今年以来，在上级的坚强领导下，我始终坚持以时代中国特色社会主义思想为指引，认真履行职责，着力提升工作质量，全面推进队伍建设和业务工作高质量发展。现将本人202x年抓基层工作情况述职如下：
一、主要工作成效
（一）聚焦建设，强化思想引领。坚持以为指导，紧紧围绕加强新时代机关工作总要求，强化思想引领，把推动各项工作提质增效。一是突出思想建设。从严干部教育管理，采取集中学、个人自学等形式，加强理论和法律法规学，不断提升员干部的觉悟和站位，进一步坚定理想信念和为民服务宗旨。以常态化纵深推进“三抓三促”行动为抓手，以风政建设和纪规学为主线，巩固拓展主题教育成果，坚定员干部的初心意识、规矩意识、洁意识，开展政警示教育，以身边事教育身边人，坚持严管就是厚爱，筑牢拒腐防变思想防线，坚定不移推进风政建设和反腐败斗争。开展集中学了x次，纪专题学研讨X次。二是突出内组织生活。坚持把“主题日”与中心工作、日常工作、组织生活等紧密结合起来，不断提升组织凝聚力。严格落实“三会一课”、民主生活会、组织生活会和民主评议员等组织生活制度，支部的战斗堡垒作用和员的先锋模范作用得到充分发挥。坚持以标准化 ……略…… 完善长效机制，夯实管治主体责任。优化政文化载体建设，丰富政文化载体建设，打造政文化长廊等特色区域，深层次推进政文化载体建设，持续释放清文化的辐射影响力。
（三）聚焦服务大局，狠抓工作落实。坚持将工作扎根于金融业务之中，以促发展、以发展强，着力把优势转化为发展优势，在以高质量引领保障高质量发展中探索出了一条有思路、有招法、有成效的新路子。一是把讲体现在具体实践上。班子成员带头，坚持早谋划、早落实、早见效，通过工作预安排、内部汇报和联合检查等机制，紧盯时间进度，不等不靠，形成了“盯着数据干、朝着目标干”的良好氛围。牢固树立“没有脱离的业务，也没有脱离业务的”理念，积极落实任务，自觉践行经济责任、责任和社会责任，实现了与业务互促发展的生动实践。坚定落实“三项制度”改革，通过建立“赛马机制”，强化氛围管理，从掌握心理规律、摸清问题根源、运用靶向方法、实现平稳有序入手，稳步实现干部能上能下、能进能出的管理目标。二是打造活力迸发的干部队伍。建立常态化理论学机制，通过定期组织专题学、研讨交流、知识竞赛等形式多样的活动，及时把的_、的主张、的要求传达给每一名员干部；坚持“抓、抓”，每季度安排1至2名支部在所属支部之间交叉讲课，既讲理论知识又融入业务分享，实现了“带着经验去、带着收获回”的良好效果。由班子成员、部门负责人等结合社会热点、政策、业务难点定期讲公开课，注重针对性、有效性和可操作性。三是增强基层组织功能和组织功能。推进效能评价机制，将纳入月度考核，按月对支行支部的建设、业务发展、风险防控、队伍建设等情况及总行职能部门作用发挥情况进行考核，形成了明确责任、落实责任、评价促改的闭环管理机制，防止了责任虚置空转。设立员责任区、员示范岗、员突击队，广泛开展员业绩上墙，让员和群众比、员和员比，形成了员之间、支部之间竞争向上的浓厚氛围。深化“一支部一品牌”创建成效，以网格化服务深度融合为抓手，搭建服务百姓桥梁、推动业务发展桥梁，让共建活动焕发出生机和活力。
（四）聚焦政建设，营造良好生态。紧盯突出问题、关键环节加大监督力度，坚决铲除不良滋生蔓延的土壤，驰而不息纠“四风”、树新风，纵深推进风政建设。一是做实内部监督。将政建设与机关、文化建设有机融合，充分发挥“以点带面”的效果，打造员群众身边的实景课堂，建设机关洁文化阵地，营造“崇、学、尚、守”的浓厚氛围。紧盯“关键少数”、关键岗位开展提醒谈话，扛牢抓建设主体责任，发挥“头雁”作用，以上率下带动“绝大多数”。通报违反规定精神典型案例，警示广大员干部以案为戒、警钟长鸣。二是完善监督机制。严格落实风政建设责任制，进一步强化政教育和约束机制，开展纠“四风”专项监督，对违反“四风”问题的表现形式进行梳理总结。结合纠治重点，精准制定专项监督检查工作方案，聚焦违规公款吃喝、违规使用公车等违反“十个严禁”问题，开展“线上＋线下”双线监督检查，对苗头性、倾向性问题提出建议、督促整改，对违反规定精神问题依规依纪依法从严处置，引导广大员干部时刻绷紧“纪律弦”，持续守好“警戒线。三是加强教育管理。坚持将洁教育抓在经常、融入日常，积极探索洁教育的新形式，不断健全完善洁教育长效机制，切实加强员干部教育管理监督。要求广大员干部对照身边“活教材”，坚持以案为鉴，深刻汲取教训，切实增强落实规定精神、纠治“四风”的思想自觉。发挥洁文化教育、引领和浸润作用，以优良风持续引领社风民风向上向善。通过展播洁宣传微视频、组织参观红色教育基地、聆听专题讲座等方式，使清正洁思想根基更加夯实、洁理念更加深入人心，引领广大员干部不断改树新风，为经济社会高质量发展提供坚强保障。
二、存在的主要问题
当前抓工作存在的主要问题，主要有以下几个方面：一是工作创新意识不足。自履职一年以来，在工作中，惯于按照传统的方式方法开展工作，对新形势下工作的新要求、新趋势研究不够深入，缺乏创新意识和开拓精神。二是对员教育管理还需进一步加强。员教育内容针对性不够强，没有充分考虑不同岗位、不同层次员的实际需求。员教育方式不够灵活多样，线上教育资源利用不够充分。对个别员参加组织生活不积极、发挥作用不明显等问题缺乏有效的监督和管理措施。三是工作与业务工作融合不够紧密。在实际工作中，虽然强调与业务工作融合发展，但在具体落实过程中，还存在“两张皮”的现象。部分企业工作重形式轻成效，工作的针对性不强，与生产经营工作的结合点、着力点、突破点抓得不准， ……
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