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2024年“三访一谈”工作情况报告

2025-02-26 18:53:26 妙笔智库

  “三项谈话”工作和廉政家访工作(以下简称“三访一谈”)是加强干部队伍建设、党风廉政建设的重要举措。202x年,本单位积极开展“三访一谈”工作,通过多种方式的谈话和廉政家访,深入了解干部情况,加强监督管理,提高干部队伍素质,现将具体情况汇报如下。

  一、“三项谈话”工作开展情况

  (一)集中谈与平时谈相结合

  1.任职谈话、廉政谈话、专题约谈。在202x年的干部考察考核和干部调整工作期间,集中开展了任职谈话、廉政谈话和专题约谈。任职谈话重点强调了新任职干部的岗位职责、工作目标和要求,帮助他们尽快适应新角色。廉政谈话着重强调廉洁自律的重要性,提醒干部遵守党纪国法,防止腐败行为的发生。专题约谈针对特定的工作任务或存在的问题,对相关干部进行深入的交流和指导。。在这些集中谈话过程中,共进行任职谈话X人次,廉政谈话X人次,专题约谈X人次。谈话过程中详细记录了干部的反馈和表态,为后续的工作监督和评估提供了依据。

  2.日常谈话、民主生活会谈心谈话、提醒谈话、诫勉谈话、回访谈话和委托谈话等。根据工作需要,在平时灵活安排了日常谈话、民主 ……略…… 涉及较多干部职务调整、需要针对领导班子或领导干部存在的共性问题提出要求等情况时,采取集体谈话的形式。例如,在一次大规模的干部职务调整后,组织了集体谈话,对新任职干部提出了整体的工作要求和廉政要求,强调团队合作和廉洁奉公的重要性。在发现领导班子存在工作作风不够扎实的共性问题时,也通过集体谈话进行提醒和纠正。202x年共进行集体谈话X场次,覆盖干部X人次。

  二、廉政家访工作开展情况

  (一)深入家庭,全面了解干部情况

  1.拉家常、访家情和察家风。202x年,我们组织了专门的廉政家访工作小组,深入干部职工家庭。通过拉家常的方式,拉近与家访对象家属的距离,营造轻松的谈话氛围。在家访过程中,详细了解家访对象的思想动态、社交情况等,对干部“八小时以外”的工作生活进行监督。例如,通过与家属的交流,发现个别干部业余时间热衷于参加一些高消费的社交活动,家访小组及时将这一情况反馈给组织,组织对该干部进行了提醒谈话,避免了可能出现的廉政风险。。同时,注重察家风家教,通过观察家庭环境、与家属交流家庭教育理念等方式,深入了解干部的家庭文化和价值观。良好的家风是干部廉洁自律的重要保障,我们将家风情况纳入对干部综合评价的一部分。

  2.排查廉政风险,早提醒。在廉政家访中,及时排查廉政风险点。对于发现的一些苗头性、倾向性问题,如家属经商可能与干部工作产生利益关联等,早提醒、早纠正。向干部及其家属宣传廉政政策和规定,让他们明确什么是不可逾越的红线。全年共排查出廉政风险点X个,通过与干部和家属的沟通,全部得到了有效的处理。

  (二)宣传廉政建设,倡导清廉家庭

  1.发放《建设清廉家庭倡议书》。向党员干部及其家属发放《建设清廉家庭倡议书》,详细介绍了廉政家访的内容和意义。通过倡议书,让家属了解到自己在干部廉政建设中的重要作用,倡导家属积极参与廉政建设,共同营造清廉家庭氛围。共发放倡议书X份,基本实现了党员干部家庭全覆盖。

  2.面对面谈话交流。深入干部职工家庭与家访对象家属面对面地谈话交流,向家属介绍党风廉政建设情况,通报相关违纪违法典型案例。例如,在家访过程中,讲述了一些因家属不廉洁行为导致干部违纪违法的案例,引起了家属的高度重视。家属纷纷表示要加强对干部的监督,自觉抵制不良风气的侵蚀。通过这些谈话交流,提高了家属对廉政建设的认识,增强了家庭的廉政意识。

  三、“三访一谈”工作取得的成效

  (一)干部队伍素质得到提升

  1.思想认识提高。通过“三项谈话”工作,干部们对自己的岗位职责、廉洁自律要求有了更深刻的认识。廉政谈话和各种提醒谈话让干部时刻保持警醒,自觉遵守党纪国法。在民主生活会谈心谈话中,干部们能够深刻反思自己的工作和思想问题,不断提高思想觉悟。

  2.工作能力增强。任职谈话和专题约谈为干部提供了工作指导和方向,帮助他们更好地应对工作中的挑战。个别谈话和集体谈话中提出的工作要求和建议,促使干部不断改进工作方法,提高工作效率和质量。例如,在一些项目推进过程中,经过谈话指导后的干部能够更加科学地安排工作,顺利完成项目任务。

  (二)廉政建设进一步加强

  1.风险防控能力提升。廉政家访工作有效地排查了廉政风险点,将监督延伸到干部的家庭生活。干部和家属对廉政风险的认识更加清晰,能够主动采取措施防范风险。例如,一些干部家属在了解到廉政风险后,主动规范自己的经商行为,避免与干部工作产生利益冲突。

  2.廉洁氛围浓厚。通过发放倡议书、通报案例等方式,在干部家庭中营造了浓厚的廉洁氛围。家属们积极参与廉政建设,成为干部廉洁自律的重要监督力量。整个单位的廉洁文化建设得到了进一步的推动,廉洁自律成为干部的自觉行为。

  (三)组织凝聚力增强

  1.沟通渠道畅通。“双向约谈”机制建立了领导干部与干部之间的双向沟通渠道。干部能够及时向领导反映问题、表达想法,领导也能够及时给予回应和指导。这种良好的沟通机制减少了误解和矛盾,增强了组织内部的和谐 ……

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