今年以来，公司纪委紧盯重点项目建设，采用“政治监督＋”的监督模式，对重点工程实行全链条、全周期、全过程监督，促使重点项目问题整改落地，合规管理取得实效，以高质量监督切实为重点工程建设保驾护航。
一、典型做法
明确监督方向，完善监督举措。公司纪委坚持以政治监督为统领，严格按照机电局纪委《关于印发“政治监督深化年”专项工作方案”的通知》要求，秉持“项目建设到哪里、监 ……略…… 规管理，强化监督效能。公司纪委积极探索“合规＋纪检”专业联动，重点在项目合同管理、招标管理、物资采购、工程管理、安全生产等合规管理重要业务领域、关键环节建立完善制度规范，实现业规深度融合，为公司经营管理风险的防控提供保障。今年以来组织各业务部门对X个重点工程共计XX个采购合同进行抽查，查摆出问题3个，制定措施X条，目前已全部完成整改。设立完善项目监督员，在项目全过程进行监督，并定期梳理分析项目情况，以问题为导向提出防范对策，完善修订审核机制流程，实现合规管理水平稳步提升和廉洁风险有效防控。
把握“调研”线，推动责任落实。“没有调研，就没有发言权”。监督过程中，公司纪委通过不定期在项目召开调研恳谈会，个别谈话和走访了解等方式认真听取外部单位和项目员工对项目党员干部履职尽责情况的评价和意见。同时，在施工现场设立举报信箱，公开举报方式，不断拓宽问题线索反映渠道。公司纪委积极采纳合理建议3条，进一步完善相关工作机制，突出政治监督引领保障作用，以廉洁工程项目创建为抓手，坚持把廉洁理念、工作准则、从业要求融入项目全链条、全过程管理，全力推进质量安全、施工安全、廉政安全“三过硬”，以高质量的监督成效，推动责任落实。
二、取得成效
公司纪委坚持运用全周期管理理念，紧盯项目招标、实施，资金管理、干部作风等关键点，以“嵌入式”监督拧紧施工准备、施工管理、工程验收审计结算全过程监管链条，开展X个专项监督工作、X次监督检查，约谈提醒X余人，切实保障项目高效推进。
三、经验启示
重点工程往往涉及部门多、资金量大、廉政风险隐患多 ……
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