败问题集中整治工作，全力推动住建事业高质量发展，为市民创造更加美好的生活环境，让住房城乡建设成果更多更公平地惠及广大群众。
（一）监管革新“精准发力”，筑牢住建防线。一是队伍建设“专业精强”。根据住建领域发展需求，精准引进建筑结构、绿色建筑、智能建造等专业人才X名，充实监管队伍。制定个性化培训方案，针对不同岗位、业务领域，组织内部培训课程X次，邀请行业权威专家授课，培训内容涵盖新型建筑技术应用、监管法规政策解读、信息化监管实操等。设立实践培训基地X个，选取典型在建项目作为实操场地，让监管人员实地参与项目监管全过程，通过案例分析、模拟执法等方式提升实战能力，确保监管人员熟练掌握前沿知识与技能，适应住建行业快速发展，精准高效履职。二是智慧监管“科技赋能”。加大资金投入，打造一体化住建智慧监管平台，整合工程质量、安全、市场监管等多源数据，数据量达X条以上，实现互联互通与实时共享。运用物联网、大数据、人工智能等技术，对建筑工地进行全方位智能监控，安装智能传感器X个、高清摄像头X个，实现对施工进度、设备运行、人员在岗、环境质量等情况的实时监测与预警，预警准确率达X%以 ……
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